קיבלתי כמה בקשות להסביר, אז הנה חמש דקות על מה אנבדיה בונה, איך היא ניצחה את המתחרות והפכה לחברה עם השווי הגדול אי פעם ומה החלק של המנכ״ל המתפוטר ג׳נסן הואנג בכל זה:
בפשטות, אנבדיה היא חברה שמספקת מעבדים גרפיים. מעבד גרפי זה שבב יחסית ״טיפש״, שזה אומר שהוא לא מסוגל לבצע חישובים ופעולות מורכבים. אבל מצד שני, הוא מאוד מאוד יעיל בביצוע חישובים פשוטים ובמיוחד חישובים מקביליים (חישובים שהתוצאה שלהם לא תלויה בתוצאה של חישוב קודם, ולכן ניתן לבצע הרבה מהם במקביל).
כשאנבדיה הוקמה בשנות התשעים מעבדים גרפיים שימשו להרצה של משחקי מחשב, שהגרפיקה שלהם מחייבת חישוב מקבילי מהיר. אבל היום השימוש העיקרי הוא במודלי בינה מלאכותית.
מודלי בינה מלאכותית הם בגדול רשימה ארוכה מאוד של טריליוני מספרים (״משקולות״). תהליך הייצור של הרשימה נקרא אימון, והוא מצריך כמות בלתי נתפסת של חישובים (בערך טריליון כפול טריליון). גם ההרצה של המודל במענה על שאילתא מצריכה בערך טריליון חישובים. למזלנו, החישובים האלו פשוטים וניתן לבצע אותם במקביל, וזו הסיבה שיש ביקוש חסר תקדים למעבדים הגרפיים שאנבדיה מייצרת.
על פניו, נראה שיש פה סיפור של מזל בלבד - אנבדיה הייתה חברה חביבה שייצרה שבבים למשחקי מחשב ובמקרה התגלה שהם אידיאליים למנוע הצמיחה הכי גדול בעולם היום שזה בינה מלאכותית.
אבל אנבדיה היא לא החברה היחידה שייצרה מעבדים גרפיים ובדרכה לפסגה היא חלפה על פני חברות שבבים הרבה יותר מבוססות ועשירות כמו אינטל, גוגל ואיי-אמ-די. היא עשתה את זה בזכות סדרה של החלטות טובות וחזון ברור בהובלת ג׳נסן.
דוגמה טובה היא ההחלטה בתחילת שנות האלפיים לפתח את ״קודה״. אנבדיה דאז הייתה חברה יציבה ורווחית, ובכל זאת החליטה להשקיע משאבי עתק בפיתוח של שפת תכנות ואוסף כלים להנגיש את עולם החישוב המקבילי ליישומים שחורגים מגרפיקה.
ג׳נסן האמין שלחישוב מקבילי יש יתרונות מבניים שיהפכו אותו לעדיף על החלופות גם אם היישומים לא ברורים עדיין. זה גם מה שהוביל את אנבדיה לדחוף אקטיבית לפיתוח של בינה מלאכותית בעזרת הכלים שהיא הנגישה. כשעולם הבינה המלאכותית התפוצץ שאר חברות השבבים נתפסו בלתי מוכנות עם ההנגשה של התשתיות הנדרשות.
דוגמה נוספת היא הרכישה של חברת מלאנוקס הישראלית בסכום עתק של 7 מיליארד דולר ב-2019. בזמנו רבים חשבו שזה מחיר מופרז אבל היום יש שמחשיבים את הרכישה כעסקה עם התשואה הגבוהה בהיסטוריה.
אנבדיה השתמשה בטכנולוגיית התקשורת של מלאנוקס כדי לחבר את השבבים שלה זה לזה ויחד הם מתפקדים כסוג של ״סופר-שבב״. זה התברר כהכרחי לאימון והרצה של מודלי הענק שלא נכנסים לזיכרון של שבב בודד.
מי שהוביל ביד רמה את החברה מהקמתה ועד אתמול זה אדם אחד - ג׳נסן. הוא ידוע כמי שידו בכל - החל מהתערבות בכל פרט במפרט הטכני של השבב עצמו ועד הובלת רשת הקשרים, הספקים והלקוחות של שהפכו את אנבדיה לכמעט מונופול.
ג׳נסן דגל בגישה שוברת-היררכיה ועבד ישירות עם כל דרגי הארגון. אם תשאלו עובדים זוטרים מאנבדיה, רבים יספרו על אינטרקציה אישית עם ג׳נסן בסוגיות מקצועיות ואישיות.
מהזווית הישראלית, ג׳נסן חריג בעולם הטק בכך שלא נסוג מלדבר על ישראל בתקופת המלחמה. הוא כינה אותה ״הבית השני״ של החברה מחוץ לארה״ב והרבה לעסוק פומבית ופרטית בשחרור של עובד החברה אבינתן אור משבי חמאס.
חברות ענק הן לעולם לא מופע של איש אחד, אבל אין ספק שהעזיבה של ג׳נסן היא טלטלה גדולה לארגון שהזהות והתרבות הארגונית שלו מבוססים במידת רבה על דמותו של המנכ״ל.
Vi um post do Maurício Bastos, CTO da Azzas, sobre mídia paga ficando cada vez mais cara. Ele lembrou que, na China, muita empresa já abria loja física como canal de aquisição, mesmo sem a loja dar lucro, e ainda usava ela como centro de entrega.
