Max Konanz

Ecuatoriano , Barcelonista a Muerte,Miami Heat, WWE ,Twittero !!!

[Dale Johnson @DaleJohnsonBBC]

BBC Sport has a live World Cup knockout bracket updating after every match.

Some clever soul has made it so it automatically works out the 495 possible combinations of third-placed teams.

Right now?
Germany v Brazil
England v Portugal
Scotland v Japan

https://t.co/RnvFefXFtQ

[Havoline Deportivo @havolinedeport]

🗣️ ​¡Se dice HA-VO-LI-NE! 🔥

Nuestros guerreros lo dejan todo en la cancha y nosotros encendemos los motores junto a #LaTri ⚽

▶️ Dale play y súbele el volumen 😎🥳

[Max Konanz @MaxKonanz]

@havolinedeport La rompieron HAvoline con el apoyo a la TRI !! Vamos Ecuador !!!

[Max Konanz @MaxKonanz]

@JPPesantesBriz @havolinedeport Apoyo la idea !!

[Juan Pablo Pesantes @JPPesantesBriz]

Carta abierta a @havolinedeport: suban la canción de Moi Hincapié Pacho Pervis Galíndez y Joel la mejor defensa del mundo patumotor a Spotify y YouTube. Fingimos que la odiamos, pero en verdad es el nuevo himno no-oficial de la tri. Durante el mundial no va a parar de sonar.

[StudioFútbol ⚽ @StudioFutbol]

🧐🟡 ⚽ “BSC S. A.”: LA SALIDA DEL ÍDOLO.

@carloslimongih nos cuenta sobre esta opción para Barcelona Sporting Club y nos explica la razón de la importancia para aceptar este nuevo modelo.

[Marcelo Bee Sellares @mbeesellares]

DERECHOS DE TV COLOMBIA – ESTADO ACTUAL

Contrato actual con Win Sports vence el 31 dic 2026. Dimayor tiene acuerdo extraoficial con Win Sports por US$91 millones anuales (casi el doble del actual e incluye derechos internacionales).

https://t.co/G5k1x5f80K mantiene derecho de preferencia. Aún no está firmado.

2.Los 8 grandes (Nacional, Millonarios, América, Junior, Santa Fe, Cali, Medellín y Once Caldas) condicionan su cesión de derechos: Exigen cambiar el reparto casi igualitario actual por un modelo mixto (parte igual + variables por audiencia, rating y rendimiento deportivo).

3.Efecto: El verdadero nudo ya no es con Win Sports, sino interno entre los 36 clubes.
Sin acuerdo en el reparto, la firma del nuevo contrato se complica. ¿Solidaridad total o reconocimiento al que más genera? El debate sigue abierto.

[Adi el Grande @icardo8]

🚨 LA BOMBA DE MARCO RUBIO SOBRE LOS OVNIS:

"Derribamos CUATRO cosas sobre Estados Unidos... y de TRES de ellas NO TENEMOS NI IDEA qué son" 👽🛸

"Por primera vez en 65 años, Estados Unidos derribó algo sobre nuestro espacio aéreo no una, sino cuatro veces. De tres de esas cuatro cosas no tenemos ni idea."

"Hemos estado viendo objetos volando sobre espacio aéreo restringido... inmediatamente se habló de ovnis, platillos voladores y extraterrestres."

"Estas son preguntas importantes... que el pueblo estadounidense merece saber."

¿Se trata de una revelación real sobre ovnis/extraterrestres... o de tecnología extranjera avanzada que se infiltra en nuestros cielos? 🔥

Mira el vídeo completo y deja tu opinión abajo 👇
¿Extraterrestres? ¿Adversarios? ¡O por fin nos están diciendo la verdad!

[Xavi Mateos. @soyxavimateos]

Tus padres están envejeciendo.
30 cosas que hacer con ellos antes de que el tiempo se vaya.

1.Graba su voz contando una historia. Algún día esa voz será un sonido que nunca volverás a escuchar.

