@AAlmassari رأيي أخ أحمد أن المُخطارة جزء من طبيعة أي عمل نقوم به
وفي حالتنا نحن -مُقدمي الخدمات- تكمن المُخاطرة التي نخوضها في الوقت والجهد الضائع خلال رحلتنا لاكتساب العميل
تماما كما التجار، يُخاطرون بأموالهم، نحن نخاطر بوقتنا وجهدنا
@asMa_oSaMa2026@AAlmassari garbage تعني النفايات
نطلق المصطلح ده في الإحصاء على أي بيانات غير دقيقة أو غير مكتملة أو متحيزة أو غير معبرة بأي شكل عن الجمهور الأصلي
في الحالة، ومهما كانت دقة وقوة الإختبار الاحصائي، ستكون النتائج على نفس مستوى السوء اللي عليه المُدخلات
أنفع شيء ممكن تقوم بيه هو انك تحول فرضياتك في التغريدة دي لـ فرضيات بحثية حقيقة تقدر تستكشف من خلالها نمط التعيين والتسريح بشكل يربط ما بين طبيعة الدور ، خطورته، ندرة من يقومون به، البدائل المتاحة وأخيرا أهداف الشركة وقدرتها
كمان مهم يدخل في ده البروفايل النفسي و المعرفي لأصحاب الشركات دي لانه مؤثر وبقوة على الموضوع ده
اكتشاف النمط ده هيساعد مش بس في فهم اللي بيحصل، وإنما في توجيه أجيال في المستقبل لأفضل طريقة للتكيف والتعايش معاه، ده لو مكانش الاستفادة منه كمان
في بعض الأحيان، يكون التوقف عن جمع المعلومات، ومحاولة هضم المتاح مع توسيع نطاق تأثيره وتعظيم الاستفادة منه؛ أكثر نفعاً وأشد تأثيراً.
قد تبدو كلمات معقدة، أعلم ذلك، ولكنه واحد من أهم الدروس التي تعلمتها مؤخراً!
ودُمتم بخير 🌱
خلينا نتأمل في سبب القرار ده
تيكتوك لما أدخلت ميزة الـ avatar في بثوث التسوق، وبما ان الموضوع مجاني ومتاح للجميع، تحول الموضوع من ميزة تفيد الأعمال لإساءة وإزعاج وإفساد لتجربة المستخدم بالكامل
وده معناه فشل في واحدة من أهم منتجات تيكتوك وهو الـ Shopping Live
وفي النهاية... قررت تيكتوك حظر استخدام أصوات الذكاء الاصطناعي (وهيكون الأفاتارات بالتبعية ) في البثوث
والله أخي أحمد دور مُضللين ويغررون بالناس!
شخصيا جربت غالب الأدوات المدفوعة وشوفت قدرتها على أنها تحل محل غير المتخصص
وأقول لك أنه والله ما تقدر، لأسبب بعيدة تماما عن جودة العمل، وإنما مرتبطة بالتكلفة والوقت والجهد اللي تحطه عشان تطلع نفس اللي يطلعه مُختص!
المختص يستخدم الأداة باقل تكلفة وأقل جهد وأقل وقت ويديك أفضل نتيجة
وغيره يورط نفسه في جهد وتكلفة ووقت عشان ياخد نتيجة قد تكون مثلها
أنصحك أنا بشئ مختلف
غالب عمليات التوظيف لا يُلتفت فيها الى الـ CV ولو قُرِأ فلا يُؤثر في القرار مع الأسف!
عشان كده أنصحك بأن تستفيد من دبلومتك كالآتي:
استهدف 5 علامات تجارية، اعمل لهم تحليل تسويقي شامل، انقد استراتيجياتهم وتكتيكاتهم، طور استراتيجيات وتكتيكات أنسب لهم، حولهم لدراسات بسيطة ومُلخصات تنفيذية، وضيفها في قسم في الـ cv
ده هيصقل مهارتك ويكسبك تصورات عميقة وسليمة، وهيخليك وانت بتتكلم في الانترفيو يظهر عليك الفهم والتمكن
الحقيقة إن كل مرحلة في البزنس، على صاحبه انه يلتفت لـ مفاتيح النمو والانتقال للمرحلة القادمة
مثلا في مرحلة، يكون فيها الاهتمام بالديكور و الشكليات هو الصحيح
ثم مرحلة يكون فيها الاهتمام بأرقام وتحاليل المبيعات هو الصحيح
ثم مرحلة أخرى مُتقدمة، يكون فيها الاهتمام بتوفير الموارد وتمكين فرق العمل عنده هو الصحيح
كما يُقال... الحكمة مُقتضى الحال
أغلب المشاريع ما تموت بسبب المنافسة
تموت لأن صاحبها مشغول بكل شيء
إلا الشيء الوحيد اللي يجيب فلوس
يتابع الديكور
ويغير الشعار
ويفكر بالتوسع
لكن ما عنده رقم واضح يقول:
كم كلفني العميل؟
وكم ربحني العميل؟
إذا ضاعت الأرقام ضاع القرار
#ريادة_الأعمال#استثمار#مشاريع#إدارة_المشاريع
@sul_markting صحيح أخ سُليمان
وممكن نحسن مبدأ الاستثناء، وهو مجموعة ال"السلع" (وركز على السلع دي) المطلوبة والمتسقة مع بعضها في تكتيكات واستراتيجيات البيع
فلو اختلفت في التكتيكات والاستراتيجيات، صار تأثيرها مُدمر تماما كما المنتجات الكتيرة