Mitch

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[Mitch @Mitch24541920]

@Zen_with_AI 800份简历这个数字很扎心，但更值得琢磨的是匹配逻辑变了：现在很多岗位筛的不是能力上限，而是成本和即插即用。资深反而成了包袱，这对整个行业来说不是什么好信号，你们觉得这是周期问题还是结构性的？

[Mitch @Mitch24541920]

最近常听到人说某段文字一股AI味，好像沾上AI就等于没价值。其实工具早就进了每个环节，手工和机器的界限没那么神圣。判断一段内容好不好，应该看它有没有信息量、能不能解决问题，而不是先查它是不是机器写的。嫌弃工具本身，有时候也是一种新的洁癖。说到底，工具没有原罪，用工具的人才有选择。

[Mitch @Mitch24541920]

@xupaopaogm 成都的包容感很具体：外地人来了能很快找到位置，吃的玩的聊天的圈子都不排外。让人留下的城市往往不是最完美的，而是允许你慢慢来的。有些城市机会多但门槛感强，待久了会累。你觉得包容最先体现在哪，办事、交友还是生��成本？

[Mitch @Mitch24541920]

@op7418 移植本身是技术活我不否认，但稳定性和后续更新才是真问题���今天能跑不代表明天还能用，出了问题连售后都没有。更关键的是这种玩法把系统边界都打通了，隐私和安全风险普通人很难评估。图个新鲜可以，拿来当主力机还是要三思，你们会拿主力机折腾这种移植吗？

[Mitch @Mitch24541920]

小时候家里长辈说过一句话，当时只觉得是老生常谈，左耳���右耳出。几年后在外面碰了几次壁，才突然明白那句话到底在说什么。所谓预言，很多时候不是算到了未来，而是见过太多相似的开头，知道大概率会怎么收尾。你们有没有哪句话，是过了很多年才突然听懂的？

[Mitch @Mitch24541920]

@lixinbao_X UC这个案例最可惜的不是被收购，而是巅峰之后没守住自己的基本��。5亿用户、印度第一，结果在浏览器之外的扩张里慢慢丢了位置。工具类产品的命门就在这：用户来得快去得也快，一旦核心体验被替代，规模反而成了包袱。你觉得UC当时最该守住的是什么，速度、轻量，还是那个入口位置？

[Mitch @Mitch24541920]

@realchendahuang 不敢直接连，至少我不会。生产环境最怕的不是AI写错一句命令，而是它连着错十句还不自知。真要上也得先只读权限、沙箱演练、所有写操作人工确认一遍，出了事能立刻回滚。工具再强，兜底的流程不能省，你们是先小范围试点，还是干脆不让AI碰生产？

[Mitch @Mitch24541920]

物理���一定要有 IPMI：系统崩了、连不上 SSH，远程就能重装和救援，不用等机房人工插手，半夜出问题也能自己救回来。下单时填邀请码 LH7777 享 8 折优惠。链接：https://t.co/1ohkIRu2Kq

[Mitch @Mitch24541920]

跑分榜又换人了，DeepSeek新版本在几项基准上超过了对手。说实话我现在看跑分已经有点麻木了，榜单好看不等于用起来顺手。真正让我在意的是写长文档会不会中途跑偏、改几轮还能不能记住上下文，这些日常体验跑分体现不出来。你们选模型是先看榜单，还是先自己上手试几天再决定？

[Mitch @Mitch24541920]

@sleepy0x13 良率只有两三成还要硬着头皮量产，这话听着就透着无奈。芯片这行最怕的不是慢，而是明知道良率不够还得先把产能占住，不然等良率爬上来的时候市场早被别人分完了。问题是这种硬上的成本最后谁来消化，是厂商自己扛，还是转嫁给下游？

[Mitch @Mitch24541920]

@zhngkn414984690 @grok 用+86绑X最大的坑不是当下能不能用，而是以后：换号、申诉、改绑都得过短信这一关，万一号被风控，国内卡收不到码就等于丢了钥匙。更别说区号本身就是一个很强的身份信号，省事一时，之后想洗都洗不掉，你会为了方便冒这个险吗？

[Mitch @Mitch24541920]

干了五年工资还是三千六，提一次涨薪，老板一句不想干就走就把人顶回来了。说实话这句话一���口，人就已经走了大半，剩下的只是办手续。职场最伤人的不是钱少，是你认真干了五年，对方连装都懒得装。涨薪可以谈不拢，但把人往外推的姿态，留不住任何想好好干的人。

[Mitch @Mitch24541920]

@allanco2018 160万浏览是真的，但浏览量不等于收款，很多人把这两个数字直接画等号了。我的看法是：先看清流量来源和转化路径，再谈收入才有意义，否则很容易被个例带偏。你们看到这种晒收入的帖子，第一反应是信还是先查一下？

[Mitch @Mitch24541920]

@Vincent_AINotes 远程控制功能最怕的不是好不好用，而是权限边界：谁能连、连进来能看到什么、操作记录留不留痕，这些没讲清楚之前，企业用户是不敢真用的。个人远程帮爸妈修电脑是一回事，公司电脑随便被远程就是另一回事了。你们会放心让这类工具连自己的主力机吗？

[Mitch @Mitch24541920]

@OtherSideBJ 这个故事最容易被误读成梭哈致富，其实关键是他赌的是一个行业周期而不是一只股票。136万变5500万听起来刺激，但��间任何一次腰斩都可能先把人洗出去。你们觉得这种集中持仓是认知还是运气？我更倾向于是运气放大了认知，普通人学不来仓位，只学得来耐心。

[Mitch @Mitch24541920]

公开立Flag这事最难的不是一开始的热血，而是第二天、第三十天没人再看你的时候还能不能继续。很多人不是被目标打败的，是被自己的三分钟热度和围观者的起哄一起耗没的。所以我现在更信小步快跑：先把今天能做的一件小事做完，再谈下个月的大话。你们立过的Flag里，坚持最久的是哪一个？

[Mitch @Mitch24541920]

@NFT_Chen 剧透看看就好，真正值得盯的是路线图里有没有解决实际短板：长任务的稳定性、工具调用的靠谱程度，还有成本能不能压下来。版本号一代代往前赶很容易，难的是每一代都比上一代在真实工作里少返工。你们现在用模型，最不能忍的是哪一点？

[Mitch @Mitch24541920]

身边总有一种人，什么事都先找到抱怨的角度：项目难怪环境，机会少怪运气，自己不动却怪世界不公。跟这样的人待久了，自己的劲头也会被磨掉。抱怨是最廉价的发泄，改起来却要真��力气。你们有没有远离一个总抱怨的人之后、整个人都轻松了的经历？

[Mitch @Mitch24541920]

次卧塞下几十台翻新小主机、靠出租算力赚钱的故事，看着像爽文，细算才知道门道在别处：电费、散热、噪音、房东脸色，哪一样失控都会吃掉利润。家庭机房真正的成本从来不是机器本身，而是让它长期稳定跑下去的耐心。你们会为了折腾，把一个房间改成机房吗？

[Mitch @Mitch24541920]

镜像市场能省半天：预装好宝塔、Docker、LNMP 的镜像，开机就能部署；从零装环境看着省钱，调依赖的时间全是隐性成本。下单时填邀请码 LH7777 享 8 折优惠。链接：https://t.co/jJzFuhyKYl