[TyC Sports @TyCSports]

La Conmebol introdujo un cambio que será clave a partir de esta edición. Es que dejará de priorizar la diferencia de gol como criterio de desempate para dar paso a un sistema que pone por delante a los enfrentamientos directos entre cada equipo y regirá para la fase de grupos tanto de la Copa Libertadores como de la Sudamericana.

A partir de ahora, primero se revisarán los partidos entre los equipos que estén involucrados y sobre eso, se tendrán en cuenta dos puntos clave: mayor cantidad de puntos en enfrentamientos directos y mejor diferencia de gol en esos duelos.

En caso de que persista la igualdad, ahí sí aparece la diferencia de gol, con la diferencia total y la mayor cantidad de goles a favor. Y acá otra novedad, porque si todavía no se logra dirimir a un vencedor, se incorpora el comportamiento disciplinario como criterio.

[Drew Smith @DrewDisneyDude]

Bob Iger’s final message as CEO of The Walt Disney Company. The end of an era.

"I believe deeply in this company’s future, because I believe in Josh D’Amaro and the people who will help him shape it next. Josh is a wonderful choice to lead The Walt Disney Company."

[MrOFF @MrOFFSIDER]

A un grande se lo recibe así.

[Havoline Deportivo @havolinedeport]

📞 Pablo, Pachu y un anuncio importante 👀

⏳ 31/01/2026 🟡⚫️🎇🎆

#NA2026 #Havoline

[Theme Park Worldwide @ThemeParkWW]

My first ride on Falcons Flight 🔥 The World’s tallest, fastest and longest roller coaster 🎢 WOW!

(Filmed on Meta Glasses so not the smoothest footage)

#FalconsFlight #SixFlagsQiddiyaCity

[BARCELONA S.C. @BarcelonaSC]

31/01/26

[Max Konanz @MaxKonanz]

@havolinedeport Bien La Cobra , BSC y Havoline !!!

[Ricardo @Ric_RTP]

Elon Musk just confirmed the most INSANE IPO in history.

SpaceX is going public in 2026.

$1.5 TRILLION valuation. Raising $30+ billion.

That's the biggest IPO ever made. Beating Saudi Aramco's $29 billion record from 2019.

But here's what everyone's missing:

This isn't about space tourism or Mars missions.

Elon is literally about to win the entire AI race.

And 99% of people have no idea how...

Here's the problem killing every AI company right now:

POWER.

Oracle just reported earnings.

They burned through $12 BILLION in one quarter building data centers.

Their free cash flow? NEGATIVE $10 billion.

Revenue missed estimates. Stock crashed 11%.

Microsoft, Amazon, Google all scrambling to find enough electricity for AI training.

The brutal math:

The US generates 490 gigawatts of total power.

AI is projected to need 123 gigawatts by 2035.

That's a QUARTER of the entire electrical grid. Just for artificial intelligence.

Goldman Sachs says AI energy demand could jump 165% by 2030.

There is literally not enough power on Earth to run AI at the scale these companies are promising.

Every data center needs massive cooling systems. Billions of gallons of water per year. Insane energy costs.

And the infrastructure can't keep up.

Elon's solution?

Stop building on Earth entirely.

SpaceX is building data centers in SPACE.

Not a concept. Not 10 years out. Literally starting in 2026.

They're upgrading Starlink V3 satellites to carry AI computing chips.

Each satellite gets 24/7 solar power. No clouds. No night. No weather disruptions. No grid bottlenecks.

And the insane part is that Starship can deliver 300 to 500 gigawatts of solar-powered AI satellites into orbit every single year.

At 300 gigawatts per year, the AI computing power in space would exceed the entire U.S. economy's total electricity consumption within two years.

Just from satellites. Processing in orbit.

While Oracle is begging banks for loans to finish data centers and OpenAI is stuck in circular funding arrangements with Microsoft, Elon already owns everything:

The rockets. The satellites. The launch infrastructure. The AI company (xAI).

He doesn't need to ask utilities for permission.

Doesn't need grid approvals from local governments.

Doesn't need to build nuclear plants or wait for clean energy.

He just launches.

