&&-Tech-et-Matt ⚡

Crypto investor

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@cryptofergani Si tu Loupe tout tes lancements un moment donné faut arrêter les lancements. Évidement que c est un scammer les gars. Le meilleur moyen de plus se faire scammer c est de bloquer. Bon courage a tout le monde buy bitcoin 😉

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@PowerHasheur @BFMTV Si ils ont tout compris justement. Ils ont compris comment faire réagir et faire des vues. C est pareil que les titres des vidéos youtube, exagéré, souvent fausses et sensationnel pour attirer l attention. 🎣

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@cryptofergani Allez je suis partant

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@BSCGemsAlert $Cashcat

[Royal Monkie @royalmonkie]

1/8 No longer will the @MultiversX be able to gas-light you with false narratives, timelines and roll-outs. Put the code i give you in to GROK, the code never lies. #EGLD #XMN

[xPortal @xPortalApp]

Prediction markets are officially live inside xPortal 🤩

Tech, finance, culture, global events, and many more. You can trade on real-world outcomes directly within our app.

How to find it:
1️⃣ Open xPortal 📱
2️⃣ Go to the Investment section
3️⃣ Tap Invest
4️⃣ Select Outcomes and choose your market!

What’s your first prediction going to be? Let us know in the replies! 👇

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@MrBeast 100 000 000 😉

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@socios j ai besoin d aide, je ne retrouve plus ma passphrase, apres +de 6 ans d ouverture de mon compte. Par contre je peux me connecter a l app. J affiche mes crypto et je peux naviguer a l intérieur de l app. Y a t il moyen de recup ma passphrase dans l app. Sinon je suis mort

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@ActuFoot_ Meme en jouant en marche arrière on l aurais jamais laissé partir 😂

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@Vincent_1393 On met de l intensité mais on perd , super. On est désorganisé complètement. Alors oui on joue mais c est le bordel, c est un jeu aléatoire on maîtrise rien juste on court tête baissé. Mouillé le maillot pour Mouillé le maillot inutile

[jack @jack]

we're making @blocks smaller today. here's my note to the company.

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today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone.

first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay.

we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly.

i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures.

a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers.

we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold.

to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward.

to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow.

jack

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

Je Vivais des émotions :
dirigeants passionnés, velodrome plein. L espoir de qualif en barrage LDC, l espoir de gagnee la CDF, l espoir de battre Paris. On étais 3eme, en course en CDF mais on fait tout peter. J ai plus d espoir merci au revoir. Apprenez a gérer vos émotions. #om

[BeFootball @_BeFootball]

𝗖’𝗘𝗦𝗧 𝗨𝗡 𝗧𝗥𝗨𝗖 𝗗𝗘 𝗙𝗢𝗨 𝗖𝗘 𝗤𝗨𝗘 𝗥𝗘𝗣𝗥𝗘́𝗦𝗘𝗡𝗧𝗔𝗜𝗧 𝗟’𝗢𝗠 𝗔𝗨𝗫 𝗬𝗘𝗨𝗫 𝗗𝗘 𝗗𝗘 𝗭𝗘𝗥𝗕𝗜 🇮🇹🤯🩵

L’OM vient de publier cette vidéo pour remercier l’Italien.

🎥 @OM_Officiel

[McΦueen 🏴‍☠️ 🇵🇸 @SamSaoul3]

Si De Zerbi s’en va, l’OM aura encore tué un projet

Je suis triste. Profondément triste. Si le départ de Roberto De Zerbi est acté, licenciement ou démission, peu importe, ce n’est pas seulement un coach qui s’en va. C’est encore une fois un projet qui s’effondre.

À Marseille, on ne laisse jamais le temps au temps. On réclame la stabilité, mais on pratique l’instabilité permanente. On parle de projet, mais on vit dans l’instant. On veut construire, mais on dynamite à la première secousse.

De Zerbi était quatrième. Encore en lice pour une Coupe de France. Il proposait une identité de jeu. Il incarnait une vision. On pouvait ne pas tout aimer, ne pas tout comprendre, mais il y avait une direction. Une cohérence. Une ambition qui dépassait le simple résultat du week-end.

