Teachable me coûte 2 000 euros par an. Mailchimp, 4 000.
Et le pire, c'est que je ne vends plus de formations, je les ai toutes offertes à ma communauté. Je paie pour distribuer du gratuit.
Je viens de les remplacer. Formation gratuite de 2h :
https://t.co/GcA0F5L5i5
Pendant des années je me suis interdit de développer mes propres outils. C'était du temps volé au business. Le calcul était vite fait. Je payais, et j'avançais.
Ce calcul n'est plus valable.
Je répète depuis plusieurs mois que le modèle SaaS se fissure, parce que redévelopper une solution interne devient trivial. J'en suis la preuve. Copier un SaaS et en faire un outil interne me prend maintenant quelques heures.
J'ai testé beaucoup de méthodes agentiques. Spec Kit, BMAD, Superpower. Elles sont bonnes pour cadrer le développement d'une application. Elles ont aussi de vrais défauts : trop d'étapes, trop de cérémonie, trop généralistes. Aucune n'est taillée pour ce cas précis, cloner un produit existant et le pousser en production.
Alors j'ai écrit la mienne. Elle s'appelle killer-saas, et elle ne fait qu'un seul job.
Je ne parle pas de vibe coder les écrans d'un produit connu pour la démo. Je parle d'une architecture moderne, qui tient la charge et qui est sécurisée. Ce n'est pas optionnel. Le jour où ton application est en ligne, n'importe qui peut venir la tester.
La méthode est publique, elle s'installe en une commande, et elle tourne sur Claude Code comme sur Codex.
Tout est montré dans la vidéo, y compris les moments où les agents se plantent.
Les classifiers de Fable 5 sont beaucoup trop agressifs.
Un simple exemple de documentation API (curl + localhost) → "Fable 5's safeguards flagged this message" → switch automatique vers Opus 5.