MiC

[MiC @M__ichae_l]

一個沒注意 明年又是足球世界盃了？！🤯

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[Jamie Lin 林之晨 @MrJamieLin]

8% 與 75%，是關於 AI 與行銷，這次要聊的兩個關鍵數字。

還記得一年前 ChatGPT 橫空出世，很常看到大家分享它的創意，無論是標語、劇本、歌詞，甚至是新詩，似乎明天 AI 就要接管行銷與創作，搞得大家相當焦慮。

但一年過去，新鮮感不再，現在這類分享大幅減少。而行銷、創意相關領域的朋友，還是在他們的位子上。不僅如此，根據求職網站 Indeed 的資料，今年 11 月，有提及 AI 的行銷職缺，事實上較去年同期反而減少了 8%。

私下詢問行銷圈的朋友，既有同事多半已就地學會 AI，無論幫忙發想、擬稿、作圖、找錯誤，都是非常普遍的應用，有些公司也開發了內部系統，協助同事處理獨特、高頻次的業務。但真的把整個創意交給 AI 的狀況非常少，因為它的作品完成度還是相對低。另外，即使不用 AI，優秀的創意人還是非常優秀。

換言之，AI 如同搜尋、圖庫、文書、繪圖軟體，很快成為大家的基本功。因為普及得快，職缺中也就不必特別強調。

另一方面，AI 雖然尚未大規模改變行銷職缺，卻很快會大幅改變行銷本身。根據《 @TheAtlantic 大西洋》的分析，當人們改用 Google 生成式搜尋體驗等 AI 問答服務，取代傳統搜尋行為，有四分之三的用戶，資訊需求會當場得到滿足，只剩四分之一會有後續點擊內容網站的行為。

《大西洋》有高達 40% 的流量來自搜尋，換言之，未來恐有 30% 訪客會隨著 AI 消失，而媒體網站的流量與營收往往成正比，因此恐怕收入也要短少三成。這不是內容平台獨有的問題，一般企業網站，往往也有 20%-30% 流量來自搜尋，且往往是高目的性、高品質的流量，未來恐怕都要大幅縮水。

更有甚者，四分之三當場滿足的用戶，到底看了什麼 AI 生成內容？是正確的企業產品資訊嗎？有沒有符合企業的品牌形象？目前都是難以掌握的黑盒子。所以我想很快的，#生成式搜尋體驗最佳化 ，應該會成為行銷新顯學，帶來 AI 對行銷職位的第一個顯著改變。

[Miula Hung @Miulahung]

為何矽谷科技巨頭們紛紛從允許全遠端上班模式，改回強制 Hybrd 混合工作模式？答案其實是在於員工對公司的向心力 - 你是一個傭兵，還是正規部隊軍人的差異。前者只需要達成任務目標就好，但後者必須考量組織長遠的競爭力。
遠端上班的員工最後都會轉變成傭兵心態，一家公司內有 10% - 20% 的員工是傭兵心態我覺得還可以，但如果有 50% 都用傭兵心態在打工，那公司長線發展會遇到大問題

[Jackson @sheng_invest]

Spotify被音樂版權巨頭們高額的版權費壓的喘不過氣，我不確定他們想了哪些辦法解決，但曾經砸大錢買獨家podcast這招看起來是錯了，我記錄一下我的想法，也歡迎集思廣益。

第一性原理思考，不外乎就是要讓人們很方便地聽到各自喜愛的音樂。

人們對聽覺很認舊，愛上一段弦律可以重複聽上千遍(我到現在還在聽周杰倫跟梁靜茹)，所以我說過很多次，拍戲不如做音樂，戲很少人會重複看，但音樂可以流傳上百年，DCF折現算下來，音樂資產值錢多了(你看看SHE出去自己搞多久了，老東家還能吃她們的老本這麼久)。

但現在問題是，就是因為如此，Spotify才在這些音樂版權巨頭們面前如此弱勢，如果你是CEO，你要怎麼突圍？

我認為自己做音樂，擁有版權是繞不開的路，Netflix之所以有價值的多，就是因為他們決定自己拍戲，培養出「用較便宜的方式拍出爆款好戲」的核心競爭力，從此不再懼怕戲劇版權巨頭，做音樂比拍戲的起始金額還要小的多，沒理由不去做(搭配現在有AI做音樂，那試出洗腦神曲的成本就更低了)。

逐漸建立起自己的版權音樂庫，現有的音樂版權，就當一個過渡，太過機掰的版權方，之後就有底氣不合作，我他媽的就用AI仿出一堆神曲，現在已經有很多抖音神曲，不知道誰唱的，但聽起來很像一些大咖歌手。

至於想跨podcast很好啊，但原則也是一樣，自己培育潛力主持人做，不要笨到去買現成超貴的節目。

會講話的人很多，他們只是沒有機會被曝光，我相信一定有很多個潛力股癌沒被挖掘，至於要怎麼防培育成功就跳槽，這就要想辦法設計把節目價值不過於依賴主持人。

音樂平台相較版權方，優勢在於流量，那就要擅用這個絕招，把平台內的推薦演算法，盡量導流給自家音樂和節目。

每年都有忽然爆紅的歌手或podcast，我相信專心搞自己的版權沒有那麼難。之後甚至可延伸做鞏固壯大版權的做法，例如跨演藝經紀、辦演唱會...

