The Houthis have now openly claimed responsibility for attacks targeting Saudi Arabia, with military spokesman Yahya Saree saying they launched ballistic and cruise missiles and drones at targets in Riyadh and an Aramco facility in Yanbu.
There should be no ambiguity about what this means.
This is terrorism and aggression against a sovereign state, its civilians and critical infrastructure.
It must have consequences!
Zero tolerance for terrorism. Zero tolerance for attacks on civilians. Zero tolerance for using missiles and drones to intimidate an entire population.
Saudi Arabia has the right to defend its people and its territory.
The international community should act accordingly.
I thank our warriors, who make Russia feel the war every day. Last night, in a joint operation by the Security Service of Ukraine, the Unmanned Systems Forces, the Defense Intelligence of Ukraine, and the Foreign Intelligence Service, the Yaroslavl oil refinery was hit. The Security Service also carried out a precise strike on a military airfield in Rostov – the damage to an An-12, two An-26s, and three helicopters has been confirmed. There have also been good results in the Black Sea. Every day, we respond to aggression. Russia must choose peace.
رسالة لأهل اليمن كافة من محب لكم
👇🏻👇🏻
الصوره الاولى لضابط من عراق الامس
وسط قطيع من اسرى إيران
الصوره الثانيه لجنود من عراق اليوم يدلكون اقدام الزوار الايرانين
واللبيب بالإشارة يفهم
تقول ايران في تبرير قصفها للدول الخليجية
انها لا تقصف الدول الخليجية (الشقيقة) وانما تقصف القواعد الأمريكية او الأراضي التي تنطلق منها الهجمات على ايران
والجمهور الإيراني والاخواني تصفيق حار
طيب او اوكي
السعودية لا تستهدف العراق (الشقيق ) كبلد وانما تقصف القواعد الإيرانية التي تنطلق منها الاعتداءات علينا وعلى بلادنا
ونرد على الأراضي التي تنطلق منها تلك الهجمات
خوش كلام ولا مو خوش
عبارتين أعجبتني
الأولى
إن خسرت شيئا لم تتوقع يوما
أن تخسره فإن الله سيرزقك شيئاً
لم تتوقع يوماً أن تملكه ..
الثانية
تفاءل عندما تصعب عليك الأمور
فأن الله تعالى اقسم مرتين
فإن مع العسر يسرا ،،
إن مع العسر يسرا ..
تحليل :
لماذا أعلنت وزارة الطاقة السعودية عن استهداف "خريص" الآن رغم مرور أيام على الحادث؟
كثير يتساءلون:
إذا كان الاستهداف قد وقع قبل أيام،
لِم انتظرت السعودية كل هذا الوقت للإعلان؟
استراتيجية احترافية لإدارة الأزمات الكبرى.
دقة الأرقام تسبق سرعة الخبر:
في أسواق النفط،
"الكلمة برميل".
الإعلان الفوري عن هجوم
دون تحديد حجم الضرر بدقة
يفتح الباب للمضاربات والاشاعات التي قد ترفع الأسعار 10% في دقائق.
الانتظار لأيام سمح للمهندسين بحصر الضرر بدقة (300 ألف برميل)،
مما حوّل الخبر من "كارثة مجهولة"
إلى "رقم تقني معلوم" يمكن للسوق استيعابه.
سياسة "الإصلاح ثم الإفصاح
لطالما اعتمدت المملكة استراتيجية
احتواء الأزمة داخلياً أولاً.
التأخير لعدة أيام يعني أن أرامكو
كانت تعمل بصمت على تأمين البدائل،
تحويل المسارات،
والسحب من المخزونات.
الإعلان يأتي فقط بعد أن أصبحت
خارطة الحل جاهزة،
مما يرسل رسالة طمأنينة للمستهلكين: نحن مسيطرون.
حرمان "المعتدي من التقييم الفوري:
في الصراعات العسكرية،
يبحث المهاجم دائماً عن تغذية راجعة
ليعرف هل أصاب هدفه أم فشل.
الصمت الرسمي لأيام
يترك الطرف الآخر في حيرة،
ويحرمه من توظيف الحدث إعلامياً في ذروته،
مما يقلل من القيمة السياسية للهجوم.
