首無しキリン

ソフトウェアエンジニア。普段はAIを用いたサービスを開発しています。 🏀→@killinsun_bb

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

アルファメイトの皆さん、よろしくお願いします🙇‍♂️

[首なしキリン @killinsun_bb]

メインの方は仕事でも使う機会が増えそうなのでバスケ垢と分離することとしました

垢の使い分けは苦手ですが、Bリーグ界隈の皆さま、こちらで引き続きよろしくお願いします。

[わだまみ｜PeopleX @wamami]

今日からの展示会にスタッフとして入ってくれた大学生。1年前にAI面接を初めてお披露目した展示会でも、スタッフとして参加してくれていました。

その後、就活でPeopleX AI面接を受けて内定を獲得。そして入社することになったとさっき聞いて、嬉しすぎる！！

弊社のAI面接をPRしてくれていた学生が、今度は社会人として働き始める。こういうご縁を自社のサービスがつくっていると思うと感慨深い。

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

Langfuseまわりのタスクとっとと交通整備して他の人に割り振ってLangfuseマスター増やしちゃいたいな？

[赤星 @redstar_mm15]

ひぐらしの新作はAIに頼ったさとこのせいで鉄平が児童相談所に通報される話が見たいですね

[TVアニメ「ひぐらしのなく頃に」新作制作決定⛩ @higu_anime]

⛩みんな、おかえり⛩

『ひぐらしのなく頃に』
ポータルサイト公開

https://t.co/jOlIWcmPVc

新作TVアニメーション制作決定PV
▶️https://t.co/112AdyMPax

#ひぐらし新アニメ

[Haruki Yano / Haruma-K @harumak_11]

エンジニアリングマネージャーの役割は二極化しつつある、という記事
https://t.co/Bun3pNV7Gv

・5年前はエンジニアリングマネージャー（EM）が6〜7人のエンジニアをまとめるのが標準的だったが、現在はAIの影響でチームが少人数化していく傾向にある
・Amazonは管理職に対する担当者の比率を増やし、GartnerはAIによって中間管理職の半数以上が削減されると予測している
・プロダクトマネージャーがClaude CodeやLovableなどのAIツールを用いて動くプロトタイプを作成できるようになり、それを数人のエンジニアが維持するだけで従来のチームと同等の機能を持てるようになっている
・チームが少人数化する中でEMが何をするのかという疑問が生じており、全く異なる2つの未来が見え始めている

・1つ目の未来は、コードを書きながら3〜4人のチームを管理するテックリードマネージャー（TLM）が復活する
・かつてTLMは技術と管理の両立が難しく不安定とされてきたが、チームが3人に縮小すれば管理の負担も減るため両立しやすくなる
・この道に進む場合、小さなチームの非公式なリーダーを引き受けて管理の感覚を掴んでおく必要がある
・Faros AIの報告によるとAI導入チームではコードレビューの時間が91%増加しているため、AI生成コードを効果的にレビューするための技術的判断力を養わなければならない
・ただしTLMから先のキャリアパスは標準化されていないため、従来のEMとは昇進の道筋が異なることを理解しておく必要がある

・2つ目の未来は、EMの役割が広がり、Metaの50対1という比率のように複数の製品エリアにまたがる小さなチームをいくつも管理するようになる
・この役割では技術的な作業はほぼなくなり、専門外の問題に取り組む人々の管理やチーム間の調整など完全に人や組織のマネジメントに専念する
・従来のエンジニアから昇進する道とは異なり、プロダクト管理などの経験者が選ばれたり、会社がエンジニアを複数チームのマネージャーへと育成したりするようになる
・この未来を目指す場合は、技術を深く理解していない相手との面談をこなすなど、領域を横断して活用できる管理スキルを練習する必要がある

・多くの企業は人員整理などによって組織を平坦化しているだけで、どちらのモデルを採用するか明確に決めていない
・自身の会社がどちらに向かっているかを見極めるには、チームとマネージャーの比率が10対1を超えているか、直近で昇進した人が技術力と対人スキルのどちらに秀でていたか、経営陣が「プレイングマネージャー」という言葉を使っているかなどを確認するとよい
・従来のEMの役割はなくなる可能性が高いため、単一のキャリアゴールとして考えるのをやめ、コードに近づくか完全に離れるかのどちらを選ぶかを決める時期にきている

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

4時起きからの6時に仕事してみて思ったけど、16時とか17時で普通にガス欠というかコード読むのが辛くなるので早朝から夜遅くまで仕事してる人まじでどんな体力してるんだ

俺はいかに集中力高い時間を長くできるかに賭けたい😅

[Haruki Yano / Haruma-K @harumak_11]

仕事では何もしない時間を作るべき、という記事
https://t.co/hTU59Pesx3

・エンジニアはデフォルトの稼働率を80%に抑え、プレッシャーの高いプロジェクトがない限り労働時間や作業のペースを落とすのがよい
・テック企業では努力の量ではなく、適切なタイミングで適切な問題を解決するといった例外的な出来事によってパフォーマンスが決まる

