رأي مختصر حول أهمية العناية والاهتمام بتحسين تجربة السكن في المجمعات السكنية الكبيرة عبر:
١. تخصيص قسم لشرطة المساكن للتفاعل السريع مع تحديات السكن الجماعي.
٢. لجنة من الجهات ذات العلاقة تضم ممثلين للمطورين العقاريين واتحادات الملاك.
#جريدة_الرياض
https://t.co/yXkNcrqgq1
الجادة الأولى… ثمرة وطن
خلف كل طموح يتحول إلى أثر… وطن
خلف كل طموح يتحول إلى أثر.... وطن
حين يمنحك وطنك التعليم والفرصة والتمكين، فإن أجمل أشكال الوفاء أن يتحول ما منحك إياه إلى عمل وقيمة وأثر.
فما يحدث في المملكة العربية السعودية اليوم ليس مجرد مشاريع ضخمة، أو أرقام استثمارية متنامية، أو بنية تحتية جديدة؛ بل هو تحول أعمق في العلاقة بين الدولة والمواطن والقطاع الخاص، تتسع فيه مساحة المشاركة الاقتصادية، ويصبح الإنسان والقطاع الخاص شريكين أكثر حضورًا في التنمية وصناعة الفرص.
وتفخر الجادة الأولى بأن تكون جزءًا من هذه المسيرة؛ مسيرة وطن استثمر في الإنسان، وفتح أمامه أبواب التعليم والتدريب والمبادرة، حتى تحولت الطموحات إلى مشروعات، والأفكار إلى ريادة أعمال ومؤسسات، ومن ثم إلى أثر اقتصادي يمتد إلى المستقبل.
وحين نتأمل تجربتنا في الجادة الأولى، يبرز سؤال قريب من جوهر هذه القصة:
ماذا قدم لنا الوطن؟
بالنسبة لنا، لا تبدأ الإجابة من فرصة مشروع، ولا من صفقة عمل، ولا حتى من الوصول إلى السوق المالية.
بل تبدأ قبل ذلك بكثير.
تبدأ من الإنسان.
فلم تبدأ #الجادة_الأولى برأس مال ضخم أو بإمكانات استثنائية؛ فقد تأسست في عام 2017 برأس مال قدره 500 ألف ريال، ثم واصلت بناء مشروعاتها، وتوسيع أعمالها، وترسيخ نموذجها المؤسسي، حتى وصلت في عام 2024 إلى محطة مفصلية تمثلت في الوصول إلى السوق المالية بقيمة قاربت 1.1 مليار ريال.
لكن هذه الرحلة لم تبدأ فعليًا في 2017.
فجذور القصة تعود إلى ما قبل ذلك بنحو عشر سنوات، حين عاد مؤسس الشركة من الابتعاث في عام 2007، وبدأ مسارًا مهنيًا تراكمت خلاله خبرات في الاستثمار والعقار والحوكمة والعمل المؤسسي. ومع الوقت، تحولت هذه الخبرات إلى رأس مال معرفي وإداري استفادت منه الجادة الأولى منذ يومها الأول.
وهنا يظهر أحد أهم أوجه الاستثمار الوطني في رأس المال البشري.
فالتعليم لا ينتهي عند الشهادة، والابتعاث لا ينتهي عند عودة الطالب، والخبرة التي يكتسبها الإنسان داخل المؤسسات لا تبقى حبيسة مكانها، بل يمكن أن تنتقل لاحقًا إلى السوق، ومنها إلى شركات جديدة، ومشروعات، ووظائف، وقيمة اقتصادية أوسع.
o البيئة التي صنعت الفرصة
بعد تأسيس الجادة الأولى في عام 2017، بدأت الشركة في بناء أعمالها تدريجيًا في بيئة اقتصادية كانت تتطور بوتيرة متسارعة؛ أنظمة وتشريعات أكثر وضوحًا، وسوق عقارية أكثر تنظيمًا، ومؤسسات تمويلية وأسواق مالية أكثر عمقًا، وتوجه وطني واضح لتوسيع دور القطاع الخاص في التنمية.
وبالنسبة للشركات، لا تبقى هذه التحولات عناوين اقتصادية عامة.
فوضوح التشريعات، وتحسن بيئة الأعمال، واتساع خيارات التمويل، وارتفاع معايير الحوكمة، كلها عوامل تؤثر بصورة مباشرة في قدرة المؤسسة على النمو والانتقال من مرحلة إلى أخرى.
