Sotwe logo Sotwe logo
Pomac_studio's profile banner image
Pomac_studio's profile image

POMAC || استوديو الشركات الناشئة

Verified account

@Pomac_studio

نُمكن رواد الأعمال من تطوير الفكرة الأولية إلى مرحلة النمو من خلال مجموعة واسعة من الخدمات الريادية المحترفة لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقعنا.
السعودية
Joined September 2019
2 Following
12.1K Followers
371 Posts
 Pinned Tweet
Pomac_studio's profile image
POMAC || استوديو الشركات الناشئة Verified account @Pomac_studio
إذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنإذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنإذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنإذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنإذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنإذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنا
Pomac_studio's tweet photo. إذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنا
0
26
5
17
123K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
لا تجمع أموال من المستخدمين ....‼️ في المراحل المبكرة من مشروعك لا تفكر في كيفية الحصول على أموال المستخدمين عن طريق استراتيجيات التسعير وحيله ، وإنما فكر في خلق قيمة تؤدي إلى تعوده على المنتج ومن ثم هو من سيبحث عن باقات الأسعار ويختار السعر الذي يناسبه ولذلك فهمت الشركات الكبرى ذلك فهي لا تطالب بالدفع إلا بعد أن تستخدم وتتعود على المنتج منصة @ChatGPTapp تتيح لك اليوم استخدام الإصدار 3.5 بشكل مجاني تماما دون أي رسوم ولكن إذا كنت بحاجة إلى التطبيقات المحترفة فعليك أن تدفع وهكذا وكذلك @figma وكذلك @trello وكذلك قمنا بذلك في مشروع حزمة المعلم الذي عملنا عليه لأكثر من عامين فالباقات مجانية ظلت لفترة طويلة من أجل الاستحواذ على المستخدمين للاطلاع على تفاصيل أكثر عن المشروع : https://t.co/yywlL1nQRq رحلة تأسيس منتج تقني قوي بما لا شك فيه رحلة صعبة وقد يؤدي ذلك إلى استعجال النتائج عن طريق أهداف مالية كبرى في السنوات المبكرة عن طريق تقديم منتج لا يوجد خيار لاستخدامه سوى الدفع وهذا أمر سلبي سيؤدى بطريقة أو أخرى إلى نفور العملاء المنصات المحلية التي توفر تجربة مجانية كاملة ليس من فراغ ، وإنما تعلم أنك أنت من سيبحث عن الباقة المدفوعة من أجل مميزات تحتاجها لتكبير عملك أو لتحسين القيمة ولذلك نصيحتي هي أن لا تتعجل التدفقات المالية ستأتي في وقتها ، واعلم أن التوقيت هو سر نجاح الشركات اكتشف خدماتنا المتخصصة في تحويل الأفكار إلى شركات تقنية ناجحة من بداية تقييم الفكرة حتى الإعداد للجولات الاستثمارية انضم إلينا واستفد من خبرتنا في تأسيس وتطوير الشركات التقنية للمزيد عن أعمالنا في يرجى زيارة موقعنا:
Ali_alalshikh's tweet photo. لا تجمع أموال من المستخدمين ....‼️ في المراحل المبكرة من مشروعك لا تفكر في كيفية الحصول على أموال المستخدمين عن طريق استراتيجيات التسعير وحيله ، وإنما فكر في خلق قيمة تؤدي إلى تعوده على المنتج ومن ثم هو من سيبحث عن باقات الأسعار ويختار السعر الذي يناسبه ولذلك فهمت الشركات الكبرى ذلك فهي لا تطالب بالدفع إلا بعد أن تستخدم وتتعود على المنتج منصة @ChatGPTapp تتيح لك اليوم استخدام الإصدار 3.5 بشكل مجاني تماما دون أي رسوم ولكن إذا كنت بحاجة إلى التطبيقات المحترفة فعليك أن تدفع وهكذا وكذلك @figma وكذلك @trello وكذلك قمنا بذلك في مشروع حزمة المعلم الذي عملنا عليه لأكثر من عامين فالباقات مجانية ظلت لفترة طويلة من أجل الاستحواذ على المستخدمين للاطلاع على