Management

Hola! Som Arnau, Ivan i Joel, del grau d'Administració i Direcció d'Empreses de la URV. Compartirem notícies clau sobre el món empresarial. Estigueu alerta!

[Management @Management662]

@carestlis Només el 32% dels empleats estan satisfets amb la comunicació interna a la seva empresa, segons l’article. Per això, és clau fomentar entorns on el diàleg i la col·laboració siguin prioritaria

[Management @Management662]

@carestlis La publicació d’IZO posa èmfasi en la importància de motivar els empleats com una estratègia per millorar el rendiment empresarial. Entre els beneficis que destaca, es troben l’augment de la productivitat, la retenció del talent i un millor ambient laboral.

[Management @Management662]

La comunicació efectiva és clau en el treball híbrid, ja que permet superar les barreres físiques i fomentar la col·laboració. La claredat, l'empatia i l'ús d'eines digitals són essencials per mantenir equips cohesionats i productius.

https://t.co/zXvhzeJuTq

[Management @Management662]

Els líders hauran d’adaptar-se a entorns canviants i promoure la col·laboració en equips diversos, a més de ser conscients de l’impacte social i ambiental de les seves accions. Aquestes habilitats seran essencials per afrontar els reptes globals.

https://t.co/mzVhVUIBao

[Management @Management662]

La motivació laboral és un gran factor a tenir en compte per a l'èxit d'una organització. D'una bona motivació laboral, deriven grans resultats empresarials, i es poden dur a terme varies acciones per a assolir-la.
https://t.co/JxQnxxxINy

[Management @Management662]

@keynesianos77 Els equips d’alt rendiment triomfen gràcies a la confiança, la comunicació efectiva i un lideratge motivador. Quan hi ha objectius clars i aprenentatge constant, es potencia el treball conjunt i l’èxit col·lectiu.

[Management @Management662]

El treball en equip és essencial per a l’èxit empresarial. Combina habilitats, reparteix tasques eficientments i fomenta idees innovadores. Millora la comunicació, crea un ambient positiu i cohesionat, resolent problemes i donant un rendiment positiu https://t.co/PJw4q96Ced

[Management @Management662]

@ManageXURV Em sembla molt interessant que, tot i la importància de delegar, Elon Musk demostri que és possible gestionar tanta feina amb mètodes propis d’organització extrema.

[Management @Management662]

La pandèmia ha accelerat canvis en l'estructura organitzativa de les empreses, fomentant el teletreball, la digitalització i flexibilitat. Conduint a una reorganització de les jerarquies i una nova forma de col·laborar, adaptada a les necessitats actuals. https://t.co/C0mJocGEVO

[Management @Management662]

@newscom___ Una mala planificació en actualitzacions tecnològiques pot perjudicar la productivitat i la seguretat, causant interrupcions greus. Sistemes fallits i vulnerabilitats poden afectar l'eficiència i la satisfacció del client. És crucial programar adequadament per evitar-los.

[Management @Management662]

Danone manté una estratègia enfocada a la sostenibilitat i la salut, destacant la importància de tenir uns bons objectius organitzatius per impulsar el seu creixement.
https://t.co/qi2uFOSjVr

[Management @Management662]

Enron va protagonitzar un dels escàndols empresarials més grans de la història, on la manca d'ètica i responsabilitat social va ser central. L'empresa va manipular els seus comptes financers, ocultant deutes i inflant beneficis per aparentar una rendibilitat que no existia.

[Management @Management662]

Enron: el mayor escándalo financiero de la historia, tan grande como olvidado https://t.co/xPkWKW416E

[Management @Management662]

@etiks045 @20m És interessant com aquestes grans empreses són capaçes de fer algo que saben que és perjudicial per a una part dels seus consumidors i seguir fent-ho per a un benefici econòmic, i encara que la seva imatge es veu perjudicada, els consumidors no disminueixen.