والفرصة هنا لا تصنعها الشركة وحدها، كما أن البيئة وحدها لا تكفي؛ بل تأتي القيمة من التقاء المبادرة بالمنظومة التي تسمح لها بالنمو.
o فريق يجمع مسارات متعددة
ولعل أحد أجمل انعكاسات هذه البيئة يظهر داخل الشركة نفسها، في تكوين فريقها.
فالجادة الأولى لم تُبنَ على مدرسة واحدة أو تجربة واحدة، بل على مزيج من المسارات والخبرات: سعوديون عادوا من الابتعاث يحملون تجارب تعليمية ومهنية متنوعة، وخريجو جامعات محلية يملكون معرفة عميقة بالسوق والبيئة السعودية، إلى جانب خبرات دولية تراكمت في أسواق ومؤسسات مختلفة.
كما يجمع الفريق بين الشباب والشابات، وبين جيل جديد يحمل الطموح والطاقة والقدرة على التكيف، وخبرات أكثر نضجًا تضيف المعرفة المؤسسية والتجربة العملية.
والقيمة هنا لا تأتي من تفضيل مسار على آخر، بل من التكامل بينها.
فالمعرفة العالمية تحتاج إلى فهم محلي، والشاب الطموح يحتاج إلى خبرة، والخبرة تحتاج بدورها إلى أفكار جديدة.
وحين تجتمع هذه العناصر داخل ثقافة واحدة، تصبح المؤسسة أكثر كفاءة في اتخاذ القرار، وفهم السوق، والابتكار، والنمو المستدام.
وهذا في جوهره أحد معاني التمكين؛ أن تلتقي مخرجات التعليم المحلي والابتعاث والخبرات الدولية وتمكين المرأة وتطوير سوق العمل داخل مؤسسات سعودية واحدة، تعمل في اقتصاد يتغير ويتوسع باستمرار.
o من الشركة إلى الاقتصاد
وحيث لاتعمل أي شركة بمعزل عن محيطها، فخلف كل مشروع تطوره الجادة الأولى مهندسون، ومقاولون، ومستشارون، وموردون، وممولون، وموظفون. ومع كل توسع في أعمالها، تتولد فرص لأفراد وشركات أخرى، ويمتد الأثر إلى سوق العمل والخدمات المهنية وسلاسل التوريد والقطاعات المرتبطة بالنشاط العقاري.
ومن هنا يصبح نمو المؤسسة جزءًا من دورة اقتصادية أوسع، ويتحول نجاح الشركة من نتيجة تخص مساهميها وحدهم إلى قيمة تمتد إلى الاقتصاد المحيط بها.
#اليوم_الوطني_السعودي_٩٦
@abalkhail_majed@Abduls_almajed حفظكم الله ورعاكم أباعمر على حسن ظنكم، وأسأل الله أن يبارك لنا فيما جمعنا عليه. فأنتم من خيرة قادة المبتكرين في القطاع.
نفخر بقيادتنا الرشيدة التي تمضي بوطننا نحو آفاقٍ أرحب من التنمية والازدهار، وتضع الإنسان في مقدمة الأولويات، وتحول الطموحات إلى منجزات. نجدد دعمنا واعتزازنا بقيادتنا، سائلين الله أن يحفظ وطننا ويديم عليه أمنه وعزته واستقراره 🇸🇦
#محمد_بن_سلمان
برج كابيتال أفنيو من الجادة الأولى للتطوير العقاري ..
ابدأ قصة نجاحك من مقر يلبي طموحاتبرج كابيتال أفنيو من الجادة الأولى للتطوير العقاري ..
ابدأ قصة نجاحك من مقر يلبي طموحاتبرج كابيتال أفنيو من الجادة الأولى للتطوير العقاري ..
ابدأ قصة نجاحك من مقر يلبي طموحاتبرج كابيتال أفنيو من الجادة الأولى للتطوير العقاري ..
ابدأ قصة نجاحك من مقر يلبي طموحاتبرج كابيتال أفنيو من الجادة الأولى للتطوير العقاري ..
ابدأ قصة نجاحك من مقر يلبي طموحاتبرج كابيتال أفنيو من الجادة الأولى للتطوير العقاري ..
