｜社内SEのひと｜taku｜

社内SE歴13年（専門商社、金融）│社内SEを軸に管理部門業務も経験│業務に寄り添ったDX・改善を推進│育休5ヶ月取得│

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かわよ

https://t.co/ciYyS0KBvy

[Football Insight @T7nFPBFRozlu5v1]

マチンが求める方向性に選手の能力が追いついてない。個人戦術が足りない。という問いは個人的にはナンセンスだと思っています。

そもそも論、強いチームを構築するという目的の為に主なアプローチ方法は2つあって、

1つが「選手の強みを最大化するために戦術を構築する」

2つ目が「自分の戦術に選手を適応させる」

「マチンの現在のアプローチ方法は2つ目である。彼のやりたいサッカーのために選手の成長や補強でなんとかするしかない。」

これが文面の最初に書いた「問い」で言いたいことであろうが、

今のセレッソは100年構想リーグで3位を取ったチーム。
パパス路線を継続させようとしてたチームであり、

マチン招聘の際、雨野さんも

「継続という部分と、どうポジティブに捉えて進化していくかというところに置いて選定した。今いる戦力を見極めてもらって、どう戦うかを理解してもらって、システムありき、やり方ありきではなく、理解してもらって、表現していただける人を選らんだ」と発言している。
https://t.co/V7ECzadrZF

であるのであれば、そもそもマチンに期待される役割としては、2つ目ではなく1つ目の役割であるはずであり、現段階ではマチンがその期待していた働きを行えていない。という評価になるはず。

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@MEMO_CHOUCHO ありがとうございます。日常の喧騒で価値を見失っていました。明日の朝、心新たに見てみたいと思います😊

[すまーく @smark_x]

これ凄い。システム導入で失敗した知り合いがまさにこれ言ってた。

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柴咲コウさんの𝐊𝐎 𝐒𝐇𝐈𝐁𝐀𝐒𝐀𝐊𝐈 𝐁𝐈𝐑𝐓𝐇𝐃𝐀𝐘 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐘 𝟐𝟎𝟐𝟔に初参戦。
ビルボード大阪初めてで一番後ろの席だったけど、よく見えたし、大満足。
好きなアナウンサーだった八木さんが司会されるとは…感謝！

#柴咲コウ
#八木早希
#ビルボード大阪

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すごく好きな作家さんです。本屋さんでも東野圭吾コーナーがあったり、最新話が出ていたりしてご活躍されていると思っていたので訃報に驚きました。
大学生の時にハマってBOOKOFF、本屋探してまだ読んでない本がないか探し回っていました。
少し読書から離れていましたが、また読んでみたいと思います

[東野圭吾【公式】 @higashinokeigo_]

皆様へ

作家・東野圭吾さんが、7月23日未明、逝去されました。
ここに、謹んで哀悼の意を表し、お知らせ申し上げます。

東野圭吾さんのご著書は1985年9月刊行のデビュー作『放課後』から、
2026年8月5日刊行予定の最新刊『永遠の記憶』を含めて
106冊（共著をのぞく）を数えます。

生み出された物語はたくさんの読者を魅了し続けることと思います。
これからも、東野さんの小説をお楽しみください。

[水曜はＪ！【公式】 @sui_j0212]

７月２９日(水) １９時キックオフ⚽️
#セレッソ大阪🆚#ボルシア・ドルトムント
観戦ペアチケットを５組１０名様にプレゼント‼️

応募方法は
1⃣ #水曜はＪ！のＸアカウントをフォロー
2⃣このポストをリポスト

締め切りは７月２４日(金)昼１２時まで🙏
ヤンマーハナサカスタジアムに応援に行こう‼️

[こすきー @kosukeyPMP]

新人の頃についた上司は、とにかく仕組み化する人だった。属人化しそうな業務を見つけると、すぐに手順化する。「これ、〇〇さんしかできないと思います」と報告したら、決まって「じゃあ来週までに手順書作ろうか」と指示された。最初は、ただの几帳面な人だと思っていた。でも↓

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今日のアウトプット
・子供が相手してくれるのはあと数年
・抱っこも期間限定
・無償のパパ〜も期間限定
・IKEAは健在（人多い）

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昨日のアウトプット
・子連れがイオンやキューズモールによく行く理由がわかってきた
・無料で時間潰し
・見守り隊は立ちっぱなしで監視員
・昼ごはんは戦争。
・最初のムーブでその後のクオリティが変わる

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今日のアウトプット
・時間管理マトリクスに応じて優先順位付けようとするも瞬時には難しい
・今の涼しい大阪はいつまで続くのか
・事前に暑さ対策の準備が必要
・システムは魔法じゃないことを理解してもらうためにはどうすれば

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今日のアウトプット
・携帯変えると決めた瞬間、バッテリー持たなくなるのはなぜ
・7つの習慣の時間管理マトリクスで優先順位のつけ方を学ぼう
・サッカーの負けもたらればで語りたくなるが、仕事も同じようにたらればにならないように、想定して失敗しないように準備すること。

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今日のアウトプット
・インプットが3割、アウトプットが7割
・アウトプット大全読む予定がYouTubeの要約で満足してしまった。が実践開始
・くら寿司のレーンはずっと動いてるのでいつ来るのか分からず集中できない（スシロー派）
・スマホ高い。OPPOは安い。
・細切れ睡眠は判断力が鈍る

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コメントありがとうございます。
そうです！まさにブーメラン笑

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管理部門DX失敗あるある。
→こんな感じで〜的な依頼
→ベンダーの営業は良いこと言う
→ベンダー任せで結局要件が曖昧
→想定外だらけで炎上
→ベンダー批判

改善策
→魔法のようなシステムはない。できないことを明確に。
→現場ヒアリングと業務フロー可視化し、書面で作り進めること。

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希望は限界を伸ばす力。
仕事で限界突破する人は、どこかに希望を持って取り組んでいる。
生物学者リヒターの実験では、ネズミは絶望下ではすぐ溺れたが、一度救われると何倍も泳ぎ続けた。
※参考：『THE WEALTH LADDER 富の階段』
#thewealthladder
#富の階段
#思考の力

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保有してた金を一部売却しました。
売却した理由や考えをnoteで文書化しました。
#金
#ゴールド
#売却

金を売るべきか迷っている人へ。実際に一部売って分かったこと｜管理部門しごと改善｜社内SEのひと｜taku｜資産運用経験｜ https://t.co/OUL4vqsfpT

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新セレッソ短期決戦観に行くぞ！
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セレッソファイトー！
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