MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング

LayerXでインサイドセールス部の部長をしています。
ex. LINE←Sansan←Samsung
金髪。MK-IS Opsをがんばってます！積極採用中！📩
ボルダリングとスニーカーと展示会が好き。あとISも好き。

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

LayerXに入社して丸5年が経ちました。
急成長する組織では、役割より先に課題が生まれる。
そして、その役割になる前の仕事が「穴」として現れる。
そんなことを考えながら、この5年間を振り返ってみました。
https://t.co/VnoIgwvyEU

[numashi | LayerX @numashi_Biz]

7/2にお話しします〜

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

毎度激アツのmosa回。とても響いた。エンジニアってこんなこと考えてるんだ。

梅雨だし、とかいうかと思ったら、めちゃいいメッセージだった。

[mosa / 榎本 @mosa_siru]

こちら、本日の社内向けに話した資料です。
（この時代だからこそ、あえて厳しい寄りに伝えています。）

機能を作るな。楽して作るな。 （LayerX社内資料） https://t.co/QPU4fWO3j8

#speakerdeck

[mosa / 榎本 @mosa_siru]

こちら、本日の社内向けに話した資料です。
（この時代だからこそ、あえて厳しい寄りに伝えています。）

機能を作るな。楽して作るな。 （LayerX社内資料） https://t.co/QPU4fWO3j8

#speakerdeck

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

最近少し気になっていることがあります。 AIで仕事が速くなった結果、私たちは何を見るようになったのか、ということです。

https://t.co/hUfBq5yh8G

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

「目標」だけで組織は動かない。
間にあるのは、“良い判断の基準”。
ここが曖昧だと、日々の行動も成果もバラつく。

言語化してみました。
#インサイドセールス #目標達成 #LayerX
https://t.co/ONfJGlU1Xu

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

判断は目標に従う、というnoteをかきました。
https://t.co/HjykxKm6fB

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

バクラク契約管理、始まります！

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

判断は目標に従う、というnoteをかきました。
https://t.co/HjykxKm6fB

[鎌谷 太士｜LayerX @tai_kama]

ISは、事業の成熟度に応じて「期待される役割」「KPI」「キャリアの広がり」について、いろいろ話します！
https://t.co/EEhzpSpn9p

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

4月からマネージャーになるあなたへ。

マネージャーは余白が5割 https://t.co/iAn2oiLpUD

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

“日々学ぶことも多く、試行錯誤の連続です。”

IS未経験でLayerXへ。育児をしながら働く私の3ヶ月の記録｜non https://t.co/guz7aOQ9bK

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

情報が揃い、議論が尽くされるほど、なぜか意思決定が止まる場面がある。

誰も強く反対していない。論理的にも破綻していない。

それでも「決まらない」。

説明可能性の罠かもしれません。
https://t.co/7VendOjGnk

[u | LayerX @uskri7]

1年間大変おせわになりました。来年もまた一段大きな波がありそうなので、気張って頑張ろうと思います。
https://t.co/yfeEpJssB6

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

リアタイぶりにプライドみてるが、木村くんアホほどイケメンだな。

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

「意思決定が遅い」と感じるのは、“Goしない理由”を探す会話が先に来てしまうから。

「NoじゃなきゃGo」という考え方を軸に、意思決定の質とスピードを両立するためのマトリクスを創りました。
#意思決定 #SaaS #ベンチャー

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

あなたの施策はなぜNoなのか
https://t.co/0D7hXbzluz

[向井俊介 | B2B営業改善の専門家 @Shun_Mukai0718]

経営者は現場に出ろと言われます。このテーマについて今こそ先人から学んでもいいのでは、と思います👇

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

前例は、いつ再現性を失うのかhttps://t.co/qn95NPR9fe

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

ISの話ではあるけど、
本質は「どう整理するか」「どこで詰まっているか」。
この視点は他の職種でもかなり使えると思う。

"使われる仕組み"を磨き続けるISOpsという仕事。https://t.co/DqaKQHMmD9

[向井俊介 | B2B営業改善の専門家 @Shun_Mukai0718]

プレイングマネージャーは組織にとっても本人にとってもいいこと無いのだけど、なぜなくならないんでしょうね。考える価値のあるテーマだと思います。

[MJ｜LayerX｜インサイドセールス&マーケティング @MJ_LayerX]

時間は成果を保証しないhttps://t.co/UDqA27ilnJ