توقيت إعلان الخبر عندما كانت
الأسواق الكبرى (لندن ونيويورك) تقترب من الإغلاق.
هذا التوقيت يمنع تداولات الذعر
ويجعل ردة فعل السعر عقلانية عند الافتتاح .
الشفافية كعنصر موثوقية
بإعلانها عن تأثر الإنتاج بـ300 ألف برميل
واستهداف محطة ضخ على خط "الشرق-غرب" الاستراتيجي،
تكرس السعودية صورتها
كـ منتج مسؤول.
هي لا تخفي الحقائق،
هي تعلنها في الوقت الذي يخدم استقرار الاقتصاد العالمي،
لا في الوقت الذي يخدم أهداف المتربصين بالأسعار.
....
إدارة أخبار الطاقة في المملكة
لا تقل أهمية عن إنتاج الطاقة نفسه.
التوقيت هو "صمام أمان" يمنع تحول الحادث الأمني إلى أزمة اقتصادية عالمية.
#النفط #الطاقة #السعودية #أرامكو
مقامات النفوس في الزواج
•النفس الأمّارة بالسوء
﴿إِنَّ النَّفْسَ لَأَمَّارَةٌ بِالسُّوءِ﴾
في بدايات الزواج، تظهر النفس الأمّارة:
تطلب الإشباع،
وتريد الأخذ قبل العطاء،
وترى الزواج وسيلة راحة لا مسؤولية.
هنا لا يقتل الزواج الشهوة،
بل يهذبها،
ولا يلغي الرغبة،
بل يضبطها بالحلال.
فالزواج في بدايته كبحٌ للنفس لا تزكية لها بعد،
ومن ظن أن الزواج يبدأ بالكمال فقد جهل طبيعة النفس.
•النفس اللوّامة
﴿وَلَا أُقْسِمُ بِالنَّفْسِ اللَّوَّامَةِ﴾
ثم يأتي الاكتشاف المؤلم:
عيوب لم تكن في الحسبان،
اختلافات تُربك التوقعات،
وخَيبة من الصورة المتخيَّلة.
تبدأ النفس باللوم:
لوم الطرف الآخر،
ولوم الذات،
ويبدأ السؤال: لماذا تغيّر كل شيء؟
وهنا يُمتحن الزواج:
إما أن يتحول اللوم إلى صراع،
أو يصبح باب إصلاح.
فالنفس اللوّامة الناضجة
تلوم لتُصلح،
لا لتُدمر.
•النفس المُلهَمة
﴿فَأَلْهَمَهَا فُجُورَهَا وَتَقْوَاهَا﴾
في هذا المقام يولد الوعي:
تفهم سبب غضبك قبل أن تحاسب زوجك،
وتدرك أن بعض الألم جرح قديم لا ذنب للآخر فيه.
تبدأ البصيرة:
ترى العيوب والفضائل معًا،
وتفهم متى تتكلم ومتى تصمت،
ومتى تطلب، ومتى تتجاوز.
هنا يتحول الزواج
من ساحة ردود فعل
إلى مساحة فهم ونضج.
•النفس المطمئنة
﴿يَا أَيَّتُهَا النَّفْسُ الْمُطْمَئِنَّةُ﴾
ليست الطمأنينة غياب الخلاف،
بل حضور السكينة رغم وجوده.
تشعر بالأمان مع زوجك،
لا تخاف التعبير،
ولا ترتعب من الاختلاف.
هنا يصبح الزواج سكَنًا حقيقيًا،
لا علاقة دفاع ولا صراع بقاء.
•النفس الراضية
في هذا المقام:
ترى الزواج نعمة رغم النقص،
وتدرك أن الكمال وهم،
وأن الرضا وعي لا ضعف.
ترضى بزوجك كما هو،
لا استسلامًا،
بل قبولًا حكيمًا مع سعي للإصلاح.
فالرضا ليس السكوت عن الأذى،
بل عدم الاعتراض على الله من خلال الاعتراض الدائم على الزوج.
•النفس المرضيّة
﴿رَاضِيَةً مَرْضِيَّةً﴾
إذا رضيت النفس،
رضي الله عن العلاقة.