・大規模な組織では、大きな契約を後押しする機能追加やインシデントの早期解決など、莫大な利益を生む些細な仕事が存在する
・これらの仕事はタイミングが命であり、チャンスを掴むためにはその時に忙しくない状態を保っている必要がある

・バックログの優先度が低いチケットをこなして常に100%稼働していると、他の仕事に気を配れず重要な仕事を見逃してしまう
・また、常に忙しそうにしていると、重要な仕事の情報を多く持つマネージャーから仕事を任せてもらう機会も失ってしまう

・常に全力でプレッシャーの低い仕事に取り組んでいると、いざインシデントなどの高プレッシャーな事態が発生した際に疲弊して対応できなくなる
・インシデント対応時も、すぐに手を動かさずに深呼吸をしてゆっくり思考することで、事態の悪化を防ぎ、他のエンジニアよりもうまく対応できる

・脳を休ませることで新しいアイデアが生まれやすくなり、重要なタスクを任された際にも全力を注ぐことができる
・エンジニアは役立ちたいという心理から目の前のタスクをつい片付けようとしてしまうが、何もしない時間を作るためにはあえて手を出さないよう自制する必要がある

・組織が優先していないドキュメント更新や技術的負債の解消を自ら引き受けてしまうと、自分が消耗するだけでなく組織が問題を放置する原因になる
・調整作業をやらないことで深刻な結果が生じるとしても、あえて介入せずに組織に痛みを感じさせて方針を変えさせるべきだ

・非公式なルートでデータ抽出やコード作成などを頼んでくる人に対しては、断ったり返信を数日遅らせたりして無報酬の仕事を避ける必要がある
・仕様が頻繁に変わるデザインの実装や中止になりそうなプロジェクトに対しても、すぐに対応せずに時間を置いてから一度だけ作業をして投資を最小限に抑えるべきだ

・エンジニアとしての成功は作業量を増やすことではなく、普段は力を温存して適切なタイミングで正しい行動をとる能力によって決まる
・常に全力を出すのではなく、非常に見返りが大きい年に数回の時期だけ限界まで働き、残りの期間は余裕を持たせることで高いパフォーマンスを発揮しやすくなる

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

ちょっとしんどみを感じるので今日は食事管理とか特に気にせずにやろう

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

低気圧で眠い

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

毎日、AIがいろいろやってくれるおかげで「自分自身は何かやったのか？」と振り返った時になんもたいしたことしてないなと気づき、毎晩枕を濡らしながら眠る

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

お試しセット試した結果
VITAS ホエイプロテインのキウイ美味しかったから1kgで買った🥝✌️

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

世界がまだ眠ってる間に起きて運動して仕事してをやろうとすると今の時期は4時おきになる

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

以前に作ったこの分類マップが便利。全体を見渡すときに役立つ。

https://t.co/KE9KFMr9qf

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

プロポーザルを出しました

[PdEConf @PdEConf]

Product Engineering Conference 2026 にプロポーザルが投稿されました！
「越境はPRでできる ― AI時代のプロダクトエンジニアが組織の境界を溶かした3つの実例」 / 首無しキリンさん （@kill_in_sun）
https://t.co/AkJUiF9C3r
#PdEConf

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

宅配ボックスの目の前に置き配されてたのでちょっと悲しい気持ちになった

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

PeopleXから せりせり (@seriseri_55 )が登壇します！

がんばれ　せりせり！

[株式会社エブリー 開発部 @every_engineer]

＼開催まであと7日／
TSKaigi2026 アフターパーティーを開催します！🎉

【5人目の登壇紹介】
🎤 芹澤 和也 さん（@seriseri_55 / PeopleX Engineer）
📝「アンチパターンを避ける型駆動React最適化」

6/12(金) 19:30〜｜参加無料・公募LT・交流会あり
https://t.co/FnSoNV8JOQ #tskaigi_after_party

[株式会社エブリー 開発部 @every_engineer]

＼開催まであと7日／
TSKaigi2026 アフターパーティーを開催します！🎉

【5人目の登壇紹介】
🎤 芹澤 和也 さん（@seriseri_55 / PeopleX Engineer）
📝「アンチパターンを避ける型駆動React最適化」

6/12(金) 19:30〜｜参加無料・公募LT・交流会あり
https://t.co/FnSoNV8JOQ #tskaigi_after_party

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

nvim のセットアップで朝活を終えた

[首無しキリン @Kill_In_Sun]

ついにATOK入れてしまった

これで意味不明な誤変換ともおさらば願いたい

[寺野 克則（ITだけど営業視点のアカ） @WjgotINrU14Z1fB]

ひょっとして、SES市場ってもうヤバい？

6末とか。