ابدأ قصة نجاحك من مقر يلبي طموحاتك
سعدت بالمشاركة في #اللقاء_السنوي_للمستثمرين وتدشين أحد الأبراج المكتبية في مدينة #الرياض ، حيث تشاركنا في اللقاء أبرز ملامح المرحلة المقبلة التي ننتقل فيها من مسار "تلبية الطلب" إلى مفهوم "صناعة القيمة الحضرية المتكاملة"
تحولٌ استراتيجي نعمل عليه مع شركائنا في القطاع الخاص عبر تعميق التكامل مع أسواق رأس المال، وتبني نماذج مبتكرة لرفع كفاءة السوق، وتعزيز جاذبيته كبيئة استثمارية مرنة وقادرة على استيعاب المتغيرات العالمية المتسارعة.
ما نراه اليوم من حضور عالمي للمشاريع العقارية السعودية هو ثمرة عمل مؤسسي تقوده الهيئة العامة للعقار برؤية واضحة ورفع حقيقي لمعايير الجودة والاستدامة.
مبروك للقطاع هذا الحراك التنموي.
@a_salhammad
تمثل #جائزة_التميز_العقاري التي احتفينا بروادها اليوم؛ التزامنا الاستراتيجي برفع معايير الجودة في السوق السعودي ومواءمتها مع أفضل الممارسات العالمية.
تأهل مشاريعنا للمنافسة مباشرةً على جائزة (FIABCI Prix d’Excellence)، يبرهن على أن المشاريع العقارية السعودية أصبحت تمتلك المقومات العالمية وتقدم حلولًا تضاهي نظيراتها في أكثر الأسواق تطورًا.
هذا الإنجاز هو ثمرة لحراك نوعي يعيشه القطاع، وترجمة حقيقية لمستهدفاتنا في تحسين المعروض العقاري ورفع كفاءته.
أبارك للمنشآت الفائزة هذا التميز، وأتطلع لرؤية إبداعاتهم وهي تعتلي منصات التتويج الدولية قريبًا بإذن الله.
نسأل الله العلي القدير أن يمنّ على #خادم_الحرمين_الشريفين بتمام الصحة والعافية، وأن يلبسه ثوب الشفاء العاجل، ويحفظه ذخرًا للوطن، ويديم على بلادنا نعمة الأمن والاستقرار. 🇸🇦🤍
#الديوان_الملكي: يجري #خادم_الحرمين_الشريفين -حفظه الله- اليوم الجمعة 27 رجب 1447 هـ الموافق 16 يناير 2026م، فحوصات طبية في مستشفى الملك فيصل التخصصي في الرياض.
حفظ الله خادم الحرمين الشريفين ومتعه بالصحة والعافية.
#واس
كل ما يهمك في أسطر لسنة ٢٠٢٦ 😅
عجز الميزانية ٣,٣٪ وهو متوسط دول ال٢٠
الدين العام ٣٣٪ من الناتج المحلي الإجمالي وهي أقل نسبة في دول ال٢٠
نمو الاقتصاد ٤,٦٪ مدفوعا بنمو النشاط غير النفطي وهي من أعلى نسب النمو في دول ال٢٠
يصبح العجز خطرا عندما يقابله نسبة عالية من الديون (أعلى من ٨٠٪) ونسبة نمو اقتصادي ضعيفة (١٪ أو أقل).
المنهج هو منهج الاستدامة المالية والنمو الحقيقي على المدى البعيد.
انضباطية رائعة تخدم النمو والاستمرارية 👍
انطلاق اكتتاب الأفراد لشركة دار الماجد يمثل محطة مهمة في مسيرة الشركة نحو نمو مستدام، ويعكس التزامها بتقديم مشاريع عقارية نوعية تدعم تطور السوق السعودي وتلبي تطلعاته المستقبلية.
فترة الاكتتاب، ابتداءً من اليوم الخميس الموافق 14/08/2025م وينتهي مع نهاية يوم الاثنين الموافق 18/08/2025م.
للاطلاع على صفحة الاكتتاب: https://t.co/ehuLfpHxGy"
اليوم نشهد طرح دار الماجد – الماجدية في السوق المالية السعودية 🇸🇦
رحلة تحوّل مؤسسي استثنائية، تميّزت بإيثار الإخوة، وتواضعهم، ووحدة صفّهم، حتى أصبحت الشركة نموذجًا للحوكمة والشفافية.
نسأل الله أن يكون الطرح بدايةً مباركة لمسيرة أعظم.
#الماجدية#تداول
التحديثات الأخيرة في #رسوم_الأراضي_البيضاء خطوة استراتيجية، تعكس توجه الدولة نحو تعزيز كفاءة الاستثمار.
فالتطوير لم يعد خيارًا، بل هو المسار الأمثل للاستفادة من الفرص القادمة في سوق عقاري أكثر توازنًا ونضجًا.