神谷真綺(Maki)｜1分自己紹介の人

経営者の「最初の1分」を整える｜印象設計の専門家｜株式会社Vivid Sunshine代表｜累計150名以上の自己紹介セッション｜国際VIP代弁・通訳15年｜バークリー音大最優秀卒｜東久邇宮文化褒賞受賞｜Beauty Japan Tokyo 4冠｜経営を支える【15分体験】経営者向け自己紹介サポートは「固定ポスト」から

[神谷真綺(Maki)｜1分自己紹介の人 @MakiVIPDesigner]

「検討します」をなくし、
即決される経営者に変わりませんか？

言葉以前の「空気」を整えるだけで、
ビジネスの速度は劇的に上がります。

ドバイ・国連の現場で実証済みの
「たったの数秒で相手の心をつかむ
第一印象とは？」を
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@kudamon_shibuya 娘ちゃん、素晴らしい✨✨本当そういう環境があるのは最高ですね！！

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@no_furin0 「共同で子育て会議する未来があり得る」、これ制度として始まったとはいえ現場のリアルは想像以上に複雑ですよね。離婚後の関係性を冷静に見据えられるかどうか、別れる時の判断軸そのものが変わってきますね。うちも1年半調停経験してるので、、笑

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@CoachKumi 「やる気は強制できない」、子育てにも通じますが、本当にここ！！気合いを求める月曜の上司と、問いを差し出す月曜の上司で、部下の動き出しの質がまるで違ってきますね。

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@DirislNishimura 本当の個性は徹底的な模倣の先にしか生まれない、この一行納得です！！シュハリは大事です！！
最後の「ちなみに僕もまだスライス治ってません」かわいすぎます😊

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@suminatatsuya 「聞かれるまで話さない」が業界の当たり前になっている、ここに違和感を持って動ける人がいるかどうかで、お客様の引っ越し費用が数十万円変わる現実、深く考えさせられました。

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@vervekubo 没個性、そうまさにそこが自己紹介で埋もれてしまう一番の問題。派手にするとかそういう話ではなく、温度感、人間らしさ。AIでは作り出せない領域の部分ですね！

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自己紹介で「すごい人」に見せようとした瞬間、 その他大勢の"すごい人" の仲間入り。自分で「その他大勢」の枠に飛び込んでます。

人の記憶の奥底に残るのは
"すごさ" ではなく "人としての輪郭"。

輪郭とは、その人にしかない、
癖・温度・偏り・いい意味での違和感。

意識の高い経営者こそ
「整った見せ方」を目指して、
自分の輪郭をどんどん削ってしまっている。

だけどきれいに輪郭が削られた言葉ほど、
誰の記憶にも残らない。

削るのは輪郭ではなく、実績や力み。

——あなたの自己紹介に、
あなたの輪郭は残っていますか。

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@wakairo_CW とっても大事な部分だと思ってます✨オンラインでも同じスタンスですね！

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@masanori_osanai その想い、最高にステキです！ぜひその自己紹介、作って目の前の人に手渡してあげてください✨

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@take_wagatsuma その相手目線、素晴らしいですね✨相手に残らないと意味がないので常に相手目線を意識できるかがカギになります！！

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@KoheiM_UMJ 名刺の文章みたいになる、まさに！それなら名刺渡したらわかる範疇！せっかくリアルで話す機会なので、自分を見せて行きたいですね！！

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@no_furin0 まいこさん、ありがとうございます！お仕事柄特にだと思いますが、やっぱり「人」で最終的には選ばれますよね！

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@ayumu_clinic おっしゃる通り✨

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@momongadamon333 @NETSUI_yokokawa あ✨もりもりさんだー！！

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@NETSUI_yokokawa 相手目線で考えても、綺麗ツルツルすぎてつかみどころがないものより、なんか掴める！方が印象に残りますね✨🍎

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@klg_marketing 「任せることと、手放すことはちがう」、本当にここですよね。「おまかせします」と言った瞬間に、意思決定そのものを手放してしまっている経営者、本当に多いと思います😭

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@QtqVf5IDM1Fsdpl おはようございます！「正解ばかり考えていると踏み出せない」、本当にここですよね。完璧な準備を待つより、今ある力を出し切ることに意識が向いた瞬間に、動き方がまるで変わってきます。今週もよい一週間を✨

[神谷真綺(Maki)｜1分自己紹介の人 @MakiVIPDesigner]

@endo_CraneI おはようございます！雨予報を覆して晴れシーンに恵まれた弾丸宮古島、最高ですね。「行動すれば良いことが起こる可能性がある」、この前提で動ける人の周りに、結局チャンスが集まっていきますね。今週も頑張りましょう✨

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@kaori_tk0108 「本当は、どこから整える必要があるのか」、この問いに立ち戻れるかどうかが経営の腕の見せ所ですね。見えている壁ではなく、見えていない手前の壁こそが、判断を狂わせる本当の原因なんだなと思いました。

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@mako_unsunghero 「耐えるべき局面を冷静に見極める」、この一行が深いです。動かないことも立派な判断、ここに立てる人が長期で勝ち残っていく構造ですね！