هنا يصبح الصبر عبادة،
والعشرة إحسانًا،
والزواج قربى خفية.
لا لأن العلاقة بلا ألم،
بل لأنك لم تظلم،
ولم تُكلّف ما لا يُطاق.
•النفس الزكيّة
وهي الغاية:
نفس نضجت بالتجربة،
وتطهّرت بالمعايشة،
وتزكّت بالحب المسؤول.
في هذا المقام:
تحب زوجك لا لتُشبَع،
وتعطي لا لتُقايض،
وتثبت لا خوفًا،
بل وفاءً لله.
هذا ليس زواج المثاليين،
بل زواج الذين جعلوا الزواج
طريقًا إلى الله.
الزواج هو رحلة النفس من فوضاها إلى صفائها.
فالإنسان قد يخدع نفسه أعوامًا،
لكن الزواج لا يسمح بالأقنعة،
لأنه أقرب علاقة تكشف حقيقة النفس.
ولهذا كان الزواج من أعظم ميادين التزكية.
🔴 أرامكو السعودية و”باسكال” تصنعان التاريخ باستخدام أول حاسوب كمي في المملكة 🇸🇦
سيُسهم هذا الإنجاز التقني في تسريع تطوير التطبيقات الكمية في قطاعات الطاقة والمواد والصناعة..
يعتمد الاستخدام على القدرات الرقمية المتقدمة لأرامكو السعودية مع إمكانية الارتقاء بالأعمال بشكل أكبر وإطلاق قيمة إضافية..
🔴 إلى مستثمري شركة #أرامكو_السعودية
هذا ملخص لقاء رئيس أرامكو أمين الناصر مع CNBC بتاريخ 4 نوفمبر 2025 معلومات مهمة ذكرها:
مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت OSPAS في الظهران
مركز متفرد على مستوى العالم من حيث القدرات التشغيلية والتقنية الشاملة. يعمل OSPAS بأكثر من 100,000 مستشعر حيث يمكن من خلاله المراقبة والتحكم الآنيّ real time وعن بعد لكامل عمليات أرامكو تشمل النفط والغاز من الآبار إلى مرافق المعالجة والمصافي ومحطات التوزيع وموانيء الشحن وتعبئة السفن العملاقة، ويشمل نطاق المركز أعمال أكثر من 100 منشأة ضخمة كالمصافي ومعامل انتاج الزيت ومعالجة الغاز ومحطات الكهرباء لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
أساسيات العرض والطلب
أساسيات العرض والطلب في حالة ممتازة بالنسبة للنفط والغاز، والمتوقع أن يكون زيادة في الطلب من الدول النامية ومن آسيا والولايات المتحدة.
الاستثمار الرأسمالي
يتراوح النطاق الاسترشادي للاستثمار الرأسمالي لأرامكو لهذا العام 2025 بين 52 إلى 58 مليار دولار، كما أن هناك حوالي 100 مليار دولار من مشاريع البناء في أرامكو.
استخدام منتجات النفط
حتى مع زيادة عدد السيارات الكهربائية، لا يزال هناك استخدام كبير جدًا للمحركات المعتمدة على منتجات النفط بالإضافة إلى قطاع الطيران، وكذلك مجال تحويل النفط إلى كيميائيات هناك نمو يتراوح بين 500 إلى 700 ألف.
التركيز على قطاع الغاز
معظم استثمارات أرامكو تركز على تطوير قطاع الغاز، حيث تهدف أرامكو إلى نمو قدره نحو 80% في طاقتها الإنتاجية من الغاز المُباع بحلول عام 2030 مقارنة بمستويات عام 2021.
استخلاص المعادن
تعمل أرامكو على مشاريع استخلاص المعادن بما في ذلك بدأ إنتاج الليثيوم في عام 2027م.
التقنية والذكاء الاصطناعي
لدى أرامكو برنامج ضخم فيما يخص التقنية والذكاء الاصطناعي يعتمد على “جودة البيانات”، حيث لدى الشركة بيانات دقيقة وضخمة منذ 90 عامًا، وكذلك يعتمد على “القدرات البشرية”، حيث لدى أرامكو 200 إلى 300 عالم بيانات، بالإضافة إلى 6000 مختص في التقنية والذكاء الاصطناعي في معامل الشركة.