Et pourtant, comme trop souvent, les forces de déstabilisation auront gagné.

Les responsables de groupes de supporters qui confondent pression et pouvoir.
Certains journalistes qui alimentent les polémiques au lieu d’analyser le fond.
Les adorateurs du buzz, ceux qui cultivent l’instant présent au détriment de la construction sur la durée.

À force d’ingérences, de rumeurs, de tensions permanentes, on crée un climat irrespirable. L’OM fonctionne trop souvent comme une République des joueurs, où l’entraîneur ne détient jamais réellement l’autorité nécessaire pour imposer un cap sur plusieurs saisons.

Comment un club peut-il grandir dans ces conditions ?

Les grandes équipes européennes ont toutes traversé des creux. Elles ont patienté. Elles ont protégé leurs entraîneurs. Elles ont accepté les saisons imparfaites pour bâtir sur le long terme. À Marseille, la moindre turbulence devient une crise institutionnelle. On s’auto-sabote au moment même où il faudrait serrer les rangs.

Alors oui, je suis triste.
Parce que j’ai connu autre chose.

Entre 1989 et 1993, j’ai eu la chance, à 18 ans, de vivre les plus grandes heures du club. L’OM dominait en France et s’installait durablement parmi les grandes équipes européennes. On ne régnait pas sur l’Europe, mais on comptait. Marseille était un acteur sérieux du très haut niveau, un club respecté, capable d’aller au bout. Le Vélodrome vivait des soirées qui plaçaient l’OM parmi les places fortes du continent.

Aujourd’hui, il ne reste que l’histoire.

On vit de souvenirs. On brandit 1993 comme un talisman. Mais un grand club ne vit pas uniquement de son passé. Il se projette. Il construit. Il protège ses fondations.

À force de saboter chaque tentative de stabilité, l’OM ne grandira jamais.
On ne devient pas un grand club en changeant de cap tous les ans.
On ne construit pas une culture de la victoire dans le chaos permanent.

Si De Zerbi part, ce ne sera pas seulement la fin d’un entraîneur.
Ce sera la confirmation d’un mal plus profond : l’incapacité chronique de Marseille à protéger un projet.

Et le plus douloureux dans tout ça ?
C’est que ceux qui n’ont pas connu ces années-là risquent de ne jamais vivre des sommets comparables.

Il nous reste l’histoire.
Mais l’histoire ne gagne plus les matchs.

#TeamOM
@OM_Officiel

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@Asedamme @Desterelle @knafo_sarah 😂 je vous mets au défi de faire un film de cette qualité avec un seul prompt. Vous parler d un truc que vous utiliser meme pas visiblement. Bien sure que y a un vrai travail derrière même si c est facilité par l IA.

[&&-Tech-et-Matt ⚡ @MatthieuGar]

@basilebilo 3-2 gouiri, traoré, balerdi

[Grégory Raymond 🐳 @gregory_raymond]

Probablement le meilleur résumé sur ce qui secoue la communauté @aave en ce moment

Cette affaire fera date dans l'écosystème

[Teufzer TV @teufzertv]

Et si on s’envolait pour Hawaï ? 🌺
Concours : Voyage pour 2 à gagner ✈️

Conditions :
▫️ RT ce tweet
▫️ C’est pas plafonné à 300€ 🤡

Tirage au sort le 30/11

[Cypher @CypherSacha]

"Les market makers manipulent le marché pour nous dump dessus"

Cette phrase, je l'entends 10 fois par semaine.

Je vais vous expliquer VRAIMENT ce qu'est le market making, pas à pas, avec des chiffres réels.

Parce que c'est fascinant. Et c'est pas ce que vous croyez 👇

2/14

Commençons simple : c'est quoi un market maker ?

Imagine : tu veux acheter du BTC sur Binance à 100,000$.

Tu ouvres le carnet d'ordres, et tu vois :
• VENDRE à 100,050$ (quelqu'un vend)
• ACHETER à 99,950$ (quelqu'un achète)

Ces ordres qui "attendent" dans le carnet ? Ce sont des market makers. Leur rôle est de donner de la liquidité et de la profondeur au marché.

