𝑫𝒆𝒍𝒑𝒉𝒊𝒏 𝑴𝒑𝒖𝒕𝒖 ⚖

Licencié en Droit ⚖à l'université de Kinshasa, auteur et chercheur de questions relatives à la cybercriminalité, au Droit pénal de NTIC et de l’environnement...

[𝑫𝒆𝒍𝒑𝒉𝒊𝒏 𝑴𝒑𝒖𝒕𝒖 ⚖ @MputuDelphin]

En attendant qu'on devienne des chefs d'entreprise pour créer de l'emploi aux jeunes congolais. Nous disons que : La persévérance dans le travail paie toujours, quelque soit le volume des critiques.
#SoutenonsNousVivants

[Nelly Tshela Mutay @NELLYTSHELAMUT]

Se remettre en question est une marque de sagesse.

C’est l’attitude de celui qui sait qu’il n’est pas sorti de la cuisse de Jupiter, de celui qui reconnaît qu’il n’est ni le maître des circonstances ni le détenteur absolu de la vérité.

Se remettre en question, ce n’est pas s’affaiblir ; c’est faire preuve d’#humilité et de #lucidité. Car tout homme est faillible et tout leader qui refuse de s’interroger finit par s’enfermer dans ses certitudes.

Les meilleurs dirigeants ne sont pas ceux qui prétendent ne jamais se tromper, mais ceux qui ont le #courage de #reconnaître leurs #limites, d’apprendre et de s’améliorer continuellement.

L’humilité précède souvent les grandes réussites.📌

#LeadershipBIC #DéveloppementPersonnel #AcadémieADOL

[Nelly Tshela Mutay @NELLYTSHELAMUT]

Je nous invite à une véritable #hygiène #intérieure :

Choisissons avec discernement ce que nous regardons ;
Soyons attentifs à ce que nous écoutons ;
Veillons aux paroles que nous nous répétons ;
Entourons-nous de personnes qui nous élèvent ;
Cultivons des pensées porteuses de paix et d’espérance.

Veillons sur ce qui nourrit notre cœur, car c’est de là que jaillit la qualité de notre vie et de notre influence.

#AcadémieADOL

[La Francophonie @OIFrancophonie]

📢 Appel à candidatures - #Multilinguisme

L’OIF poursuit son partenariat avec l’ISIT et lance la deuxième édition du programme de renforcement des compétences des médiateurs interculturels des services linguistiques des organisations internationales et régionales.

Cette initiative vise à renforcer les compétences des traducteurs et interprètes en exercice, notamment dans l’utilisation des outils technologiques et de l’IA, tout en développant leur expertise interculturelle.

🔗 Pour postuler :
https://t.co/sO3KjMMWBp

#Francophonie #LangueFrançaise

[ONU Genève @ONUGeneve]

« Nous voulons simplement avoir une enfance normale. » 👧🏾🧒🏻👧🏽 👧👧🏻👧🏼👧🏽🧒👧🏻

TOUS les enfants du monde entier veulent un monde où leurs droits sont respectés afin de pouvoir profiter d'une enfance normale.

Nous avons besoin de paix #PourChaqueEnfant.

[Michel Muvudi @MichelMuvudi]

Ce que je constate souvent...

[𝓐𝔂𝓪 💗🌸 @AyaSansFiltre]

Normalisez le fait de vous éloigner des personnes qui ne vous cherchent que lorsqu’elles ont besoin de quelque chose.

[Elie MBEKI @ElieMbeki]

Servir ne commence pas forcément par un titre ou une fonction. Servir, c’est déjà créer des emplois, partager son expérience, inspirer les jeunes et participer à la construction de son pays là où l’on se trouve. Le reste n’est qu’une question de temps et de responsabilité.

[Inspecteur POM 🇨🇩 @Inspecteurpom]

C’est en cherchant de l’argent que l’on réalise à quel point nos parents étaient forts.

[Nelly Tshela Mutay @NELLYTSHELAMUT]

Faisons #chacun notre #part ! 🕊️✨

À l’image du colibri face à l’incendie de la forêt…

Alors que les grands animaux observaient le feu avec #impuissance et #peur, le petit colibri allait et venait sans relâche, transportant dans son bec quelques gouttes d’eau qu’il déversait sur les flammes.

Les autres animaux lui demandèrent :

« Crois-tu vraiment pouvoir éteindre ce feu avec ces quelques gouttes d’eau ? »

Le colibri répondit simplement, sans se laisser décourager :

« Je fais ma part. »

📌 Combien de #projets, de #familles, de #communautés ou même de #nations attendent aujourd’hui que chacun fasse sa part ?

Si un jour tu es tenté d’abandonner parce que les autres ne font pas ce qu’ils devraient faire, souviens-toi du colibri.