القيمة المحققة من التكنولوجيا
حققت أرامكو قيمة محققة من التكنولوجيا في عام 2023 بمقدار 2 مليار دولار، وفي 2024 بلغت 4 مليارات دولار. وفي 2025 وما بعده، متوقع أن تصل من 2 إلى 4 مليارات دولار كل عام.
كفاءة الإنتاج
تكلفة البرميل من النفط المكافئ، قبل 20 عامًا، كانت 3 دولارات. واليوم لا تزال 3 دولارات (رغم التضخم العالمي) وذلك يعود إلى التقنية، والابتكار، والكفاءة، والكوادر المؤهلة التي يمكنها استيعاب وتطبيق كل ذلك.
نموذج ميتابرين للذكاء الاصطناعي
طورت أرامكو السعودية نموذج لغوي كبير يسمى “ميتابرين” يحتوي على 70 مليار نقطة بيانات، وتعمل على توسيعه ليصل إلى تريليون نقطة بيانات متراكمة من سنوات الاستكشاف. يستخدم “ميتابرين” عبر جميع قطاعات الشركة لزيادة الكفاءة وتحسين العمليات وتقليل التكاليف وتقليل البصمة الكربونية.
محاكاة المكامن
تستخدم أرامكو نماذج محاكاة بتريليون خلية لإدارة حقول النفط، مما يتيح نمذجة أفضل لباطن الأرض وزيادة الإنتاج من الآبار القائمة.
الشراكات الاستراتيجية
أقامت أرامكو السعودية شراكات واسعة مع كبرى شركات أشباه الموصلات والتكنولوجيا بما في ذلك كوالكوم وإنفيديا وجوجل وجروج وAMD.
Saudi Aramco - OSPAS was lauded at the Asian Oil & Gas Awards 2025 for its SEA.I robot, and its gas flaring mitigation initiative, demonstrating how operational efficiency and environmental performance can advance together.
Read: https://t.co/foObCG486I
#AsianOilandGasAwards
العالم يتجه للاعتراف بفلسطين ليس بسبب 7 أكتوبر، هذه حقيقة لا يجب السماح للإخوان وحماس وإيران باختطافها.
الاعتراف بفلسطين جاء بسبب تضحيات ونضالات قدمها الشعب الفلسطيني على مدار 80 عام، وجاء بسبب جهود عربية وضغوط كان آخرها حراك السعودية.
لن يزوروا التاريخ أمام أعيننا مهما فعلوا.
"البيك هو الي يقيمك مهو انت الي تقيمه"
بين البيك وشاورمر وميلاف ونوق:
___
المستهلك السعودي ببساطة يبي الي يفهمه ويحسسه بأهميته ويراعي ميزانيته
ماتفتح براند "شعبي" شاورما معروف انها بستة ريال وتبيعها عليه بـ 11 لأنك سويت تغليف مرتب وحملات تسويق…وماتجي تقول حنا براند سعودي وإعلاناتك كلها تحمل بصمة جنسيات أخرى…ما تقول حنا ندعم السعوديين وكل مسؤوليك الي يمثلونك في القطاع من جنسيات غير سعودية
___
ماتسوق لمشروب مثل ميلاف كمشروب شعبي يستخدمه على سفرته وفي مناسباته ويقدمه لمعازيمه بريال أو بـ 1.5 ثم تقول أنا براند سعودي تعال اشتر مني بـ 3 ريال وافتخر بمنتجك الوطني…لا منتجي الوطني يحتاج أول شي يجذبني ويخترق قناعاتي بالسعر "ولو بخسارة أول سنتين" ثم يقنعني إن طعمه مستساغ ثم بعد ذلك يقنعني بمدى توافره…حينها أنا كمستهلك بأجي أدافع عنه وأقنع الآخرين بجودته…لكن لما تتجاهل متطلباتي واحتياجاتي لا تلومني إذا عزفت عن شراء منتجك وذميته في المجالس وتقييمات قوقل…ولا تجي تقول ليش تدعم منتج أجنبي على السعودي…انت بالأساس مادعمتني في السعر علشان أدعمك في التسويق…وطنيتي مالها دخل
