株式会社KAKEAI【公式】

1on1ツールKakeaiの公式X。複数の特許やAI・豊富な1on1データを活かし、上司部下・人事・経営の皆様の1on1にかかる負担軽減と質向上を支援しています。掲載・イベント情報を発信中。
企業と人の新たな関係性を探求するメディア「1on1総研」👉

[1on1総研 @1on1_RI]

【🖊️アセスメントを1on1に役立てる方法とは】
https://t.co/PVglQ6AY86

入社時の適性検査や研修の性格診断。「あなたは○○タイプ」と出たきり、棚上げになっていませんか。

その結果、実は1on1で使えます。自分を説明する「補助線」として持ち込めば、言葉にしづらい価値観や判断基準を、ぐっと開示しやすくなる。

代表的な五つのアセスメントの活用法と、レッテル化を避ける注意点まで解説しました。

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ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！
アーカイブ視聴の予定はございませんので、ご質問や、資料をご希望の方はこちらからご連絡ください。
https://t.co/MScmeoz1gJ

[株式会社KAKEAI【公式】 @KAKEAI_Inc]

┏━━━━━━━━━━┓ 　
　1on1機能してますか？
┗━━━━━━━━━━┛
明日5/28（木）、弊社代表の皆川・本田が19時から登壇します！
1on1がうまく機能しない理由を、300万回の1on1ログと1万人調査データから、具体的にお伝えします（無料）。
オンライン・オフライン両方でのご参加が可能です。 ぜひ、お申し込みはこちらから↓
https://t.co/MD2PTGUFBV

[1on1総研 @1on1_RI]

【新人との1on1で何を話せばいい？】
https://t.co/KuDrtBGEq1

入社半年で、早期離職が頭をよぎる。新人の気持ちは、思っている以上に揺れています。

だからこそ大切になるのが1on1です。といっても、難しく考える必要はありません。新人に聞くべきことは、大きく三つ。

詳しくは記事で解説しています。

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┏━━━━━━━━━━┓
　1on1機能してますか？
┗━━━━━━━━━━┛
明日、19時から登壇します！
1on1がうまく機能しない理由をデータから具体的にお伝えします（無料）。
オンライン・オフライン両方でのご参加が可能です。
ぜひ、ご参加ください。
https://t.co/coeqotuD1a

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行動変容に着目
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1on1実態調査レポートの先行報告として、実施頻度・時間・動機・話題などと比較して、成果・成長への影響が際立って大きいことが確認された「行動接続」に着目します。

二極化・形骸化しがちな1on1、しかし手段として決して軽視できない〝そのシーン〟を、いかに機能させるか。その構造を速報版として解説し、1on1を“実施する施策”から、成果と成長につなげるマネジメントの起点へと捉え直すための視点をお届けします。

◼︎開催概要
・日時：5月27日（水）12:00〜13:00
・形式：オンライン
・参加費：無料
https://t.co/sA8Agu9F58

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エンゲージメントを成果に転化
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5月26日から3日間にわたり開催される「従業員エンゲージメント向上カンファレンス2026〜選ばれ続ける組織のつくり方〜」に、弊社代表の皆川が登壇決定！

「エンゲージメントは、どうすれば成果に転化するのか」

エンゲージメントを「満足度」や「感情や認識の高低」として把握することは重要です。
しかし、それだけでは組織の実態や行動の変化までは十分に捉えきれません。

どこに手を打つべきかを20分に凝縮してお届けします。

◼︎開催概要
・日時：2026年5月26日（火）12:00 ~ 12:20
　　　　2026年5月27日（水）12:00 ~ 12:20
　　　　2026年5月28日（木）12:00 ~ 12:20
＊3日程とも同じ講演内容となります
・形式：オンライン
・参加費：無料

https://t.co/a1aRLLyH3l

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マネジャーのための1on1完全ガイド
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雑談で終わらせない、本音を引き出す、行動につなげる。マネジャーが知っておくべき1on1の最新ノウハウをまとめました。

▪️資料を読んでわかること
・実施中の1on1をより効果的にするための最新ノウハウ
・ありがちなつまずき（形骸化・雑談化など）とその改善策
・部下の本音を引き出し、行動や成果につなげる1on1の工夫

→ https://t.co/RDyLS1JvUq

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1on1実践チェックリスト
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1on1、「やっている」と「機能している」は別の話です。
準備・実施・振り返り、どのステップで止まっていますか？
形骸化を防ぐための実践チェックリスト、無料配布中です。
→ https://t.co/pqIhbeLtYu

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教えるから 聴く上司へ
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スマートフォンや自動車向け電子部品を製造する村田製作所マレーシアは、多民族が協働する多様性豊かな職場です。しかし、「対立回避文化」が本音の対話を妨げ、中間管理職のマネジメント力不足が離職の一因でした。
2024年6月からKakeaiを活用した1on1制度のパイロットプログラムを開始。半期ごとに5名のマネジャーを選抜し、部下との定期的な対話を進めてきました。

「指示型」から「傾聴型」マネジメントへ変化し、双方向の対話が増加。メンバーの主体性が向上し、新しい課題解決法が創出されました。マネジャーは、メンバーの才能を引き出す傾聴が重要だと気づきました。継続性と双方向フィードバックが、質の高い1on1の鍵です

↓記事はこちらから
https://t.co/WeLcFCnfot

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明日開催です！

このような方におすすめのセミナーです。
▪️研修を実施しても一過性で終わり、行動変容や定着につながらないことに課題を感じている人材開発ご担当者
▪️戦略や方針が現場の意思決定に落ちず、「掲げているが動かない」状態に課題を感じている経営層・事業責任者の方