Fais simplement ta part.

Ne mesure pas ton #engagement à la taille du problème, mais à la #responsabilité qui est la tienne.

Chaque #geste compte.
Chaque #effort a de la valeur.
Chaque goutte d’eau peut faire la différence.

Et lorsque chacun fait sa part, lorsque nous osons nous #colibriser, l’impossible commence à reculer.

C’est ainsi que naît le #Leadership #BIC :

⭐ #Bon
⭐ #Intègre
⭐ #Cohérent
⭐ #Compétent
⭐ #Courageux

Parce qu’un véritable leader n’attend pas que les autres agissent.

Il #commence par faire sa part.

Nelly Tshela MUTAY
Leadership BIC – Les cinq étoiles d’un leadership authentique

[Myriam Mbulu @MyriamMbul47196]

La jeunesse ne veut pas seulement rêver, elle veut des opportunités réelles : apprendre, travailler, s’exprimer et être prise au sérieux.
Ce qu’elle cherche, ce n’est pas la facilité, mais une vraie chance d’émerger par ses propres efforts.

#Jeunesse #Émergence #Avenir

[Nelly Tshela Mutay @NELLYTSHELAMUT]

🚴‍♀️ Nous sommes presque à mi-parcours de l’année 2026… Il est temps de faire son #bilan.

Se recadrer.
Se recentrer.
Et continuer le chemin avec plus de conscience.

Faire son bilan à vélo, c’est se poser les bonnes questions :

✅ Qu’est-ce qui me #guide réellement dans la vie ?
✅ Qu’est-ce qui me #soutient et me donne la force d’avancer ?
✅ Quels #bagages suis-je encore en train de porter inutilement ?
✅ Qu’est-ce qui me #freine, m’épuise ou me détourne de l’essentiel ?
✅ Quels #ajustements dois-je faire pour avancer avec plus d’équilibre et de sérénité ?

Comme un cycliste, la vie nous impose parfois des montées, des virages, du vent contraire…

Mais tant que nos yeux restent fixés, #Focus sur la route, chaque coup de pédale nous rapproche de notre destination.

À mi-parcours de cette année 2026, que devez-vous alléger, ajuster ou renforcer pour mieux avancer ?

#Leadership #DéveloppementPersonnel #Discipline #Résilience #Vision #LeadershipBIC
#AcadémieADOL

[Coach Jimanel LWIGULIRA @l_jimanel]

Si vous cherchez un emploi depuis des mois, voire des années, sans décrocher même un entretien, le problème n’est peut-être pas le marché.

Le marché est dur, oui.
Les opportunités sont limitées, oui.
Les recruteurs ne répondent pas toujours, oui.

Mais parfois, la vérité est plus brutale :

vous ne cherchez pas un emploi avec une stratégie.
Vous cherchez avec la fatigue, la répétition et l’espoir.

Et l’espoir seul ne recrute personne.

Voici 3 erreurs concrètes qui enferment beaucoup de candidats dans des années d’attente.

1. Vous envoyez le même CV partout

C’est l’une des erreurs les plus destructrices.

Vous voyez une offre.
Vous envoyez votre CV.
Vous voyez une autre offre.
Vous renvoyez exactement le même CV.

Même structure.
Même résumé.
Même ordre d’expériences.
Même vocabulaire.
Même absence d’adaptation.

Puis vous vous étonnez que personne ne vous appelle.

Un CV n’est pas un document neutre.
C’est une réponse stratégique à un besoin précis.

Si l’entreprise cherche un assistant administratif, votre CV doit rendre visibles vos compétences administratives.
Si elle cherche un commercial, votre CV doit montrer votre capacité à vendre, convaincre, fidéliser et atteindre des objectifs.
Si elle cherche un RH, votre CV doit montrer votre compréhension du recrutement, de la paie, de la gestion du personnel, des conflits, de la conformité et de la performance humaine.

Le recruteur ne doit pas deviner votre valeur.
Vous devez la rendre évidente.

Un CV généraliste donne souvent une impression dangereuse :
vous avez tout fait, mais on ne sait pas exactement ce que vous pouvez apporter.

Et un profil flou est rarement convoqué.

2. Vous postulez à des postes que vous ne comprenez pas

Beaucoup de candidats lisent seulement le titre du poste.

“Assistant RH”
“Chargé de communication”
“Project Officer”
“Commercial”
“Manager”

Ils ne lisent pas profondément les missions.
Ils ne comprennent pas les attentes.
Ils ne traduisent pas l’offre en problèmes à résoudre.

Or, une offre d’emploi n’est pas une annonce décorative.
C’est une liste de douleurs internes.

