3/ The Guarantee: Buffett remains Chairman, ensuring the core BH philosophy (Value, long-term horizon) is protected. The "moat" philosophy is safe.
The hardest job in finance: succeeding a legend. Will Abel be an innovator or merely a custodian of the legacy? Time to watch. 🕰️
**The Succession at Berkshire Hathaway is official: Greg Abel takes the reins on Jan 1, 2026. The Buffett era is over. The Abel era begins.**
This is a shift from Capital Architect to Operator. Here’s what it means for the ~$1 Trillion empire and $BRK.A / $BRK.B investors ⬇️
2/ The Strategy: Expect a slowdown in the "Elephant Hunting" (giant, opportunistic acquisitions) that defined Buffett's later years.
Growth will likely be more incremental and structured, driven by internal CapEx and disciplined sectoral growth. Less splashy, more steady.!
La "Start-up Nation" est morte. Vive la "Deeptech Nation". 🏭
Regardez les levées de fonds de ce dernier trimestre 2025.
Ce n'est plus du SaaS B2B. Ce n'est plus de la Marketplace.
C'est du lourd :
• Stellaria (Nucléaire)
• Verkor (Gigafactory)
• MagREEsource (Terres rares)
2️⃣ La Barrière à l'entrée : Une IA peut coder un SaaS en 10 minutes. Elle ne peut pas construire un réacteur.
Investisseurs : vos métriques doivent changer. On ne regarde plus le MRR, mais le CAPEX et la IP.
@CerfiaFR Carcassonne, inintéressant. Tous les endroits du château sont squattés par des boutiques de tourismes et de restos attrape touristes. Les hôtels et Airbnb coûtent une blinde. la seule activité qui pourrait être interessante est une nocturne de lumière payante. C’est triste :/
@antoinevermorel Des enjeux importants pour cette entreprise, internationale fleuron des métiers de l’artisanat, dont tu seras à la hauteur j’en suis persuadé !
@princertitude cela fait 1 an qu'il cherchait à sortir 60 milliards de rémunération ce qui avait été empêché par la juge du Delaware. dommage pour lui :/