@StephaneMallard C’est vrai. Surtout que l’interface humain - (AI powered) machine va être radicalement différente dans quelques années.
Difficile d’imaginer qu’on tapera encore sur un clavier comme des … 😅
Introducing the Atalas Strategic Scanner, powered by our proprietary FluidContext™ technology.
No such system has ever existed. One scan gives you a complete, precise diagnostic of your company: strategy, market, talent, finance, risks, scenarios, and executable roadmap.
Out-strategize every traditional consulting firm combined.
We’re building the infrastructure to bring world-class strategy to every leader and company on Earth.
Ready for your organization scan? DM us.
@midjourney@DavidSHolz just dropped a bomb on healthcare today.
They launched Midjourney Medical and unveiled the Midjourney Scanner.
A full-body ultrasonic system that delivers a 3D scan in just 60 seconds. No radiation. No magnetic fields. Portable, fast, and about to change everything.
This isn’t just a new toy for hospitals. It’s the moment medical imaging breaks out of the hospital walls and starts disrupting billion-dollar business models.
We just published a new ATALAS foresight report on exactly this shift:
“Medical Imaging Exits the Hospital — Business Model Disruption in the Ultrasonic Era (2026–2035).”
Four scenarios, real strategic stakes, and why this Midjourney move could accelerate the biggest transformation in diagnostics since MRI.
If you’re in medtech, radiology, health investing, or just love seeing tech rewrite industries, you need to read this.
Link : https://t.co/GpUOZGpDpO
#Midjourney #MedicalAI #HealthTech #FutureOfHealth #AIinHealthcare #DigitalHealth
Il faut aller encore plus loin. Savoir pourquoi tu "génères" avec tes agents ?
Car oui c'est cool d'être challengé, mais les LLM n'ont pas d'intentionnalité, donc par design ils te suivront là où tu veux aller.
La difficulté, c'est que tel des poulets sans tête, je vois tout le monde courir dans tous les sens, en quête de "productivité".
C'est une illusion. Il est temps de prendre du recul stratégique et se demander "est-ce que ce que je fais, là maintenant, avec mes X agents IA, créé de la valeur ?".
Si c'est pas certain, il faut repartir à la réflexion : signaux faibles, analyses, compréhension, décision PUIS action....
Dans quelques années, on aura probablement un "chèque canicule".
Puis un fonds spécial chaleur extrême.
Puis une taxe exceptionnelle.
Puis un comité de suivi.
Puis une mission parlementaire.
Puis un rapport de 400 pages.
Tout.
Sauf climatiser les écoles.
Sauf adapter les villes.
Sauf préparer le pays à vivre avec des étés à 40°C.
On préfère toujours payer les conséquences que financer l'adaptation.
Research consistently shows that 60–70% of strategies fail during execution, not formulation. The problem was never the PowerPoint. It was what happened after the meeting.
Je parle avec des entrepreneurs toute la journée. Le constat est toujours le même. Le petit SaaS lancé depuis une chambre d’étudiant galère à vendre. La startup qui a levé 50 millions galère aussi. Même combat.
Le problème, ce n’est pas le manque de clients. Ce n’est pas le manque d’argent. C’est que les armes ont changé. Pendant des années, il suffisait d’acheter du trafic, de pousser des pubs, d’ouvrir un tunnel de vente et d’attendre. Cette époque est terminée. Aujourd’hui, vendre est une technologie.
Ceux qui survivent sont ceux qui comprennent le terrain avant l’adversaire. L’entreprise de 2026 fonctionne pareil. Il faut cartographier son marché, comprendre les mouvements en temps réel, trouver un positionnement unique, définir un ICP chirurgical, décoder la psychologie du client et adapter sa stratégie en permanence.
C’est exactement pour ça que nous avons créé @atalasai. Pas pour écrire des emails plus vite. Pas pour faire des slides. Pour donner aux dirigeants un moteur de stratégie capable de penser avant d’agir, de voir les angles morts et d’aider à prendre des décisions gagnantes dans un environnement en disruption permanente.
Le vrai avantage compétitif n’est plus le capital. C’est la qualité de la pensée. Cette guerre-là ne fait que commencer.
The AI industry is obsessed with productivity.
But productivity is just doing the wrong thing faster.
The real challenge is judgment.
And I'm not convinced we've made much progress there.
The executive job is being compressed.
Strategic work that used to take 3 weeks can now be done in 40 minutes.
Market scan.
Competitive analysis.
Scenario framing.
Board memo.
Action plan.
That sounds like progress.
But compression creates a new problem:
Decisions move faster than organizations can absorb them.
The CEO decides in 40 minutes.
Middle management executes for 6 weeks.
But the reasoning is often lost in translation.
The “what” travels.
The “why” disappears.
That’s where execution breaks.
The next generation of strategic tools won’t just generate answers.
They will carry context from decision to execution.
Il y a un scénario oublié du narratif collectif et qui pourtant mérite réflexion.
On part du postulat que les modèles (de langage, ou world) seront accessibles par n'importe qui comme ils le sont aujourd'hui.
Mais la puissance cognitive qu'ils apportent est une menace existentielle pour la souveraineté économique des états.
Un risque de restriction forte ou même de nationalisation plane sur tout l'écosystème.
La question étant : est ce que l'humanité est capable de faire un bon en avant ensemble, ou est ce que certains états voudront s'accaparer ces technologies et empêcher leur diffusion aux autres ?
🔴🗣️A quoi ressemblera notre vie dans 10 ans ? "Tout le monde sera une sorte de patron d'une équipe de personnes virtuelles qui nous aiderons dans notre vie de tous les jours", selon Yann Le Cun , fondateur de la start-up AMI Labs. #JT20h