上村康太

Director, Management Strategy at Mercari | Google新卒▶︎起業▶︎企業売却▶︎Globis Capital Partners▶︎2017年TSUKURUBA、2019年IPO。経営企画GM ▶︎2023年メルカリ | 京都大学経済学部経営学科卒

[上村康太 @Kotacos]

メルコイン、「メルカリ」の暗号資産取引サービスでCoincheck取扱銘柄の取引機能を提供開始 https://t.co/EiiZBKrSKz

[株式会社メルカリ @mercari_inc]

メルカリは、執行役員 CTO Japan Businessの木村俊也が2026年6月1日付で最高人事責任者（CHRO：Chief Human Resources Officer）および最高AI責任者（CAIO：Chief AI Officer）に就任することをお知らせいたします。

木村は、CHRO 兼 CAIO 兼 CTO Japan Businessとして新たに掲げるビジョン「HR for an AI-Native Company」のもと、AI戦略と人事戦略の責任者を一体化し、働き方、意思決定・承認プロセス、組織構造、リソース配分といった人と組織の運営基盤をAI前提で再設計することで、AI-Native Companyへの変革を加速させてまいります。

また、新体制のもとAI-Native人材の採用も本格的に強化してまいります。

プレスリリース：https://t.co/C7dwIyqPrI
CHROメッセージ：https://t.co/lWsyfW7e6d

[株式会社メルカリ @mercari_inc]

株式会社メルカリは、お客さまにトレーディングカードを楽しむきっかけとなる場の提供、安心・安全なトレーディングカード取引体験のご紹介を目的に、ポケモンカードゲームの大会「メルカリ トレカ杯 2026」を、2026年6月28日（日）にベルサール秋葉原1F・2Fイベントホールにて開催（参加費無料）いたします。

決勝トーナメント（上位32名の対戦のうちベスト32、16、8、4、決勝の計5試合）の模様は、メルカリグループ公式YouTubeチャンネルで生配信いたします。
https://t.co/v3fWSiXhqz

[株式会社メルカリ @mercari_inc]

本日、2026年6月期 第3四半期決算を発表しました。

・Marketplace／USのGMVが二桁成長を継続
・Fintechも順調に増収し、過去最高の連結売上収益／コア営業利益を更新
・Marketplaceの想定を上回る成長を受け、通期業績予想を再度上方修正

[Brad Smith @BradSmi]

Today we’re introducing a new Legal Agent in @Microsoft Word, built to support the precision and rigor legal work demands. Every clause matters. Every redline tells a story. That’s why this agent was built to follow the structured workflows lawyers use while keeping them fully in control.

Early in my career, I asked for a computer on my desk because I believed technology could change how lawyers work. It did. Today, I believe this next generation of tools will do the same, grounded in trust and responsible use.

[上村康太 @Kotacos]

【メルカリShopsが入院中の救い】フルーツショップサニー 谷川氏「年間売上が1億円に拡大」(日本ネット経済新聞)
#Yahooニュース
https://t.co/b7XgK5VZel

[Mayu Kudo | 工藤 真由 | Globis Capital Partners @_mayumayu13]

https://t.co/q5ATOMJOTc

[Marc Benioff @Benioff]

Welcome Salesforce Headless 360: No Browser Required! Our API is the UI. Entire Salesforce & Agentforce & Slack platforms are now exposed as APIs, MCP, & CLI. All AI agents can access data, workflows, and tasks directly in Slack, Voice, or anywhere else with Salesforce Headless 360. Faster builds, agentic everything. 🚀
#Salesforce #Agentforce #AI
https://t.co/mxySdJS7HR

[Claude @claudeai]

Introducing Claude Design by Anthropic Labs: make prototypes, slides, and one-pagers by talking to Claude.

Powered by Claude Opus 4.7, our most capable vision model. Available in research preview on the Pro, Max, Team, and Enterprise plans, rolling out throughout the day.

[稲垣亮太｜HRTech研究家 @inagaki_hq]

『2030年の人事はAIエージェントが動かす』
HR Techの世界的第一人者Josh Bersinが公開した「HR 2030ビジョン」。大胆だけど結構あり得る予測で面白かった。 4年後の2030年に、人事の12領域が大きく変化して、組織規模は30〜40%縮小し、人事はAIを設計・調整する存在になる。

1. スキル/稼働/会議録音まで把握して人材配置を常時最適化
2. 給与水準は同業他社の社外データまで連動して判断
3. 営業/顧客/コード生成まで把握して高業績者を特定
4. サーベイが無くなり離職/遅刻/エンゲージメントは自動計測
5. 企業思想に合わせてエージェントを調整して承認は人間が担う
6. 人事はエージェントを使いこなす専門職に
7. 地域/部門の業績不振の人的要因を自動診断
8. 従業員個人の能力開発計画は会社のニーズと連動しながら常時更新
9. デジタルツインで退職者/不在者の知識にアクセス可能に
10. 採用/オンボーディングは自動化され、学習はリアルタイム個別最適化
11. HRBPはエージェント管理者、現場の顧問やコンサルタント的な役割に
12. CHROはエージェント型HRシステム全体を設計/運営して事業成果を出す役割に

