Floki Businessman

Entrepreneur and Startup lover | 侘寂

[Yankiel 🎮🧑‍💻🧩 @Yanki3l]

Abro debate:
Porque casi todos los nuevos proyectos prefieren una web-app en vez de una App nativa ya sea android o IOS ?

[Gon @gonahmias]

https://t.co/NmgoXKcsok

[Floki Businessman @Mister_Floki]

Mañana se compra $NU más que nunca. Oportunidad de compra inmejorable.

[Bato con gotas @BatoConGotasOk]

@impuestito_org Si
Está muy zarpado Grok Bot
Lo vengo usando hace 2 semanas
Me armé bots para buscar clientes, verificar PRs, verificar seguridad sitio, mejorar SEO. Probando muchas cosas todavía pero muy conforme

[Fran Perez @franperez_fp]

Y es tan fácil como descargarlo, instalarlo y decirle:

"Hola, quiero bajar mi carga semanal y que mi día a día sea más fácil. No estoy seguro qué tareas delegarte o cómo. Acompañame en el proceso."

Y te acompaña, definen juntos, crean rutinas y bingo: tenes nuevos empleados 24/7.

Es un productazo y no para de mejorar.

[sourcery @sourceryy]

Vercel CEO Guillermo Rauch (@rauchg) says the old work week is officially dead:

“You would think, ‘AI has arrived, & we're all working 2 hours a week.’”

“The opposite is happening. I get text messages at midnight from the CEOs and CTOs of these companies.”

“It’s more like 7/7/7: 7 days a week from 7 AM to 7 PM.”

[Matias🧉🍋 @Matias71]

$SPOT contó en su blog de ingeniería cómo le cambió la IA la forma de programar:

- En agosto, los cambios de código integrados por mes pasaron de unos 8.100 a 17.000 en un año, más del doble.

- La parte dedicada a calidad y optimización subió del 27% al 31%.

- En los incidentes graves que revisaron, el código escrito por IA no fue causa principal de ninguno.

Lo que si pasó fue que el volumen de cambios creció más rápido que algunos de sus controles de verificación, y los están reforzando.

Spotify está produciendo mucho más software con el mismo equipo, sin perder calidad. Lo que se puede llegar a traducir en más velocidad para lanzar nuevas verticales e incrementar la hiperpersonalizacion de la app.

[Shay Boloor @StockSavvyShay]

THE LATEST EPISODE OF THE DEEP END JUST DROPPED

I think the market is significantly underestimating $MELI Mercado Pago because its ~88M monthly users and $16B+ credit book are backed by commerce data that lets it understand customers before ever lending them money.

You can already see that advantage with customers using both businesses holding ~2x the assets while advertising growing over 60% helps fund the ecosystem.

In this episode we break down why Mercado Pago could eventually be worth more than MercadoLibre’s marketplace itself.

[Elon Musk @elonmusk]

Seriously, this actually works!

Think of Grok @Bot like hiring a super smart employee who works 24/7 and is extremely resourceful.

You can use it through your phone effortlessly within minutes:

https://t.co/Efbxq5vqTm

[THIAGO @ThiagoMonechesi]

Un error que estás cometiendo y que yo también cometí al empezar @CobrandoApp: querer automatizar todo de entrada

Quería que el primer cliente llegara por un video mío, mirara los tutoriales, entendiera el sistema y configurara todo solo, desde la cuenta hasta la carga de productos.

En el ambiente se habla muchísimo de “do things that don’t scale”. Lo había escuchado mil veces, pero no le di la importancia que tiene hasta que me tocó vivirlo.

Un ejemplo: hoy hago yo manualmente nuestra parte de la conexión de los clientes con ARCA. Con las herramientas que hay, automatizar esa parte no sería tan difícil.

Pero el valor está en el ida y vuelta con el cliente durante todo el proceso. Ahí entiendo dónde se traba, qué dudas aparecen y qué daba por obvio sin que lo fuera.

Después de repetirlo muchas veces, tenés el proceso tan aceitado que diseñar una experiencia que funcione para la mayoría se vuelve mucho más fácil.

Con el primer cliente, y muchas veces con el número 100 también, vas a tener que llevarlo de la mano, estar atrás y entenderlo. Cada vez que le enseñás algo, estás aprendiendo más vos que él.

Si hay que llamarlo, llamalo. Si hay que empezar vendiendo presencial, hacelo. No podés empezar como si ya tuvieras escala, primero tenés que aprender qué hace falta para llegar ahí.

