KatsuTobe@DITY

(株)DITY創業者/代表取締役CEO｜大学に9年、McKinseyとBCGで戦略コンサルを15年、人材教育分野での起業、メガベンチャーSHIFT社の執行役員と人生の回り道をくり返した後に再度起業｜工学博士(物理)｜INTP｜好きな怪異は障り猫｜好きなドラクエはIV｜好きな遺跡はチチェン・イッツア｜好きな新聞は虚構新聞

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メルカリに出品していたファミコン本体が売れました。
他のゲーム機は20年以上前に売り払ったのに初代ファミコンだけはどうしても手放せずにいたのですが、ようやく断捨離できました。
色々な思い出をありがとう。

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弊社のクリエイティブ担当が、連休中に「ドラクエ自己分析」なるものを作って遊んでいました。

「戸部さんもやってみてくださいよ」と言われて色々な質問に答えた結果、自分の性格を「ドラクエキャラの構成比」で診断してくれました。

キーファ35% / ククール18% / カミュ16% / トルネコ12%

うーん、まあ確かにそんな感じ？
(種泥棒か...)

何の役にも立たないけれど、なかなかよくできている。

診断結果には書かれていませんが、私のドラクエ愛は100%というのは確実です。

※非公式の社内遊びのためキャラ画像は自主規制

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量子力学を「虚数なし」で書ける…って、ホントなの！？ https://t.co/fByt3zgHIm

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今日は久しぶりのTMネットワーク。
楽しみで仕方ない😃
いつもチケット取って誘ってくれる友人に感謝🙏

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QRコードよりフェリカの方がUIとして優れていると思うのは私だけ？
東急のトライアングルパスのQRコード、買ったのを忘れてモバイルSuicaタッチで通過してしまう…これってSuicaやPASMOに乗っけるわけにいかないのでしょうか。

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反対方向に向かう電車に乗っていたことに、5駅進んでようやく気づいた。流石にこれはリカバー出来ないかも🤣

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私、素人なので単純に疑問なのですが、漫才やコントの賞レース番組において、ネタの途中で画面が審査員や司会者のリアクションに切り替わる事があるのはなぜでしょうか。視聴者が観たいのは演じている芸人さんであり、リアクションを映すならワイプで、と思うのですが、私の感覚は変なのかな...

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レベル上げるぞ!
#ニジゲンノモリ

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@tsukasa_hiraga いつもながらさすがのパースペクティブですね。私、最近、自分の本業が自然にエンタメ化しているように思えてなりません😃

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急行が停まる駅が最寄駅のところに10年以上住んだ後、同じ路線で３駅先の急行が停まらない駅の近くに引っ越してから半年弱。
いまだに月に2、3度は、帰り道に乗った電車が急行だということに気付かず、最寄駅を通り過ぎて引き返している…

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春休みに、子供3人連れて3泊４日で大阪に行き、帰りに名古屋で途中下車して親に久々に孫に会わせようと計画しています。そっか、家族が増えると新幹線とUSJのチケットとAirbnbの民泊だけで30万円超えるのか…

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PoCの報告会で「何が分かったの？」と聞くと、意外と明確に答えられないことが多い。これは最初の問いが曖昧だったから。PoCの前に問いを研ぎ澄ませるのが超重要だと思います。

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「実行が進まない」時の解決策は2つ。(1)もっと人を増やす（短期的な対応）、(2)戦略を見直して、正しい方向に向かう（長期的な解決策）。でも、(2)をちゃんとやってる会社、どれくらいあるのでしょうか。

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変革を先送りすると、競争力が落ちる・人が疲弊する・選択肢が減る。気づいた頃には「変えられない」状態になってしまう。一歩ずつだとしても、今から動こう。

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企業の悩みは「続けること」と「変えること」の2種類。でも、気づけば「続けること」ばかりに忙殺されがち。放っておくと「変えること」は後回しに… 意識的に時間を取ることが大事。

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「うまく回っているからこのままでいい」→ これが一番危ない。変革が不要な会社なんて存在しない。「今、何を変えるべきか？」は、常に問い続けるべき。

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「戦略を考えるのは面倒…」 でも、戦略なしの実行はただの体力勝負。実行力を活かすには、まず「何をやるべきか？」を見極めるのが先。

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続けることは慣れてるから安心。変えることは未知だから不安。でも、未来を作るのは「変えること」だけ。変化を怖がるより、変化を起こす側に回る方が面白い。そう、圧倒的に面白い。

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「うちの若手は指示待ちばかり」と嘆く前に、上司がどれだけ口を出してるか振り返ってみた方がいいかも。若手に裁量を与えてるつもりでも、実は昔と比べて部下の数が少なく、「上司が細かく手を入れられる状態」になっていたりします。

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「アジャイルだから戦略は不要」って思ってませんか？アジャイルは方向性を決めずに突っ走ることではなく、学びながら調整するための手法。戦略なしのアジャイルは、ただの場当たり的な作業の山になります。