岡本幸太｜集客×CRMマーケティング

【バスケ愛好家】Right Brothers inc. ／マーケティング（デジタル・Web）／CRM（Salesforce・Hubspot）／MA（Pardot・Hubspot）／Web広告（Google・Yahoo!・Meta・YouTube etc.）SNS・動画／SEO・オウンドメディア／集客・導線設計／

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3秒の記憶を忘れない。5時46分頃にタンスが倒れてきた1歳の僕の記憶だ。阪神淡路大震災が僕の住む兵庫県に甚大な被害を与えた。あれから28年が経ち、覚えのないぐらい復興が進んだ。僕はあの街に生まれ、育てられた。東京に上京しても感謝の気持ちは忘れない。当たり前でない今日に”ありがとう”を。

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【転職のミカタ。】営業からの転職で最も危険なのは「求人票だけで判断すること」。ノルマの実態・職場の雰囲気・評価制度の詳細は票面には載りません。業界特化型の転職エージェントを活用することが、入社後のミスマッチを防ぐ唯一の方法です。

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【2026年最新】営業から転職｜営業職のおすすめの職種・転職戦略を徹底解説
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【転職のミカタ。】「営業はAIに奪われる」は本当か？マッキンゼー等のデータでは、AIで自動化できる営業業務はわずか15〜30%。対人折衝力・インサイト力・合意形成力は、むしろAI時代に価値が急騰しています。営業スキルを正しく再定義することが転職成功の第一歩です。👇

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【2026年最新版】M&A業界の年収はなぜ高い？現実の実態と未経験から「本当に稼ぐ」ための全知識
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【転職のミカタ。】
M&A業界への転職成功には3つのステップが重要。

①現職でトップ5〜10%の営業実績
②簿記2級などの財務知識
③業界特化型の転職エージェントの活用

情報がブラックボックス化されている業界だからこそ、エージェント選びが内定率を左右します。👇
#MA転職 #転職エージェント

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【転職のミカタ。】M&A転職で見落とされがちな現実があります。固定給は500万円前後まで下がり、成約ゼロなら年収はそのまま。「アドオン」か「アドオフ」かで手取りも大きく変わります。インセンティブの仕組みは、入社前に必ず確認が必要です。👇
#MA転職 #インセンティブ #転職エージェント

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【転職のミカタ。】M&A業界の平均年収は650〜800万円。年収1,000万円到達者が全体の50〜60%、2,000万円超も10〜20%存在します。その背景にあるのは「利益率の高さ」「青天井のインセンティブ」「専門人材の希少性」の3つです。#MA転職 #年収 #平均年収

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『ああ言えばこう言う』

Web広告でも同じことが起きて、1つ1つ対処していくのが大変。

バリュールール、オーディエンス、クリエイティブ等、1つの対処をすれば、新たな課題が出てくる。

でも、こういう悩みに付き合わされることはポジティブな側面が多いと感じます。

対処できた時、快感です、

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広告バナーを生成AI使って制作するのはOK。

ただ、すべてAI任せのCRは結果的にCVRが悪化しそうな気がしてます。

AI画像ってもう人馴れしてて「これAIやな」で離脱。

広告は無意識状態で行動させてなんぼ。

そのためには、AIと感じさせない最後の人の手はまだ必要かなと個人的には感じます。

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大学時代のヘッドコーチが所属する女子プロバスケチームがM&A。

[広島ドラゴンフライズ @HIROSHIMADFLIES]

#広島ドラゴンフライズ は、2026年2月9日付で、Wリーグに所属する「姫路イーグレッツ」の全株式を取得しましたことをお知らせいたします。今後は姫路イーグレッツの運営を親会社となる広島ドラゴンフライズが主体的に行い、フランチャイズを広島県へ移転する準備を進めてまいります。

✅詳細はこちら
https://t.co/6kqptDb5h5

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日本バスケ初のドラフト。JBA・BJリーグがB.LEAGUEとして統合され、運営会社の経営・アリーナ事業がより注力される2026年。今後バスケットボールチームのM&Aも加速しそうな印象です。

[B.LEAGUE（Bリーグ） @B_LEAGUE]

ブラジルから駆けつけた両親と涙の抱擁。

滋賀からのドラフト指名後、
家族のもとへ向かう田中 流嘉州。

@daito_basket @shigalakestars
#Bリーグドラフト #Bリーグ

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38歳、やり切った営業マンが選んだ M&Aアドバイザーへの挑戦｜Bridge｜各業界の内定者が語る、転職成功までのキャリア議事録 @mchineee #転職体験記 https://t.co/7W16Y1A4tS

[森山智樹@病院M&AならCUCAP @tomoki918aka]

本日、株式会社シーユーシー・アドバイザリー・パートナーズを創業しました。
略称は CUC AP（シーユーシーエーピー） です。

はじめまして、代表取締役の森山です。
ヘルスケアM&Aの世界に飛び込んで以来、10年以上、この領域に向き合ってきて、企業経営にも携わりました。

もちろん、うまくいかないことも少なくありませんでした。それでも、何度つまずいても立ち上がり続けてきました。これからは、その経験を活かし、「常識を問い直し、変える」挑戦をしていきます。

私はCUC（旧エムスリードクターサポート）の創業当初から、長年一緒に仕事をしてきました。そのご縁もあり、今回M&A仲介会社を立ち上げる構想をCUCに直接プレゼンし、この創業に至りました。
さらに、マネーフォワードさんにもご出資いただき、連携を進めていきます。今後は、M&A完了後の企業価値向上支援やPMIに加え、マネーフォワードが展開する「マネーフォワードクラウド」を軸に、SaaS型の経営支援パッケージの開発にも取り組んでいきます。

皆様の温かいご支援を賜りながら、医療業界の未来のため、三方よしのM&Aを実現していきたいと考えています。

ヘルスケア、特に病院やクリニックにおいては、全法人形態（持分あり・なし、特定医療法人、社会医療法人、財団法人など）に対応でき、スキーム構築やオーナー様の手取り最大化のご支援も可能です。ご相談や情報交換など、ぜひお気軽にDMください。

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なんで傘を買ったら雨が降らないんだろう。

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M&A仲介会社を選ぶ時代から、「コンサルタントを選ぶ時代」へ。トップM&Aコンサルタント紹介サービス『M&Aコンペティション』の提供開始 https://t.co/TpnmKFgJiU @PRTIMES_JPより

[竹葉聖/日本M&Aセンター @629Yuzu]

SHIFT創業者丹下氏の年収とスキルの考え方

①言われたことが出来ると年収500万
②誰かをマネージメントできると年収800万
③ちょっと外で喋れると年収1000万
④部署を見れる位になると年収2000万
⑤でも3000万円以上はゲームルール※を創らないとなれない

※ゲームルールを創る人は、常に数式とパラメーターを意識してる。些細なこともこれはどういう構造で動いているのか数式にする癖、そしてパラメーターが変わればどう社会が動くのか予測でき、ある日突然点と点が線になり神経衰弱のようにトランプのカードが全てめくれる、そしてその数式を発見すれば、社会が好転する

[岡本幸太｜集客×CRMマーケティング @OKAMOTO_RB]

新卒が入ったときに成長したなと感じるのは入社2年目なんだよな。人の成長ほど嬉しいものはない。そしてまた守りたいものが増える。年齢を重ねるごとに責任感もつく。何歳になってもカッコつけず今日も勉強📚