بعد 7 سنوات من الخبرة في مجال الاكسيل والمعادلات والدوال استطيع انا ارشح لك اكثر الدوال استخدامًا هذه الدوال:👇🏻
1- الدالة "SUM"
2-الدالة"Pivot Table"
3 الدالة "SUMIF"
4- الدالة "Vlookup"
5-الدالة "SUMIFS"
6-الدالة"AVERAGE"
7- الدالة "COUNT"
8- الدالة " MATCH
9-الدالة "SEARCH"
10- الدالة "INDEX"
وهذه افضل خطة للي يبي يحترف الاكسيل:👇🏻
قانونية تعلن تنظيمها لإقامة مدارسة “نظام الشركات السعودي الجديد” يقدمها الأستاذ اسماعيل الصيدلاني، بشهادة معتمدة واشتراك مجاني على منصة قانونية!
سجل بالدورة الآن:
https://t.co/hd5jRZggNU
بدون غش!
اختبر مستواك في اللغة الإنجليزية وخلينا نشوف نتيجة الاختبار تحت التغريدة.
- الجميل بعد الاختبار يعطيك نصائح في تطوير اللغة.
https://t.co/bbblGbBhxd
🔺كيف “تكون شخصاً لا يمكن الاستغناء عنه في مكان العمل” (The Art of Being Indispensable at Work)
هنا ٤ أمور يتضمنها كتاب (بروس تولغان) تعد استراتيجيات عملية لتصبح ذا قيمة عالية بسمعة قوية من خلال التعاون الفعال والإنجاز، مع تحسين مهارات إدارة الوقت وبناء العلاقات مع الزملاء والمديرين تكسب ثقة من حولك، وتدير الوقت بذكاء، وتتميز في المساهمة التي لا يمكن لأي شخص آخر تقديمها مثلك .
1.التحكم في الالتزامات
تعلم كيفية قول “لا” بأدب عندما يكون ذلك ضرورياً، والتزم فقط بالمهام التي يمكنك تنفيذها بكفاءة.
2.التواصل الفعّال
ركّز على الوضوح والتعاون والشفافية في التعاملات مع الآخرين.
3.قدّم الدعم للآخرين واهتم بالعمل الجماعي و ساعد بطرق تزيد من قيمة الفريق.
4.ركز على الإنجازات وإنجاز المهام بفاعلية مع الحرص على أن يكون لك تأثير إيجابي ومستدام.
🔺كيف تجعل لك هيبةً
* احذر من المبالغة في الاحترام
*تخلَ عن الكرم الزائد
*كن صريحاً و واضحاً في ردودك
*لاتبالغ في التعامل بلطف
*ابتسم في وجه خصومك
*لاتسمح لأحد (مهما كان) أن يستفزك
*اهتم كثيراً بأناقتك
*تحرك ببطء وتكلم بهدوء
*كن لماحاً وذكياً
*كن أعمى أحياناً
*كن صامتاً غالباً!
🔺“من جيد إلى عظيم”
(Good to Great)
هذا عنوان كتاب لجيم كولينز يركز على تحليل أسباب نجاح البعض وفشل أخرين
1.القائد العظماء
يجمعون بين التواضع الشخصي والإصرار المهني، فهم ليسوا فقط ذوي كفاءة عالية بل يعملون بلا كلل لتحقيق أهداف مؤسستهم.
2.الشخص المناسب في المكان المناسب فالموظفون المناسبون يمكنهم تحقيق أهداف عظيمة حتى في الأوقات الصعبة.
3.مفهوم القنفذ والثعلب
يرمز القنفذ إلى التبسيط والتركيز،وعلى المنظمة أن تعرف ما الأفضل لها ، وما الذي يحفزها، ومن الذي يشعل شغفها.
4.الثقافة الانضباطية:
فالشركات العظيمة تعتمد على ثقافة منضبطة لا تحتاج فيها إلى فرض رقابة صارمة، لأن الموظفين يعملون وفق رؤية مشتركة وقيم واضحة.
5.تسريع العجلة ثم التحليق: يشبه كولينز مسار النجاح بعجلة ضخمة تتطلب دفعًا قويًا في البداية، لكن مع مرور الوقت تستمر في الدوران بسهولة، مما يعكس العمل المتواصل والجهد المستمر لبناء قوة دافعة.
الدروس المستفادة:
•النجاح لا يأتي من مبادرات كبيرة مفاجئة بل من التحسين المستمر والتركيز على التفاصيل.
•القيادة الحقيقية تعني التزاماً طويل الأمد بالقيم والمبادئ، مع قدرة على التضحية الشخصية من أجل الفريق أو المنظمة.
•التركيز على ما تجيده حقًا واستثماره بحكمة هو مفتاح التميز.