5~10年後，我認為就有機會擺脫這些巨頭，有什麼好的idea也歡迎交流。

[clementtang.eth @Clementtang]

大缺工時代，零售業開始從物流包材下手。

日經：Costco/花王推出新集裝箱，因勞動力短缺減少 20% 工作量

1. #Costco 與 #花王 合作開發新型集裝箱，集裝箱可直接作為展示架，無需拆箱，降低員工負擔。

2. 新容器可重複使用，提高裝載效率20%，減少 30% 環境影響。

3. 初期將展示三種產品，包括洗衣粉 Attack ZERO。

4. 花王計劃將此創新擴展至海外市場。

[NBACentral @TheDunkCentral]

Need it. 🍿

[Jackson @sheng_invest]

早上有位某金控主管敲我，因為看起來蠻有誠意，中午我剛好有空，就約吃個飯。

小我三歲，由於公司很敢給，年薪到500萬。不過聊到有關職涯的問題，我分享了兩個身邊朋友的例子。

A是高中好友，學生時代就是學霸，台大電機書卷，一畢業就在某台股電子股做研發，直到現在約11年。專注本業，但投資保守。

B是一位同屆的投資朋友，交大理工科，進入科技業後不想跟一堆強者競爭，下班專注研究投資，本業一路跳的很好，從發哥、中國某IC設計、再到Nvidia ，跳的邏輯都是找到有潛力的趨勢，然後在公司達到顛峰後把公司配股賣一賣，跳到下一間更有潛力的公司。

A在本業的能力比B好，薪水也高一些，但大家都出社會十年了，B目前累積的資產比A高不少，我相信差距還會再拉大。

——
我不會直接說A就是錯了，這是價值觀問題，或許A做他的本業研究很開心，但有幾個必須注意的點：

1.資本主義的稅制對員工很不利，一直求本業提升，多的都是繳到40%稅。

巴菲特早就說過資本家的稅率太低，他說他秘書的稅率比他還高。很不公平沒錯，但目前這是事實。

2.不要為了高薪去做工時長壓力大的工作，而是下班有餘裕多累積對自己有價值的事。

沒特別想賺錢也不一定要搞副業，去運動、看書、放鬆都行，但人生不能只專注某個很窄的領域。

出社會10多年，觀察一些同儕，平常有沒有在看書、充實自己、多補充不同領域的知識，聊幾句話就知道。

至於懂很多可以幹嘛，答案是可以在人生面臨許多大大小小的決定時，比較有機會做出有邏輯的判斷。而你的人生道路就是由每個決定陸續鋪成的，每叉出不同條，就是一個媽的多重宇宙，後面都有蝴蝶效應。

跟哪個女生交往、選哪一個offer、看哪一本書、認識哪個新朋友，對於若干年後都可能影響巨大。

所以我建議拒絕那些給高薪就要你把生命全賣給公司的企業文化，多留時間給自己，要對自己人生做全方位的整體規劃。

[Inc. @Inc]

3 winning mental habits to sharpen your public-speaking skills. @carminegallo https://t.co/BO6HJivzpt

[NBA @NBA]

Dirk.
Pau.
Tony.
DWade.

A #23HoopClass full of legends.

Watch their enshrinement tomorrow at 8pm/et on NBA TV.

[Entrepreneur @Entrepreneur]

It's go time.

#QOTD #TakeAction

[Sam Altman @sama]

a month ago the most exciting drama on tech twitter was elon and zuck fighting and now it’s that we are transfixed by maybe having an actual room temperature superconductor.

we are so back?

[MiC @M__ichae_l]

T to X

[MiC @M__ichae_l]

@Artifact_News Let’s go

[MiC @M__ichae_l]

🔥

[Coldplay @coldplay]

Tack Göteborg 💙💛

[Bloomberg @business]

📱THREAD: 1) Instagram’s highly anticipated Threads app, which is similar to Twitter, is expected to launch Thursday, according to a listing on the Apple App Store https://t.co/yAZwwtbJrt

[NBA @NBA]

Shown in the form of a Championship 💯

[Business Insider @BusinessInsider]

Why coffee could go extinct in 10 years

[Tim Cook @tim_cook]

Welcome to the era of spatial computing with Apple Vision Pro. You’ve never seen anything like this before!