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┏━━━━━━━━━━━━┓
成果を生み出し続ける仕組み
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組織に“意味のある対話”を実装する 300万回のデータに基づく実践アプローチ -トレーニング、コンサルティングの実践事例-

5/20（水）12時〜13時、無料セミナー開催します！
ぜひ、お申し込みください。

▪️このような方におすすめです
・戦略や方針が現場の意思決定に落ちず、「掲げているが動かない」状態に課題を感じている経営層・事業責任者の方
・1on1や面談制度を導入しているものの、業務報告にとどまり、成長や成果につながっていないと感じている人事・HRBPの方
・研修を実施しても一過性で終わり、行動変容や定着につながらないことに課題を感じている人材開発ご担当者
・対話をコミュニケーション施策ではなく、「組織の実行力を高める運用（オペレーショナルマネジメント）」として見直したい方

セミナーはこちら↓
https://t.co/AfLaba2yuo

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1on1は“コスト”か“投資”か
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1日5000 本の電話対応する IDOM。1on1 支援ツール「Kakeai」の導入により、マネジメントが大きく変わりました。
高い生産性を維持しながらも、メンバーの成長実感やエンゲージメントの面で課題を抱えていました。特に、指導がスキルや数値に偏りがちで、対話の質や信頼関係の醸成が後回しになっていました。

1on1支援ツール「Kakeai」を導入し、上司ごとの対話の傾向やテーマを可視化。メンバーの自己理解やキャリアの方向性を一緒に言語化する1on1へとシフトしました。その結果、エンゲージメントスコアが向上し、自発的な相談や意見発信も増加。「1on1はオペレーションを止めるコストではなく、業績を底上げする投資」という共通認識が、組織全体に広がりつつあります。

↓記事はこちらから
https://t.co/I7SQmO8NAS

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こちらのセット、多くお問い合わせいただいてます！

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1on1実践ノウハウ3点セット
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部下が「はい、大丈夫です」と言うとき、大丈夫じゃないことがある。
その本音を引き出せるかどうかは、マネジャーのスキルより先に「対話の設計」で決まります。
心理的安全性を阻む要因の特定から、信頼関係を築く対話法まで。
1on1実践ノウハウ3点セットは、こちらからどうぞ。
（※無料です）
→ https://t.co/REBd6qlnxS

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仕事は楽しいですか？
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豊田自動織機・生産技術部門では、1on1でこんな問いかけから本音を引き出しています。

多世代（30歳〜60歳）のチームメンバーの声を拾いながら、キャリア支援や不安の早期把握につなげています。Kakeaiの導入でExcel管理から脱却でき、対話の質とスピードが向上し運用もスムーズになりました。
1on1 が成熟した今、グループマネジャーとメンバーだけでなく、ワーキングリーダーや他グループとの「斜め」の 1on1、さらに 1on2 も視野に入れ、対話の組み合わせを多様化させたいと考えています。

↓記事はこちらから
https://t.co/h1tAzugoaC

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関係性の段階が組織を変える
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「従業員エンゲージメント向上　カンファレンス2026」登壇します！
エンゲージメントサーベイを定期的に実施する企業は増えています。
一方で、数値と現場の実感にズレがある、結果を共有しても具体的な打ち手につながらない、どこから優先的に改善すべきか整理できない、といった課題も多く見られます。

◼︎こんな方におすすめ
・目標設定・評価面談・キャリア面談の役割を整理し、対話を機能させたい方
・キャリア自律を単発施策で終わらせず、日常の対話に埋め込みたいHRBP・組織開発担当者
・面談を増やすのではなく、“つなぐ”ことで組織の力を高めたい経営・マネジメント層

◼︎開催概要
・日時：2026年5月26日（火）12:00 ~ 12:20
　　　　2026年5月27日（水）12:00 ~ 12:20
　　　　2026年5月28日（木）12:00 ~ 12:20
・形式：オンライン
・参加費：無料

お申し込みはこちら↓
https://t.co/qQklwzh9op

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成果を生み出し続ける仕組み
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組織に“意味のある対話”を実装する 300万回のデータに基づく実践アプローチ -トレーニング、コンサルティングの実践事例-

5/20（水）12時〜13時、無料セミナー開催します！
ぜひ、お申し込みください。

▪️このような方におすすめです
・戦略や方針が現場の意思決定に落ちず、「掲げているが動かない」状態に課題を感じている経営層・事業責任者の方
・1on1や面談制度を導入しているものの、業務報告にとどまり、成長や成果につながっていないと感じている人事・HRBPの方
・研修を実施しても一過性で終わり、行動変容や定着につながらないことに課題を感じている人材開発ご担当者
・対話をコミュニケーション施策ではなく、「組織の実行力を高める運用（オペレーショナルマネジメント）」として見直したい方

セミナーはこちら↓
https://t.co/AfLaba2yuo

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【1on1推進の現場で何が起きていたか——大日本印刷・ABセンター事務局の試行錯誤】
https://t.co/IlNvn9nPNh

1on1の推進事務局はその推進過程で様々な壁にぶつかります。

「経営層に、エンゲージメントスコアだけでは説明しきれない」
「対話の中身に一律の指針を出したら、逆効果が起きた」

大日本印刷ABセンターの佐藤英吾氏は、こうした壁に正面から向き合ってきた事務局担当者です。

経営層への説明ロジックをどう組み立てたか、一律指針の限界にどう気づいたか。失敗と試行の記録を率直に語っていただきました。