تفاصيل أكثر عن المشروع : https://t.co/yywlL1nQRq رحلة تأسيس منتج تقني قوي بما لا شك فيه رحلة صعبة وقد يؤدي ذلك إلى استعجال النتائج عن طريق أهداف مالية كبرى في السنوات المبكرة عن طريق تقديم منتج لا يوجد خيار لاستخدامه سوى الدفع وهذا أمر سلبي سيؤدى بطريقة أو أخرى إلى نفور العملاء المنصات المحلية التي توفر تجربة مجانية كاملة ليس من فراغ ، وإنما تعلم أنك أنت من سيبحث عن الباقة المدفوعة من أجل مميزات تحتاجها لتكبير عملك أو لتحسين القيمة ولذلك نصيحتي هي أن لا تتعجل التدفقات المالية ستأتي في وقتها ، واعلم أن التوقيت هو سر نجاح الشركات اكتشف خدماتنا المتخصصة في تحويل الأفكار إلى شركات تقنية ناجحة من بداية تقييم الفكرة حتى الإعداد للجولات الاستثمارية انضم إلينا واستفد من خبرتنا في تأسيس وتطوير الشركات التقنية للمزيد عن أعمالنا في يرجى زيارة موقعنا:
0
16
1
5
7K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
التقنية وسيلة أم غاية؟ ؟‼️ أداة هدم أم بناء إمبراطورية ..🚨 تسمع الشركة عن تطور جديد في الذكاء الاصطناعي فتسارع إلى إدخاله في منتجاتها. ترى منافسًا يطلق خدمة جديدة، فتقرر بناء خدمة مشابهة تنتشر أداة بين المطورين، فيبدأ الحديث عن الانتقال إليها حتى لو كانت الأدوات الحالية تؤدي الغرض بكفاءة. وبمرور الوقت تتحول الشركة من جهة تحاول حل مشكلات حقيقية إلى جهة تلاحق كل جديد تتبدل أولوياتها باستمرار، وتتراكم المشروعات غير المكتملة وتُستهلك طاقة الفريق في اتجاهات كثيرة لا يجمعها هدف واضح. المشكلة هنا ليست في متابعة التطورات التقنية بل في السماح لها بقيادة الشركة. التقنية بطبيعتها جذابة. كل أداة جديدة تأتي محاطة بوعود كبيرة عن السرعة والنمو وخفض التكاليف وتغيير السوق. لكن ما يصلح لشركة عالمية تخدم ملايين المستخدمين قد لا يصلح لشركة ناشئة ما زالت تبحث عن عملائها الأوائل وما يحتاج إليه تطبيق مالي قد لا تحتاج إليه منصة تعليمية أو متجر إلكتروني. لذلك لا ينبغي أن يكون السؤال الأول: ما التقنية التي سنستخدمها؟ السؤال الأهم هو: ما المشكلة التي نريد حلها؟ قد تنفق شركة تعليمية وقتًا ومالًا على بناء مساعد ذكي متقدم، بينما يعاني المستخدمون أصلًا من صعوبة التسجيل والوصول إلى المحتوى وقد تطور شركة للتجارة الإلكترونية شخصية افتراضية تساعد العملاء على اختيار المنتجات بينما تخسر نسبة كبيرة منهم بسبب بطء صفحات الدفع وتعقيدها. في الحالتين، التقنية موجودة، وربما تكون مبهرة، لكنها لا تعالج المشكلة الأكثر تأثيرًا. في المقابل، إذا حددت شركة تعليمية مشكلتها في أن المعلم يقضي ساعات طويلة في إعداد الاختبارات، فقد يكون الذكاء الاصطناعي حلًا مناسبًا. عندها لا تستخدمه الشركة لمجرد أنه رائج، بل لأنه يوفر وقت المعلم ويحسن تجربته. وإذا اكتشفت شركة لوجستية أن أكبر مشكلاتها هي عدم دقة مواعيد التسليم، فقد تركز جهودها على تحليل بيانات الطرق وأوقات الذروة وتحسين مسارات السائقين هنا تصبح البيانات والبرمجيات أدوات تخدم هدفًا واضحًا يمكن قياسه. الفرق بين هذه الشركات ليس في امتلاك التقنية، بل في معرفة موضع استخدامها. الشركة الناضجة لا تسأل عن أحدث الأدوات فقط، بل تسأل عن أثرها. هل ستزيد رضا العملاء؟ هل ستخفض التكلفة؟ هل ستختصر الوقت؟ هل ستعالج مشكلة تتكرر فعلًا؟ وهل تستحق ما ستستهلكه من مال وجهد وتركيز؟ الشركات لا تنجح لأنها تستخدم أكبر عدد من التقنيات بل لأنها تعرف ما الذي يحتاج إليه عملاؤها وتختار التقنية التي تساعدها على تقديمه بأفضل صورة. عندما تقود المشكلةُ القرارَ، تصبح التقنية أداة للنمو أما عندما تقود التقنية الشركة فقد تجد نفسها تركض بسرعة كبيرة في الاتجاه الخطأ.