3/14

Petite précision avant de continuer

Dans ce thread, je vais parler du market making sur CEX (Binance, Bybit, OKX...).

Mais sachez qu'il existe PLEIN d'autres typologies :
• Market making DEX (Uniswap, pools de liquidité)
• Market making OTC
• Market making sur options/dérivés

Chacune a ses propres mécaniques. On y reviendra peut-être dans un autre thread si ca vous intéresse.

4/14

Pourquoi ils font ça ?

Parce qu'il y a un écart de 100$ entre les deux prix (on appelle ça le "spread").

Si toi tu achètes à 100,050$, le market maker t'a vendu à ce prix. Puis il va racheter à 99,950$ à quelqu'un d'autre.

Différence : 100$ de profit sur 100,000$ = 0.1% (10 basis points).

5/14

Sur UN trade : c'est rien.

Mais un market maker fait ça :
• 1,000 fois par jour
• Sur 50 paires différentes
• 24h/24, 7j/7

Si tu captures 0.1% sur 10M$ de volume quotidien = 10,000$ par jour.

× 365 jours = 3.65M$ par an.

Sur des spreads microscopiques.

6/14

Le premier VRAI problème : le risque d'inventaire

Scénario réel :

Tu es market maker. Un gros acheteur te prend 50 BTC à 100,000$.

Maintenant tu es SHORT de 50 BTC (tu les as vendus mais tu les as pas).

Si le prix monte à 105,000$, t'as perdu 250,000$.

Comment tu gères ça ?

7/14

Solution 1 : Tu hedge immédiatement

Tu rachètes les 50 BTC sur une autre plateforme ou en futures.

Problème : ça te coûte des frais + du slippage. Tu perds une partie de ton spread.

Solution 2 : Tu gardes le risque

Tu paries que le prix va revenir. Ultra risqué.

Les pros font un mix des deux. C'est de l'art + de la science.

8/14

Le deuxième VRAI problème : l'adverse selection

C'est le concept le plus important du market making.

Quand quelqu'un achète chez toi à 100,050$, c'est soit :

A) Un random qui veut du BTC (cool pour toi) B) Un algo qui SAIT que le prix va monter à 102,000 dans 30 sec (pas cool)

Si c'est B, t'es fini.

9/14

Comment détecter l'adverse selection ?

Les market makers sophistiqués analysent en temps réel :

• Vitesse des ordres (un algo HFT est ULTRA rapide)
• Taille anormale (un gros ordre = quelqu'un sait quelque chose ?)
• Volatilité récente (ça bouge beaucoup = élargis ton spread)

Résultat : le spread n'est JAMAIS fixe. Il s'adapte en millisecondes.

10/14

Exemple concret d'ajustement dynamique

Marché calme : • Spread = 0.05% (5bps)

Annonce macro surprise : • Spread passe à 0.5% (50bps) en 2 secondes

Pourquoi ? Parce que la volatilité explose = risque d'inventaire explose.

Le market maker se protège en élargissant son spread.

C'est pas de la "manipulation". C'est de la gestion du risque.

11/14

La réalité BRUTALE : c'est la guerre là-dedans

Sur BTC/USDT Binance, il y a 50+ market makers en compétition.

Si ton algo est 10 millisecondes plus lent que le concurrent, c'est LUI qui capture le spread. Pas toi.

Résultat : des boîtes qui investissent des millions en infra pour gagner quelques microsecondes.

12/14

Beaucoup de market makers PERDENT de l'argent

Scénario classique :

Tu quotes trop agressivement (spread trop serré) → tu te fais manger par l'adverse selection.

Ou alors ton système de hedging est trop lent → tu accumules du risque d'inventaire → une grosse move te liquide.

C'est pas de l'argent facile. C'est de la tech + finance de haut niveau.

[Winamax Sport 🔞 @WinamaxSport]

Les prochains adversaires de l'OM en Ligue des Champions :

(pas main selon l'arbitre)