Всем привет! Меня зовут Лера и я автор на этой неделе. Я проджект в маркетинговом агентстве. А также стратег и маркетолог соц.сетей. https://t.co/KVUuopIEoc
Постараюсь делиться инсайтами и рабочими и не только процессами. Если вы будете подкидывать идеи для поста буду рада🤞🏻
Как решаем минусы:
Чаще делаем созвоны по планам на неделю/день
Обговариваем точное время, когда надо быть на связи
Планируем досуг вне работы для сплочения
Конечно, есть и минусы. Не все ребята умеют креативить это факт. Тогда они сталкиваются с вопросами - а как сделать? И тут бы помог регламент. Но я больше предпочту учить их креативить и находить решение, чем учить следовать плану
Все работают в компании с регламентами? Нужны вообще ли они? С одной стороны упорядочивает все, но с другой вгоняются в рамки и убирают какой-либо креатив из работы, превращая ее в рутину
Я тут придерживаюсь 50/50. У нас есть регламент по работе - как назначить встречу, как вести задачи, где работать с заказчиком. Но нету по работе каждого сотрудника, чтобы не упереться в рамки и постоянно находить новые решения