Quién lo construyó. Quién lo administró bien. Quién lo destruyó.
Muchos hablan del “petróleo de Venezuela”.
Pocos conocen su historia real.
Esta es la secuencia completa, sin show.
📅 1914–1943: CONSTRUCCIÓN
Venezuela no tenía capital, tecnología ni know-how. Las petroleras sí.
- 1914: Shell perfora Zumaque I, primer pozo comercial.
- 1922: Reventón del Barroso II. Llegan Exxon (Standard Oil) y Gulf.
- 1928: Venezuela se convierte en el 2.º productor mundial, detrás de EE. UU.
- 1920 → 1929: producción pasa de 1 millón a 137 millones de barriles/año.
Modelo: las empresas invertían, construían y operaban.
El Estado cobraba regalías e impuestos.
Resultado:
- El petróleo pasa de marginal a central.
- Llega a ser más del 25% de los ingresos del Estado.
- Venezuela (Juan Vicente Gómez) paga toda su deuda externa.
📅 1943–1975: EL GRAN PACTO
Ley de Hidrocarburos de 1943 (Medina Angarita).
No rompe con la industria. Negocia mejor.
- Principio 50/50. El Estado recibe la mitad de las ganancias.
- Regalías mínimas 16.66% + impuesto sobre la renta.
- Concesiones largas.
- Obligación de refinar en Venezuela.
Efectos reales:
- Refinerías de Cardón (Shell) y Amuay (Exxon).
- Producción e ingresos se disparan.
- Transferencia masiva de conocimiento: ingenieros, tecnología, ciudades petroleras.
📅 1976–1998: NACIONALIZACIÓN INTELIGENTE
1976: Venezuela nacionaliza (Carlos Andrés Pérez, no Chávez), pero copia el modelo privado.
PDVSA nace con estructura espejo de las antiguas concesionarias:
- Lagoven (Exxon)
- Maraven (Shell)
- Corpoven (Gulf)
Cómo operaba:
- Mérito técnico, no política.
- Autonomía operativa.
- Costos competitivos.
Resultados:
- Producción: 2.3M b/d (1976) → 3.5M b/d (1998).
- Reservas se multiplican.
- PDVSA entre las petroleras más grandes y rentables del mundo.
- 1976–1992: 71% de los ingresos de PDVSA iban al Estado.
📅 1993–2000: EL PROBLEMA REAL
PDVSA es 100% estatal, pero empieza a operar como Estado dentro del Estado.
La distribución se invierte:
- 1976–1992: 71% Gobierno / 29% PDVSA
- 1993–2000: 36% Gobierno / 64% PDVSA
Mecanismos:
- Precios de transferencia. Ganancias realizadas en filiales externas (CITGO).
- Filiales endeudadas para evitar repatriar dividendos por años.
- Regalías del Orinoco negociadas hasta 1%.
- Expansión internacional con renta retenida.
No era robo en efectivo.
Era captura institucional.
Eso generó resentimiento político real. Chávez lo capitaliza.
📅 1999–2007: DESTRUCCIÓN INSTITUCIONAL
2001: nueva Ley de Hidrocarburos (Chávez).
- 51% estatal obligatorio.
- Regalías al 30%.
- PDVSA subordinada al poder político.
- 2002–2003: huelga petrolera. Colapso operativo.
Respuesta: despido de 18.000–19.000 técnicos. Se va el know-how acumulado por 90 años.
- 2007: expropiaciones. Se van Exxon y Conoco.
Arbitrajes multimillonarios. Se rompe la relación con quienes exigían eficiencia,
📅 2007–2025: LA HIPOTECA
La industria deja de generar renta libre para el país y pasa a pagar deuda geopolítica.
- China: > $60.000 millones en préstamos, pagados con 300k–500k b/d a descuento.
- Rusia: activos estratégicos usados como garantía (incluida CITGO).
Venezuela pierde libertad comercial. Parte del petróleo deja de venderse al mejor postor.
📅 1998–2025: EL COLAPSO (DATOS)
Producción aproximada:
- 1998: 3.5M b/d
- 2013: 2.3M b/d
- 2019: 1.0M b/d
- 2020: 0.5M b/d
- 2025: ~0.9M b/d
PDVSA pasa de empresa petrolera a caja chica política.
📅 CORRUPCIÓN SISTÉMICA: LOS CASOS (ERA CHÁVEZ–MADURO)
Aquí está la diferencia histórica.
La corrupción deja de ser desviación y se vuelve el sistema.
1. PUDREVAL / PDVAL (2007–2010)
- $2.248 millones en alimentos.
- Solo 14% llegó a la población.
- Más de 120.000–170.000 toneladas se pudrieron en puertos.
- Cero altos funcionarios condenados en Venezuela.
2. Odebrecht (2006–2016)
- $13.000+ millones pagados por obras inconclusas.
- 76% de los proyectos abandonados.
- Condenas en Brasil, Perú y Ecuador.
