RYOKEI

SaaSAS/CS(SEM.SEO.SNS)→日本最大級ホテルグループのマーケター #岡山から世界へ

[RYOKEI @OneRyokei]

世界陸上東京、初日から熱すぎる！

DAY7観に行きます！

#世界陸上東京 #世界陸上2025

[RYOKEI @OneRyokei]

これは自分の戒めで、書き記しておきますが

好きなことを仕事にするというのも大事だが、稼ぐことから逃げちゃダメ。

ということを同級生との会話で、再び感じました。

最近、貪欲になれてたかと言われれば、ちょっと怪しい部分もあったので、組織が変わった今、再び貪欲に。という自戒を込めて。

[RYOKEI @OneRyokei]

@tononobacon お酒といえば、サントリーさんを忘れてあげないでください泣泣

[ファジアーノ岡山スタッフ公式 @fagiano_koho]

試合終了

🏆明治安田J1リーグ 第3節
#ファジアーノ岡山 2-0 #ガンバ大阪
45分 柳貴博
48分 一美和成

各地からチームを応援していただき、ありがとうございました。

[RYOKEI @OneRyokei]

よっしゃ！！！
開幕戦勝利！！！

[ファジアーノ岡山スタッフ公式 @fagiano_koho]

試合終了

🏆明治安田J1リーグ 第1節
#ファジアーノ岡山 2-0 #京都サンガFC
23分 田上大地
36分 木村太哉

各地からチームを応援していただき、ありがとうございました。

[坂井風太 @fuuuuuta21]

▼『無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた経験から得た学び』の感想

昨日から話題になっている『無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた経験から得た学び』を拝読しました。

GO様 / 筆者の大橋さんは、坂井のプログラムを受講してくださっていたので、断片的に本資料に書かれている内容は存じ上げていました。

ただ、ここまで徹底的に行動に移しているのが素晴らしいなと感じました。(そして、坂井の理論を「こう使ってくださっていたのか！」と、実は勉強になりました)

思ったことは、下記の3つです。

①「言われてないから大丈夫」ではなく「もう誰も言えないほど大丈夫でない」

本資料について、はてぶのコメントを読むと「怖いな」と思った方もいるようです。

ただ、大体のマネージャーは「無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていることに無自覚」という多元的無自覚状態なので、「自覚したうえで、泥臭い取り組みをやりきっている点」で素晴らしいと感じます。

※つまり、よくあるフェイク懺悔記事ではない

また、この資料のハイライトは、添付の「明確なマネジメントのアンチパターンは踏んでないはず」からの展開だと思います。

ここが大切で、「明確なアンチパターン」については、様々な情報が流通している現代においては、「そこまで問題になっていない」と坂井も感じます。

※だからこそ、常套句/クリシェぽい人事論が刺さらなくなっている。

「自分がよかれと思って行ったこと」や「前職/前ポジションでは正義であったこと」などが、今の最適解ではなくなっている、という類の失敗が大半です。

坂井が理論を重視しているのも本理由であり、理論に溺れては本末転倒ですが、「理論があるから自覚できること」がたくさんあります。

「言われてないから大丈夫」という人がいますが、それは逆です。

役職・年次が上がるほど、「もう誰も言えないほど大丈夫でないけど、言っても無駄だから言われない」という状態になっている可能性があるからです。

また、「弱さを見せるマネジメント」と言いますが、それはミスリードにもなりかねないので、「間違ってたらごめんと言えるマネジメント」がまずは大事だよな、とも思いました。

②上位マネージャーが、ちゃんと是々非々で対応しよう

また、資料内の「上長から告げられる答え」も面白いページだなと思いました。

「心理的安全性」という概念が、「傷つくから言わないようにしようよ」という流れで用いられることがあります。

ただ、「本質的な目的」を置き去りにした綺麗事ワード化すると、善を目指しているようで悪を放置してしまう、という状態を起こしてしまうと感じます。

これは「多様性」も同様で、「悪しき多様性」の元では、「正義が空洞化」してしまいます。

GO社の特徴なのですが、「社会的意義」を見据えるマネージャーの方々がいる会社だと坂井は感じました。

というのも、マネジメントプログラムを進める中で、「マネジメントは技術・手段であり、それを駆使して、顧客価値/社会価値を作るのが大事だよね」という話が上がっており、とても本質的な話だよな、と思いました。