And everyone else is scrambling to catch up:

Jeff Bezos sees it. Blue Origin announced they're building their own orbital data centers.

Google just launched "Project Suncatcher" with plans to deploy AI satellites by 2027.

Eric Schmidt, the former CEO of Google, literally BOUGHT an entire rocket company (Relativity Space) just to compete in this space.

But they're all 3+ years behind Elon.

SpaceX already has 6,000+ Starlink satellites in orbit. The infrastructure is built.

The $30 billion from the IPO?

Going straight into scaling orbital compute.

SpaceX revenue is jumping from $15 billion in 2025 to $24 billion in 2026.

Most of that from Starlink. Now add space-based AI infrastructure on top.

Here's why this matters:

Whoever controls orbital computing controls the AI revolution.

And there's only ONE company on Earth with fully reusable rockets that can launch at the scale required.

Jensen Huang, Nvidia's CEO, called space data centers "a dream."

Translation: Nvidia is screwed if Elon actually pulls this off.

Because if SpaceX succeeds, every AI company on the planet becomes Elon's customer.

OpenAI needs compute? Running on SpaceX satellites.

Google needs more capacity? Renting orbital infrastructure.

Microsoft needs power? Paying SpaceX for launch and compute access.

Elon won't just be in the AI race.

He'll own the entire track everyone else is running on.

The $1.5 trillion valuation sounds crazy until you realize what he's actually building.

It's not a rocket company. It's the infrastructure layer for the next 50 years of computing.

People calling it overvalued have no idea what's coming.

[Vince Langman @LangmanVince]

I had no idea it cost this much to run Disneyland per day!

[Jaime F. Macias @Jaimefmacias]

Las posibles combinaciones de grupos del Mundial 2026 para 🇨🇴 Colombia, 🇪🇨Ecuador y 🇺🇾 Uruguay

Son las selecciones que tienen el menor número de posibles rivales

[ELITE MINDSET @EliteMindsetxx]

El día que vi llorar a mi madre porque no tenía dinero ni para comprar pan… entendí que, si quería una vida distinta, tendría que esforzarme para hacerlo realidad.

Mi nombre es Amancio Ortega y nací en un rincón humilde de Buscudongo de Arbas, León, España. Mi padre trabajaba en el ferrocarril, mi madre limpiaba casas. En mi niñez sobraban los silencios… y faltaba de todo lo demás.

Recuerdo como si fuera ayer: una tarde ella fue a la tienda a pedir comida fiada. La dueña, con frialdad, dijo que ya no más. Que debíamos demasiado. Caminamos de regreso sin decir palabra, pero sus lágrimas lo dijeron todo. Yo tenía apenas doce años, y ese día juré que la pobreza no sería mi condena.

Dejé la escuela. Empecé como repartidor en una camisería. Mi tarea era sencilla, pero mis ojos aprendían más de lo que parecía: cómo cosían, cómo atendían, cómo vendían. Cada noche llegaba a casa con los dedos marcados por el hilo y la cabeza llena de planes.

Con el tiempo me atreví a confeccionar batas de baño junto a mi esposa. Íbamos de puerta en puerta, ofreciendo lo poco que teníamos. Sin local, sin marca, sin dinero. Solo determinación.

Pasamos frío para no gastar en calefacción. Una Navidad me robaron toda la mercancía. Quise rendirme… pero no lo hice.

En 1975 abrí una pequeña tienda en La Coruña. No imaginaba lo que vendría después. Allí nació Zara. Aposté por algo que parecía una locura: ropa bonita, de calidad, a precios que la gente pudiera pagar.

Hoy esa idea viaja por más de 90 países. Y aunque el mundo me llame empresario, yo sigo siendo aquel muchacho que vio llorar a su madre por un pedazo de pan. Sin lujos. Sin trajes caros. Porque aprendí que el respeto no se compra… se construye.

El pasado no dicta tu destino. Pero puede ser la chispa que te encienda.
No tengas miedo de tus comienzos humildes. Ten miedo, más bien… de rendirte antes de empezar.