Y esto también me lo digo a mí. A Cobrando todavía le falta muchísima escala y quiero seguir aplicándolo, aunque cada vez tenga más herramientas para automatizar.

[CapexAndChill @CapexAndChill]

Velez said US banks sit on $15 trillion in deposits and pay zero on most of it. "It's almost as if you were paying the rent of an apartment that you never use." About $600 billion a year flows to bank balance sheets instead of consumers' pockets. $NU

[Z Fellows @zfellows]

"Life can be much broader once you discover one simple fact..."

— Steve Jobs

[Tejas Rane @tejas3732]

Applied 2 mins ago. Approved 1 min ago.

Damn.

- Free Claude Team - 2 seats annual
- $1000 API Credits

[Gon @gonahmias]

Publiqué mi app en App Store y Play Store y hoy la usan más de 12 mil personas en todo el mundo.

En el camino me choqué con un montón de requisitos que nadie te explica, por eso armé esta guía con lo que me hubiese servido saber, para que vos también puedas publicar la tuya 🧵

[La Fábrica del Podcast @lafabricapodc]

Del Excel a facturar USD 10M al año en logística 💰🚛

A los 24 años, Franco Tertzakian dio un salto al vacío y cofundó ShipNow. Hoy trabajan con más de 400 marcas y facturan más de USD 10 millones al año. Una conversación sobre emprender en Argentina, liderazgo, e-commerce y tecnología. Cómo construir, sobrevivir a las crisis y escalar una empresa con IA e innovación. “El esfuerzo no se negocia”.

▶️ Estreno, martes 22:00 - https://t.co/W10uTE3xO6

[Fede Sandler @FedexSTi]

Imaginate dos presos interrogados por separado. Si los dos se quedan callados, a los dos les va bien. Si uno habla y el otro no, el que habla se salva y el otro paga todo. Como ninguno confía, los dos terminan hablando y a los dos les va peor.

Eso es el dilema del prisionero. John Nash ganó el Nobel en 1994 por sus aportes a la teoría de juegos que lo explica.

La IA es igual. Si todos frenan juntos, a todos les va bien. Si uno acelera mientras los otros frenan, ese gana. Como nadie confía en que el otro va a parar, nadie frena.

Por eso el plan de Dario Amodei no puede ser frenar solo. Necesita que todos se comprometan a la vez, incluida China. Y eso no creo que pase.

Así que me yo quedo con todas mis acciones de semis, hyperscalers y neoclouds.

Genie is out of the bottle. Va a estar difícil meterlo de vuelta.

[Javier Schlindwein 🐂🇦🇷 @rjschlindwein]

Tremendo lo de TuMango, te hace ahorrar banda de plata y el servicio se paga solo. Súper recomiendo.

[Matias🧉🍋 @Matias71]

YouTube y $MELI anunciaron una alianza para lanzar YouTube Shopping en Argentina y México en las próximas semanas.

La alianza permite a los creadores de contenido etiquetar productos que aparecen en sus videos, ganando una comisión como afiliados.

Los espectadores pueden comprar directamente en Mercado Libre sin salir del video ni interrumpir la reproducción.

YouTube usará inteligencia artificial para sugerir el etiquetado automático de productos.

[Matias🧉🍋 @Matias71]

$MELI anunció el lanzamiento de Point Tap, su propia solución de ‘Tap to phone’ que permite a pequeños negocios, emprendedores y profesionales independientes aceptar pagos con tarjeta directamente en su celular a través de tecnología NFC.

La herramienta, que se desplegará progresivamente durante el mes de marzo, convierte smartphones a partir de Android 10 en una terminal de cobro sin contacto.

Con Point Tap, los comercios podrán ingresar el monto desde su celular y recibir el pago simplemente acercando una tarjeta con tecnología contactless.

“Buscamos que más emprendedores puedan aceptar pagos digitales desde un dispositivo que  ya forma parte de su operación diaria, como es el celular.

Esto derriba más barreras a la digitalización y permite a pequeños comerciantes profesionalizarse de manera práctica y segura”,
Enrique Horcasitas, director senior de Pymes de Mercado Pago México.

[Shay Boloor @StockSavvyShay]

$MELI CEO says fintech is the company’s biggest opportunity ahead.

MercadoPago is growing ~50% YoY with a long runway as financial services penetration across most of Latin America remains very low.