Could you help me with building a Project Manager Profile?
I'm conducting an international survey on the project manager profession, and I need to get perspectives from multiple countries
Take a survey: https://t.co/vXwpTBUzZU
The report will be published in 2025
hey, folks. Could you help me with building a Project Manager Profile?
I'm conducting an international survey on the project manager profession, and I need to get perspectives from multiple countries
Take a survey:
https://t.co/UM3QOtCFwQ
The report will be published in 2025
Hello folks!
I'm conducting a study on the profession of project management. This is a worldwide study in multiple directions. if you are a PM, Scrum Master, Deliver Manager, please take a survey (30 mins)
https://t.co/WgGys0i8Pv
#PMOT#ProjectManagement#PMP#ScrumMaster
Если вы даете кому-то совет - кому вы помогаете: себе или принимающему ваш совет?
Не давайте непрошенных советов. Такой мой совет
https://t.co/q4xgvRJ02e
«Классический показатель — в какой степени человек может принимать самостоятельные решения, должен ли он каждое согласовывать с руководителем. Это сильно влияет на то, может ли человек в дистанционном формате быть эффективным», — заключает эксперт.
Те компании, которые не могут выстроить удаленную работу, часто в очном формате просто компенсируют свои недоработки большим количеством ручного управления, например заставляют подчиненных сидеть в офисе, пока не ушел руководитель
Как и ожидалось - менеджеры не смогли приспособиться к удаленной работе и им важно контролировать людей. Поэтому треть из них призовут на рабочие места абсолютно всех.
«Значительное число компаний планирует вернуться к более понятным схемам взаимодействия», — констатирует Наталья Щербакова, ANCOR. Понятные схемы сводятся к банальному микроменеджменту: на невозможность контроля за теми, кто работает дома, сетуют 43% сторонников офисного режима.
люди будут что-то делать – в частности, менять свое поведение, – только если убедятся, что это в их собственных интересах и соответствует их личной системе ценностей
@pmunderhood Работа из дома - создает сложности - стираются границы дом/работа. Поэтому, если не контролировать время - делаем шаг к выгоранию. Для менеджера, кажется, проблем больше, чем для исполнителя. Основная задача - коммуницировать, а коммуницировать стало сложнее на удаленке
@pmunderhood Согласен с разумностью между свободой и регламентами. Жаль не все понимают, где заканчиваются ограничения свободы и начинают эту свободу отбирать. С благими намерениями
@pmunderhood Я бы сказал - рынок зарешает. Я не исключаю, что в компаниях такие специалисты тоже нужны. Без запроса, готовые учиться
Или нужны простые исполнители