「マネジメントスタイル」は、上位マネージャーの好みでもなく、他社の模倣でもなく、「大義への合目的性」に基づいて決めるべきであり、その軸があるからこそ、「このマネジメントは良くないから、ちゃんと謝ろう」といえる強さが生まれるはずです。

逆に、なぜ組織で「是々非々の議論ができないか？」というと、「大義実現への執着心」がないからであるとも感じます。

本当に実現したいものがない場合、「寛容性」に見せかけた「優柔不断」が生まれ、「多様性」に見せかけた「自己保身」が生まれてしまい、事業推進が停滞していきます。

そこに歯止めをかけ、「是々非々で物を言える上位マネージャーがいること」が大事なのだろうと思いました。

③人事もしっかりしている

ちなみに、GO社は、人事の方も素晴らしかったです。

人事の方が「(プログラム推進にあたり色々あるはずだが)向こう傷を恐れず進めることが大事」と言っており、これがリーダーシップだよなと思いました。(ジョルノ・ジョバーナみたいだなと思ってました)

実際に、人事の方は、プログラム受講者ひとりひとりに、メッセージ/フィードバックをしっかりと送っており、「本気だな…！！！」と思ったことを覚えております。

「有耶無耶人事」ではなく、「自分で正解にしに行く人事」の方がいるのは、本当に頼もしいことだと思います。

◆まとめ
踏まえて、完璧な組織がこの世にはないという前提ではありますが、

1.間違っていたとしても間違っていたといえるマネージャーがいて

2.有耶無耶にせず是々非々で伝えられている上位マネージャーもいて

3.問題が起きても、自分からリスクを取って解決していこうとする人事の方がいる

という点で、「健全な文化」だなと、資料全体を通じて思いました。

[RYOKEI @OneRyokei]

昇格！！！
ついに悲願のトップリーグ！

[ファジアーノ岡山スタッフ公式 @fagiano_koho]

試合終了

🏆J1昇格プレーオフ 決勝
#ファジアーノ岡山 2-0 #ベガルタ仙台
20分 末吉塁
61分 本山遥

各地からチームを応援していただき、ありがとうございました。

[RYOKEI @OneRyokei]

最高！
ついにJ1に手が届くところまで！

クリーンシートで締めたい！

[ファジアーノ岡山スタッフ公式 @fagiano_koho]

GOOOOAL!!!
#ファジアーノ岡山 2-0 #ベガルタ仙台
後半16分
得点者：#本山遥

[RYOKEI @OneRyokei]

先制！！！
J1行くぞ！！！

[ファジアーノ岡山スタッフ公式 @fagiano_koho]

GOOOOAL!!!
#ファジアーノ岡山 1-0 #ベガルタ仙台
前半20分
得点者：#末吉塁

[山陽新聞 @sanyo_news]

【速報】ファジ Ｊ１昇格プレーオフ決勝へ　敵地で山形に３―０

https://t.co/thhxowmMLt

#ファジアーノ岡山

[RYOKEI @OneRyokei]

あと1勝！！！

[ファジアーノ岡山スタッフ公式 @fagiano_koho]

試合終了

🏆J1昇格プレーオフ 準決勝
#モンテディオ山形 0-3 #ファジアーノ岡山
31分 本山遥
34分 岩渕弘人
84分 木村太哉

各地からチームを応援していただき、ありがとうございました。

[RYOKEI @OneRyokei]

全然観れてなかったけど、
ユーフォ3期エグぅ…

[Ground Y Official @Ground_Y]

2024-25 AUTUMN / WINTER Collectionのmodel出演中の #梅澤美波 さんの直筆サイン入りルックブックを抽選で1名様にプレゼント致します。

[応募方法]
このアカウントをフォロー
この投稿をリポスト
[期間]7/5(金)〜7/15(月)
該当者にはDM にてご連絡差し上げます。

[月陸Online／月刊陸上競技 @Getsuriku]