Quand une entreprise recrute, elle cherche quelqu’un pour réduire un risque, combler un vide, accélérer une activité, structurer un service, sécuriser un processus ou produire un résultat.

Si votre candidature ne montre pas que vous avez compris cette douleur, vous devenez un candidat de plus.

Et le marché n’a pas pitié des candidats interchangeables.

Avant de postuler, posez-vous trois questions :

Quel problème cette entreprise veut-elle résoudre ?
Quelle preuve ai-je que je peux aider ?
Quelle phrase de mon CV doit parler directement à ce problème ?

Si vous ne pouvez pas répondre, votre candidature part déjà faible.

3. Vous attendez les offres au lieu de créer des opportunités

C’est l’erreur la plus silencieuse.

Des milliers de candidats attendent que les offres soient publiées.
Mais quand l’offre est publiée, la compétition est déjà ouverte.

Tout le monde voit la même annonce.
Tout le monde envoie son CV.
Tout le monde espère.

Les candidats stratégiques ne fonctionnent pas seulement comme ça.

Ils identifient les entreprises.
Ils observent leurs besoins.
Ils contactent les bonnes personnes.
Ils demandent des conversations courtes.
Ils proposent une valeur avant même qu’un poste soit officiellement ouvert.

C’est cela la différence.

Le candidat faible demande :
“Est-ce qu’il y a du travail ?”

Le candidat stratégique dit :
“J’ai identifié un besoin possible. Voici comment mon profil peut contribuer.”

Cette posture change tout.

Vous pouvez passer deux ans à attendre qu’une entreprise publie une offre.
Ou vous pouvez passer sept jours à identifier 30 entreprises, contacter 30 décideurs, envoyer 30 messages ciblés et créer 5 conversations sérieuses.

Le marché ne récompense pas toujours celui qui souffre le plus.
Il récompense souvent celui qui rend sa valeur visible avec méthode.

Chercher un emploi n’est pas seulement envoyer des CV.
C’est comprendre le marché, cibler les besoins, adapter son profil et provoquer les bonnes conversations.

Si vous cherchez depuis des années sans entretien, ne changez pas seulement votre CV.

Changez votre stratégie.

Parce qu’un candidat sans stratégie peut avoir un bon profil et rester invisible.

Et dans le recrutement, ce qui est invisible ne se convoque pas.

#carrière #emploi #leadership #management @MinEmploiTraRDC, @onem_cd, @YaleSeti

━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━
↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA.
Coach et Consultant RH.

→ Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

[Nelly Tshela Mutay @NELLYTSHELAMUT]

La comparaison n'est ni positive, ni constructive car la vie n'est pas une compétition.

Loin d'être une compétition, la vie est un voyage.

Les autres ne sont pas des concurrents mais des passagers comme nous.

Si on perçoit la vie comme une compétition, on écrase les autres pour qu'ils ne fassent plus partie de la course.

La #vie est un #voyage.
#Grandissons pour faire grandir les autres et non pas les écraser.

#AcadémieADOL
#LaVie

[Thierry Mulumba M. @Th_Mulumba]

Le Concours Interuniversitaire National "Mpandanjila" vise à mobiliser l'intelligence scientifique et l'engagement citoyen de la jeunesse universitaire 🇨🇩, encadrée par le corps professoral, afin de contribuer à la réflexion nationale sur la transformation locale des minerais.

@AssembleeNatRDC
@cabinet_esuRDC
@Loi_Mpandanjila
@Agc_Rdc

[ONU Genève @ONUGeneve]

Le Service de l'information d'@ONUGeneve recrute un stagiaire francophone dans le domaine de la #communication multimédia (X, #podcast, site web).

🔹Durée: 6 mois
🔹Date limite des candidatures: 16 mai 2026

Toutes les infos➡️ https://t.co/7Yn5yYzzSp

[UNICEF en RDC @UNICEFDRC]

Deux gouttes peuvent tout changer 💧

La petite Aline a été vaccinée contre la #polio, un vaccin oral pour prévenir une maladie qui peut marquer toute une vie.

« J’ai accepté de faire vacciner mes enfants donc je suis certaine qu’ils seront en bonne santé », dit sa mère.

[TheRevolution @JimmyJbk]

@Jo_Mikoko Mais on a aucun intellectuel patriote qui veut faire la politique mais aussi le QI moyen du citoyen congolais est trop bas

[Jordan @Jo_Mikoko]

Tu as 30 ans, tu as la vie devant toi mais tu penses que l’avenir de ce pays se joue entre Tshisekedi et Kabila sans se proposer en alternative.

On est la pire jeunesse de l’histoire de ce pays.