É o raciocínio da minha loja de 30 m². O aluguel assusta, mas ela faz marca, complementa o online e entrega em D+1 na cidade.
Mídia paga você aluga todo mês. Canal próprio você constrói.
Enquanto quase todo mundo entra em freezing pra Black Friday e Natal, a gente migrou de sistema a toque de caixa.
O último sistema não acompanhava a reforma tributária. Cancelamos. Ou mudava ou mudava.
Sem o Claude como assistente principal, não sei o que seria. Historicamente isso é traumático. Sem IA, eu nem me lembro mais como a gente fazia.
Dessa vez dei acesso no meu computador. Cada problema que aparecia, ele ia resolvendo. E depois de cada ponto, já documentava o processo do jeito que a empresa precisa usar no sistema novo.
Virada na quarta, faturamento real no mesmo dia. Penso que a diferença não é só velocidade. É sair da virada com o manual pronto, não com a memória do caos. rs
Tenho acompanhado essa onda de agentes autônomos de IA e uma coisa me chama atenção: a promessa técnica é incrível, mas o grande teste sempre vai ser na vida real da operação.
Automação de prospecção e pesquisa ajuda muito a ganhar tempo, mas no final do dia, conversão em vendas B2B ainda depende fortemente de contexto, relacionamento e confiança.
Ferramenta boa é a que resolve gargalo real e gera margem, não a que apenas roda no piloto automático. Acompanhandoe testando de perto pra ver como isso se sustenta na prática….
https://t.co/EmMW2Nr8yf
🚀 New on Finch: Revor AI Global B2B Sales Agent 🌍
An AI sales Agent for companies going global. Run outbound prospecting in plain language.
From finding buyers and researching companies to reaching decision-makers, one Agent covers the whole sales development flow:
✅ Find overseas buyers by target market, industry and product
✅ Research target companies’ business, recent news and buying signals
✅ Identify key decision-makers with titles, work emails and LinkedIn profiles from public sources
✅ Use trade and customs data to support account research
✅ Draft personalized outreach and, once authorized, send via Email, LinkedIn and WhatsApp
📦 Three services:
🔹 Company Discovery: up to 25 target companies per run
🔹 Contact Search: up to 20 key contacts per run
🔹 Company Background Research: a background report in about 5 minutes
Built for exporters, international B2B sales teams and companies expanding overseas 📊
👉 Try it free on Finch: https://t.co/7ePQr7IF2d
Muita gente ainda acha que talento sozinho constrói fila de pedidos, mas a vida real não perdoa: sem marketing, até o melhor produto do mundo fica invisível. Negócio é negócio, e saber vender faz parte da operação básica.
Como todos sabem, sou um dos advogados do Filipe Martins. Na última sexta-feira, ele completou mil dias na prisão.
Há vários meses, ele está em isolamento, numa cela minúscula, longe da filha pequena, sem previsão para sair, sem nada ao redor que não convide ao desânimo. É o tipo de lugar feito para dobrar qualquer homem. Apesar disso, o Filipe acorda cedo todos os dias e segue uma rígida rotina espiritual, de exercícios e de estudos.
Ele acorda cedo, dia após dia, lê trechos do livro Relatos de um Peregrino Russo, reza, faz seus exercícios e estuda por horas a fio. Estuda como quem tem pressa e, ao mesmo tempo, todo o tempo do mundo.
Ele tem lido, em média, dez livros por mês; tem estudado latim, grego e árabe; se cercou de livros de filosofia, de história e de geopolítica e também de mapas e relatórios e passa os dias refletindo e escrevendo sobre os problemas nacionais brasileiros.
Está revisando, uma a uma, toda a obra do professor Olavo de Carvalho e também todas as transcrições das aulas do Curso Online de Filosofia. E escrevendo livros, além de estar construindo um amplo estudo geopolítico, com uma abordagem teórica nova sobre essa matéria.
Ou seja, ele segue dedicando o seu tempo ao Brasil, ao mesmo Brasil que o mantém preso.
Quem o prendeu talvez imaginasse que mil dias de cárcere fariam dele um homem menor, mais calado, mais conformado. Fizeram o contrário. A cela, que deveria ser o fim da linha, virou um santuário, sala de estudos e escritório. Todos os advogados e todas as pessoas que o visitam saem mais fortes, com os ânimos e a disposição de continuar lutando pelo Brasil renovados.
Mil dias se passaram. O Filipe continua de pé. E, se depender da disposição e dos esforços dele, nenhum desses dias terá sido em vão.
Polski bohater policjant, który będąc na patrolu zneutralizował zamachowca nie będąc na to zupełnie przygotowanym.
Uratował pewnie wiele żyć bo napastnik był uzbrojony po zęby.
Ze względu, że dostał trzy postrzały z broni automatycznej walczy obecnie o życie na stole operacyjnym.
Proszę o modlitwę za jego zdrowie.
Nazywa się Kamil Kosin.
Fogem para o Paraguai, o presidente renuncia. Fogem para os EUA e até o Texas vota na esquerda. Fogem para a Polônia e é crise constitucional.
Ninguém vai fugir da crise do ocidente. A crise foi criada por terem esquecido de Deus. Não é uma questão de país, mas do espírito.