- En Venezuela: cero imputados.
3. FONDEN (2005–2018)
- $145.000 millones manejados fuera del presupuesto.
- Diferencias no explicadas por $9.000+ millones.
- En 15 años, solo 1 reporte anual.
4. Contratos petroleros fantasmas
- Plataformas, refinerías y barcos que nunca existieron.
- $11.000 millones documentados.
5. Cuentas PDVSA en el exterior
- Credit Suisse: $273 millones en cuentas ligadas a esquemas PDVSA.
6. PDVSA-Cripto (2020–2023)
- Ventas de petróleo fuera del sistema formal.
- Pérdidas estimadas entre $3.000 y $21.000 millones.
7. Estimación interna del chavismo
- Jorge Giordani: entre 1999 y 2014 se perdieron o robaron
$300.000 millones.
📅 LA DIFERENCIA FUNDAMENTAL
Antes (1976–1998):
- Corrupción limitada.
- Instituciones imperfectas, pero funcionales.
- Producción récord.
Después (2003–2025):
- Corrupción estructural.
- Controles eliminados.
- Militarización y opacidad.
- Colapso operativo.
El petróleo venezolano fue construido con capital extranjero y conocimiento bajo reglas claras.
Fue destruido cuando se cambió autonomía técnica por control político, y eficiencia por lealtad.
Según las proyecciones del FMI
y otras fuentes, se espera que las 20 economías más fuertes del mundo en 2026, medidas por el PIB nominal en miles de millones de USD, sean las siguientes:
💰 Most Profitable Companies in 2025
1.🇺🇸 Alphabet 💻
2.🇺🇸 Apple 📱
3.🇺🇸 Microsoft 🖥️
4.🇺🇸 NVIDIA 🎮
5.🇸🇦 Saudi Aramco 🛢️
6.🇺🇸 Amazon 📦
7.🇺🇸 Berkshire Hathaway 🏦
8.🇺🇸 Meta 🌐
9.🇺🇸 JPMorgan Chase 🏛️
10.🇹🇼 TSMC 🧠
11.🇨🇳 ICBC 🏦
12.🇨🇳 China Construction Bank 🏦
13.🇨🇳 Agricultural Bank of China 🌾🏦
14.🇨🇳 Bank of China 🏦
15.🇺🇸 ExxonMobil 🛢️
16.🇺🇸 Johnson & Johnson 💊
17.🇯🇵 Toyota 🚗
18.🇨🇳 Tencent 🎮
19.🇰🇷 Samsung Electronics 📺
20.🇺🇸 UnitedHealth Group 🏥
Confía en el proceso. No estás caminando solo.
Hay fuerzas más allá de este plano fisico que responden a tu fe, a tu intención, a tu servicio al Creador Infinito en Luz y Amor.
Cuando tú te mantienes firme en el bien, el bien se organiza a tu favor.
#CaféKabbalah ☕️
[VIDEO] The Humane AI pin just launched for $699.
Is this pin going to be the new Apple iPhone?
Idk, but here are 3 big takeaways from the launch:
1. OpenAI/Microsoft will eventually become infra for all tech
Hard to beat them at this rate, they will become AWS for AI
2. AI is gonna make apps (as we know them) a lot less important
Screenless interfaces powered by AI will be connected to apps on the back end and bundled into a subscription service
My Humane subscription will come with Tidal and I will rarely/never need to interface with tidal again
Many consumer products will go from B2C -> B2B
3. Product design is going to look a lot different in 5-10 years
Maybe unrecognizable.
The bottom line is how we are interacting with these devices are changing.
This week we had the GPT store. Agents are the new apps.
Now we have AI pins.
The palm of your hand is your new screen.
Wild times.
--
Follow me @gregisenberg for more takes on where the world is going. Link in bio for more insights. Email going out today on how to find proven startup ideas.
BCV publica cifras con estadísticas de pagos según cada canal transaccional. A pesar de que la última actualización fue en noviembre de 2022, es posible encontrar datos interesantes.
En esos últimos 12 meses (con corte en nov-22) se realizaron 6.375 millones de operaciones.
@andyperbonie Te creo😏 | Vzla está exageradamente costosa - independientemente del turismo que hiciste - el nivel de costo en vzla es una locura 🤯- es especulativo - no es comparable.
Age when their business launched?
Jeff Bezos: 30
Oprah Winfrey: 32
Reed Hastings, Netflix: 36
Doris Fisher, Gap: 37
Vera Wang: 40
Eric Yuan, Zoom: 41
Sam Walton, Walmart: 44
Adi Dassler, Adidas: 48
Bernie Marcus, Home Depot: 50
Charles Flint, IBM: 61
Here are their stories 🧵👇
Veo muchos posts de amigos que al ver las imágenes que viene mostrando la NASA estos días reflexionan sobre los tiempos y distancias que nos separan de las estrellas, y concluyen "no somos nada".
Los invito a repensar esa idea.
ABRO HILO