2025東京世界陸上のチケットを今夏から先行販売！最安は2500円から、合計約70万枚を発売

チケットは座席や曜日、セッションごとに価格が設定。1枚2,025円で購入可能な企画チケットの販売も予定されている。

#東京2025世界陸上 #東京世界陸上
｜月陸Online https://t.co/bdxryUjABe

[RYOKEI @OneRyokei]

多喜田さんの本、届きました！
これ読んで、勉強します！
精進します！

@maid_LD

[極トラ・プレミアム（日刊スポーツ） @NikkanNaruohama]

阪神高橋遥人投手が、893日ぶりとなる実戦復帰を果たした。好天のもと、先発として真っさらなマウンドに上がり1イニングを無失点✍️最速は147㌔をマークしました。

#阪神タイガース

[えーじ とののベーコン。の人 @tonopupu]

倉敷美観地区にもう1店舗増えます！オープニングスタッフ募集中です！！！！

[多喜田翔吾 / たま子 @maid_LD]

反応下さった皆さん、ホント〜〜〜にありがとうございました！！
頭から煙が出るぐらいたくさんの反応を頂けて嬉しい通り越してビビってました、全て目を通させていただきました
暖かく受け入れて下さり心から感謝します🙏

昼見たら麻雀本ランキング1位😢嬉しい😢

[RYOKEI @OneRyokei]

買います。勉強します。

[多喜田翔吾 / たま子 @maid_LD]

【超・拡散してほしいです！】
2024年4月25日、自身初の著書『麻雀AI・NAGAの鉄戦術』(NAGA本)が鉄人社より出版されます！

帯文は赤坂ドリブンズ所属であり、僕の大好きな友人の渡辺太プロに書いていただきました。

話題の麻雀AI・NAGAは本当に強いのか？何故強いのか？ その秘訣を26のテーマからなるべく分かりやすく解説しました。
決して簡単な内容ではありませんが、成績を向上させる為に重要であろうポイントを厳選して取り上げています！
この本を手に取って下さった皆さんの麻雀ライフが少しでも豊かになってくれたら嬉しいです。
どうぞよろしくお願いします！！

https://t.co/fLpW1nKYLV

↓↓どんな本？の解説はツリーへ続く↓↓

[多喜田翔吾 / たま子 @maid_LD]

この本は、以下の2つのことを大切にしています。

1.「微差」の局面は極力取り上げない
成績を良くする為に大切なのは、 「上級者の中で、意見が割れない問題を間違えない」 ことだと思います。 「意見が割れる何切る」は、差こそあれど微小であり成績向上にはそこまで役に立たないことが多いです。 上記の考えから、本書では
NAGAの中で大差と認識されているシーン
をメインに取り上げています。
こう聞くと「簡単なテーマばかりなのかな」と思われるかもしれませんが、大半は「確かによく遭遇するけど、どっちがいいのかよく分かんない」ような問題で占められていると思います。

2.主役はNAGA
「多喜田なら、これを切る」という記述を極力排除しています。 本書の目的はNAGAの戦術をお伝えすることですので、多喜田はNAGAの通訳のような立ち位置で話を進めています。
この場面ではAを選択したけど、この要素が変わるとBに変わる、というような「NAGAは、どの要素を重要視して判断しているのか」に非常に重きを置いた構成になっています。
そのボーダーラインが局面ごとに大きく変化する様は、NAGAの強さの裏付けに繋がると私は信じています。

麻雀AI・NAGAの牌譜解析サービスがリリースされてから3年半ほど経過します。
この3年半、私はNAGAを使って1000以上の実践譜と2000以上の編集牌譜を作成し、自身の雀力向上とNAGA戦術の解明に力を注いできました。
相当の時間と情熱を麻雀研究、ひいてはNAGA研究に注いできた自負があります。その上で、NAGAは強い！と自信を持って評価しています。
このNAGAの強さを誇張なく、そして誤解なくお伝えしたい、というのが執筆のモチベーションでした。 読んで下さった方の雀力向上、そして麻雀って面白い！という気持ちに少しでも寄与できると嬉しいです。

長くなりましたが、改めて！ 『麻雀AI・NAGAの鉄戦術』をよろしくお願いします！！！！