___
ماتسوق لمشروب مثل نوق كمشروب شعبي متوافر في كل بقالة وفي كل "مراح"…باسم انه مشروبي الشعبي الأول…وتقول تعال اشتر مني علبة صغيرة بـ5 ريال أو بـ9 ريال…ووزعه على أسرتك ومعازيمك وخله عادة يومية أو اسبوعية بحجة إنه مغلف بطريقة عصرية؟ ياخي أنا أتلذذ بتقديمه في "الغضار"…اشتريه بعلبته الفاخرة من البقالة وأعبيه في "طاسات" صغيرة وأوزعه على ضيوفي…آخر همي تغليفك…كل تفكيري بالطعم والجودة والأهم "السعر"…ولا تلومني إذا ماعاد لي "وجه" أفتخر فيك وأسوق لك في مجتمعي…انت مادعمتني في مشروبي الشعبي علشان أدعمك في منافستك التجارية الشرسة…من البداية معتبرني صفر على الشمال في معادلتك السعرية…فلا تجي بعدين وتعلق فشلك علي…خلاص أنا صفر على الشمال ومع ذلك سوقت لك كرماً مني…أكثر من كذا ما أقدر…رح ابحث عن أسباب الفشل الفعلية عندك انت…بعيداً عني وعن وطنيتي
___
منتشر في التيك توك عبارة يرددها السعوديين دفاعاً عن مطعم البيك "السعودي" مع أي "ريڤيورز خليجي أو عربي"…يقولون "البيك هو الي يقيمك مهو انت الي تقيمه"
ليش هذولي السعوديين يدافعون عن هذا البراند وغيره من البراندات السعودية؟ وليش أصلاً يعتقدون أن التقييم المنخفض تقييم مسيس ويتبنون الدفاع عنه كمنتج يمثل وطنهم؟
السبب ببساطة معروف إنه منتج بجودة عالية وأسعار منافسة…حتى قبل عدة سنوات لما رغب بزيادة السعر حوالي 1.5 ريال نزل بيان اعتذار وشرح ظروف التضخم والتكاليف التشغيلية…والناس احترمت البيان وتداولته آنذاك من باب الدعم ومن باب تفهم أسباب الأزمة
___
الشاهد: مثل ماعندنا أمثلة على براندات سعودية ماتعجب المستهلك…فيه براندات سعودية أخرى تحظى باهتمامه ودفاعه…الموضوع ماله علاقة بالوطنية…المستهلك يبحث عن مصلحته ومصلحة أسرته مثل التاجر تماماً…فلازم التاجر يحط المستهلك شريك نجاح ويتفهم احتياجاته وثقافته ومتطلباته علشان الكل يكسب…أما المراهنة على المشاعر والعاطفة الدينية أو الوطنية أو العادات الاجتماعية…هذا ليس اسلوب تجاري أبداً
___
أحد الحلول لأزمة شاورمر…وهو رأيي الشخصي ولست ملزم بتقديمه لكن من باب "لا يموت الذيب ولا تفنى الغنم":
إعلان إعادة هيكلة داخلية وإعلان تخارج أحد الملاك السابقين وطرح حصص أخرى للاكتتاب العام بسعر جذاب…والإعلان عن إنشاء اتفاقية تدريب وتوظيف "قيادات محلية" ترعاها جهة حكومية مع أكاديمية عالمية أو محلية في الإدارة الغذائية والخدمات اللوجستية والمهنية في مجالات الطعام والغذاء…مثل ماصار في وزارة السياحة في مجالات الفندقة والضيافة…ومثل ماصار مع هيئة الترفيه في مجالات التنظيم والتسويق…جابوا خريجيين ودخلوهم مسار تدريب عالمي منتهي بالتوظيف وكثير شباب الآن ماسكين مناصب قيادية في الضيافة والترفيه…بالنسبة للتاجر يقدر يحذو حذو هذي الجهات الحكومية ويطبق نفس المسار والكل رابح
واعتذر على الإطالة🌹