[𝓕𝓪𝓶𝓪 ۩ @OmgitsFama]

La dépression liée au chômage est réelle et personne n’en parle. on humilie ceux qui n’ont pas de boulot, on les traite de paresseux, on les compare, puis on s’étonne qu’ils s’isolent ou pire.

[Coach Jimanel LWIGULIRA @l_jimanel]

Voici comment reconnaître une entreprise qui ne prend pas son recrutement au sérieux.

Elle publie une offre “ouverte à tous”.
Deadline : 27 avril.
Des centaines de candidats postulent.
Certains prennent 2 heures pour adapter leur CV.
D’autres écrivent une lettre.
D’autres encore mobilisent leur réseau, préparent l’entretien, se projettent déjà dans le poste.

Puis silence.

On arrive au 27 mai.

Aucun candidat ne dit :
“J’ai été retenu pour ce poste.”

L’entreprise ne communique pas :
“Le processus est clôturé.”
“Le poste est pourvu.”
“Merci aux candidats.”
“Voici le profil retenu.”
“Voici les prochaines étapes.”

Rien.

Mais la même entreprise reviendra dans deux semaines publier une nouvelle offre “urgente”, avec un ton dramatique, comme si LinkedIn était devenu une décharge publique pour offres mal gouvernées.

Soyons sérieux.

Un recrutement n’est pas une affiche.
C’est un acte de gouvernance.

Quand une entreprise reçoit 700 candidatures, sélectionne 10 personnes pour les derniers entretiens, puis ne donne aucun retour structuré, ce n’est plus un processus RH.
C’est une machine à détruire la confiance.

Faisons le calcul.

Si 700 candidats passent chacun seulement 1h30 à préparer leur dossier, cela représente 1 050 heures humaines mobilisées.

À raison de 10 USD symboliques par heure de travail intellectuel, vous avez déjà fait absorber au marché 10 500 USD de temps candidat.

Ajoutez les relances.
Ajoutez le stress.
Ajoutez les entretiens.
Ajoutez les attentes.
Ajoutez les déplacements.
Ajoutez l’énergie mentale.

Et après, vous envoyez un mail automatique froid :

“Nous regrettons de vous informer…”

Sans explication.
Sans feedback.
Sans respect.
Sans trace professionnelle.

Mais dans votre Job Description RH, vous avez bien écrit :
tri des candidatures, analyse des profils, conduite du processus, communication avec les candidats, reporting, expérience candidat.

Donc arrêtons l’hypocrisie :
répondre correctement aux candidats n’est pas une faveur.
C’est une responsabilité de poste.

Une entreprise sérieuse clôture son recrutement.
Une entreprise sérieuse respecte les délais.
Une entreprise sérieuse communique.
Une entreprise sérieuse protège sa marque employeur.
Une entreprise sérieuse ne laisse pas 700 personnes dans le noir pour un poste déjà verrouillé, gelé ou attribué ailleurs.

Voici les signaux d’une entreprise peu sérieuse :

1. Offre publiée sans calendrier clair.
2. Deadline dépassée sans communication.
3. Aucun retour après entretien.
4. Mail automatique sans motif réel.
5. Poste jamais annoncé comme pourvu.
6. Recrutement relancé plusieurs fois sans transparence.
7. Candidats mobilisés comme de simples fichiers Excel.
8. RH invisible après avoir exigé disponibilité, documents et professionnalisme.

Le vrai coût n’est pas seulement administratif.

C’est le coût de réputation.
C’est le coût de confiance.
C’est le coût de crédibilité.
C’est le coût de marque employeur.
C’est le coût d’un marché qui finit par ne plus vous croire.

Et quand les talents ne vous croient plus, votre ROI RH s’effondre.

Parce qu’un bon candidat qui se sent méprisé aujourd’hui peut devenir demain :
un client perdu,
un partenaire fermé,
un cadre qui refuse votre offre,
un ambassadeur négatif de votre entreprise.

Le COMEX doit comprendre une chose simple :

Un mauvais recrutement ne coûte pas seulement le salaire du mauvais candidat.
Il coûte aussi la confiance de tous ceux que vous avez maltraités avant de recruter.

Je vais commencer une série sur ce sujet.

Parce qu’il faut arrêter de confondre recrutement et théâtre administratif.

LinkedIn n’est pas une poubelle d’offres bidons.

Et le RH n’est pas payé pour cacher l’opacité derrière des mails automatiques.

Le RH est payé pour structurer.
Analyser.
Communiquer.
Protéger l’image de l’entreprise.
Et respecter le marché des talents.

Une entreprise qui recrute dans l’opacité révèle déjà comment elle manage dans l’interne.

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Jimanel LWIGULIRA
Stratège RH | Expert en Performance Organisationnelle
CEO CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER