ひとサポ|人事評価

30〜50人規模の組織で
「評価制度が追いつかない」と悩む方へ。

現場の不満、説明できない給与、
限界まで抱え込む管理職を救う
“人事評価の専門家”です。

まずは固定ポストの自己診断から。
状況を変える一歩になります。

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組織が30人を超え始め、評価制度が追い付かず現場が悲鳴を上げ始めている方へ。一人で悩まないで大丈夫ですよ。一歩進めるには自己診断で状況を把握できますよ。
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評価の伝え方って難しいですよね。組織だから上司の意向もあります。感情負荷が評価者と被評価者共々重たいです。そこでルールがないなら説明もできません。説明できないなら、当然納得感がありません。納得感ないまま放置しておくと無気力な人が増えていきます。閉塞感がでて停滞します。

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制度を作るのは簡単。 運用させるのが難しい。

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～よくあるやりとり～

「評価制度ありますか？」
「未整備なんです」

「そうですか、未整備のままで良いですか？」
「今のところ問題ありません」

「問題がみえてないだけですよ」
「えっ！」

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@tuiterumon777 @sayu5632j 私も同じような経験をしましたので。

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@onwa_fukuoka いいですね。楽しみ大事ですよね😊

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@technoplastj_JP ☺️そう思います

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優秀な人ほど辞める理由はいつも同じ。 “評価の根拠が見えない”。

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@McDonaldsJapan 😅😅

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@sameboatsolaris スタミナ大事ですね！

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@guardetector 移動しやすくなりますね

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@MABP_matsuo 成果を出す人材には適正な評価が必要だとは思いますが、それを整えていない会社が少ない状況だと思っています。

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@nittoh_e 来週もよろしくです

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@hayasiya8848 これはうまそうなラーメンですね

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@reifrontier めちゃくちゃ良いお肉ですね。

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@mjs_hiroshima_1 コーンおいしいですよね😊

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@mac__official 散歩気持ちいいですよね！

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@worldbeerminowa なんか、いろいろ集めるとかっこいいですよね