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

遂にAIエージェントとビデオチャットで利用可能に

AIアバターと会話するだけで仕事が終わる世界が実現するかも

Pikaが新モデル「PikaStream1.0」を搭載したビデオチャットスキルを公開。あらゆるエージェントでビデオ会話ができて、記憶・個性を維持したまま会話ができる

[森健志郎🥳SchooとLoLLLの社長 @kenshiro1014]

🎉新会社設立のお知らせ🎉

「東京一極集中を再編集する」会社をつくります。

社名は、LoLLL（ロール）株式会社。地域向け総合HRサービスを展開するインパクトスタートアップです。本社は福岡市、創業メンバーは19名☺️

Schoo社100%出資で設立し、移住転職支援サービス『LoLLLキャリア』・地域共創型人材育成サービス『Schoo Mesh』を継承します。
Schooとのシナジーを大前提にしながら、LoLLL単独でインパクトスタートアップと名乗って恥ずかしくない、高い経済性と社会性の両立を追求していきます。

社長は森健志郎が務めます。SchooグループCEOも引き続き全力で担うため兼任です。
「世の中から卒業をなくす」を掲げ、高い成長率を目指し続けるSchooグループにとって、地域向け戦略は枢軸となるテーマです。そこに確かな巨大市場と解くべき社会課題が存在すると感じています。
この体制こそが、中長期での企業価値最大化に向けた最善の構えだと考えており、仲間と応援団の皆さんの力を借りながら正解にしていきます。

LoLLL社の詳細と、それに伴うSchooグループの地域戦略アップデートは、本日IR資料として開示しました。
私から動画でご説明していますので、株主・投資家の皆さまをはじめ、関係者の方々にはぜひご覧いただければと思います。

LoLLLとは「Lushness of Life（豊かな人生）」の意です。
「さまざまな地域で生きられる」——そんな豊かな人生の選択肢を広げたい、という想いを込めています。
Schooで“学校の終わり”のLを無くしてきた私たちが、次はLを増やしていく。
LoLLLとは、Schooから続く社会運動です。

進化したSchooグループの挑戦を、今後とも応援いただけますと幸いです～～

#LoLLL #Schoo

[上村康太 @Kotacos]

Waymo、サンフランシスコでシェア約25%まで急伸しLyftを逆転。0→25%をわずか20ヶ月で達成し、高単価な空港ライド未解禁でこの水準。解禁後はさらに加速し、今後12ヶ月でUber超えも視野に。

https://t.co/2sJVmr92hv

[Yoshihito Kuranuki / 倉貫義人 @kuranuki]

https://t.co/ZgAI8BiUY1

[上村康太 @Kotacos]

上司の指示の曖昧さを指摘するAI。この企画を通して全社導入した人すごいな。でも人間同士のミスコミュニケーションの解消というアプローチは、めちゃくちゃ汎用的に効く気がする。

残業時間が4割減　特注設備メーカーがTeamsに独自AI、指示や理解を正確に https://t.co/hiVVHCDnAf

[Kosuke @kosuke_agos]

Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが「多すぎるアイデアは組織を破壊する」という驚愕の発言をしました。
https://t.co/ZeZ08AJrFy
次々と新しいアイデアを投下することが、価値を生むどころか組織の処理能力を圧迫し、致命的なノイズとなるということです。

その驚愕の詳細と対策を3つのポイントにまとめました。

1. アイデアの『ノイズ化』
トップが思いつきで放つ新しいアイデアは、現場に膨大なバックログを発生させます。これは単なる業務の追加ではなく、組織の処理能力（帯域幅）を超過することで、本来の価値創造プロセスを阻害し、実行力を著しく低下させる致命的なノイズとなります。

2. 放出速度の『コントロール』
この破壊を防ぐ唯一の解は、アイデアの「リリースレート（放出速度）」をコントロールすることです。組織が情報を受容・処理できる限界値を正確に見極め、それに合わせてタスクを投下することで、システム全体のボトルネックをハックし、実行速度を最大化する極めて合理的なアプローチです。

3. 思考の『優先順位』
ベゾスはアイデアを即座に投下せず、リスト化して意図的に保留する仕組みを導入しました。この「遅延」によってアイデア自体が研ぎ澄まされ、優先順位が最適化されると同時に、複数のプロジェクトを並行処理できる強靭なエグゼクティブチームの構築へと繋がりました。

[コリー @Collie_Collie_]

マッキンゼーによる"優れたCEOの行動習慣"。
要約すると、次の3原則が大切にされているとのこと。
① やるべきことを一つに絞る
② 人が動く仕組みをつくる
③ 最後は謙虚さで人を動かす

https://t.co/DSFaB5RKit

[しもん @simon_latino]

おもしろー。

プレイングマネジャーの時代｜報告書｜リクルートワークス研究所 https://t.co/IoDGIEDPkZ

[Nstock @Nstock_jp]

https://t.co/oLtA0RMKb7

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

MicrosoftではPM、デザイナー、フロントエンドエンジニア、バックエンドエンジニアの4つの役割を統一したフルスタックビルダーの組織体制へとシフトしているとCEOのSatya Nadellaが語る。

過去のOff Topicでも話したが、AI時代による新しい組織構成は今後かなり問われる。