Ali_alalshikh's tweet photo. التقنية وسيلة أم غاية؟ ؟‼️ أداة هدم أم بناء إمبراطورية ..🚨 تسمع الشركة عن تطور جديد في الذكاء الاصطناعي فتسارع إلى إدخاله في منتجاتها. ترى منافسًا يطلق خدمة جديدة، فتقرر بناء خدمة مشابهة تنتشر أداة بين المطورين، فيبدأ الحديث عن الانتقال إليها حتى لو كانت الأدوات الحالية تؤدي الغرض بكفاءة. وبمرور الوقت تتحول الشركة من جهة تحاول حل مشكلات حقيقية إلى جهة تلاحق كل جديد تتبدل أولوياتها باستمرار، وتتراكم المشروعات غير المكتملة وتُستهلك طاقة الفريق في اتجاهات كثيرة لا يجمعها هدف واضح. المشكلة هنا ليست في متابعة التطورات التقنية بل في السماح لها بقيادة الشركة. التقنية بطبيعتها جذابة. كل أداة جديدة تأتي محاطة بوعود كبيرة عن السرعة والنمو وخفض التكاليف وتغيير السوق. لكن ما يصلح لشركة عالمية تخدم ملايين المستخدمين قد لا يصلح لشركة ناشئة ما زالت تبحث عن عملائها الأوائل وما يحتاج إليه تطبيق مالي قد لا تحتاج إليه منصة تعليمية أو متجر إلكتروني. لذلك لا ينبغي أن يكون السؤال الأول: ما التقنية التي سنستخدمها؟ السؤال الأهم هو: ما المشكلة التي نريد حلها؟ قد تنفق شركة تعليمية وقتًا ومالًا على بناء مساعد ذكي متقدم، بينما يعاني المستخدمون أصلًا من صعوبة التسجيل والوصول إلى المحتوى وقد تطور شركة للتجارة الإلكترونية شخصية افتراضية تساعد العملاء على اختيار المنتجات بينما تخسر نسبة كبيرة منهم بسبب بطء صفحات الدفع وتعقيدها. في الحالتين، التقنية موجودة، وربما تكون مبهرة، لكنها لا تعالج المشكلة الأكثر تأثيرًا. في المقابل، إذا حددت شركة تعليمية مشكلتها في أن المعلم يقضي ساعات طويلة في إعداد الاختبارات، فقد يكون الذكاء الاصطناعي حلًا مناسبًا. عندها لا تستخدمه الشركة لمجرد أنه رائج، بل لأنه يوفر وقت المعلم ويحسن تجربته. وإذا اكتشفت شركة لوجستية أن أكبر مشكلاتها هي عدم دقة مواعيد التسليم، فقد تركز جهودها على تحليل بيانات الطرق وأوقات الذروة وتحسين مسارات السائقين هنا تصبح البيانات والبرمجيات أدوات تخدم هدفًا واضحًا يمكن قياسه. الفرق بين هذه الشركات ليس في امتلاك التقنية، بل في معرفة موضع استخدامها. الشركة الناضجة لا تسأل عن أحدث الأدوات فقط، بل تسأل عن أثرها. هل ستزيد رضا العملاء؟ هل ستخفض التكلفة؟ هل ستختصر الوقت؟ هل ستعالج مشكلة تتكرر فعلًا؟ وهل تستحق ما ستستهلكه من مال وجهد وتركيز؟ الشركات لا تنجح لأنها تستخدم أكبر عدد من التقنيات بل لأنها تعرف ما الذي يحتاج إليه عملاؤها وتختار التقنية التي تساعدها على تقديمه بأفضل صورة. عندما تقود المشكلةُ القرارَ، تصبح التقنية أداة للنمو أما عندما تقود التقنية الشركة فقد تجد نفسها تركض بسرعة كبيرة في الاتجاه الخطأ.
3
8
3
3
8K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
كم رأس المال المناسب لبدء شركة ناشئة تقنية ؟ في هذا المقال إجابة تفصيلية عن هذا السؤال ودروس وقواعد هامة في تأسيس الشركات الناشئة التقنية لا يسع رائد الأعمال جهلها ، وكذلك تم التطرق إلى أشهر الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال
Ali_alalshikh's tweet photo. كم رأس المال المناسب لبدء شركة ناشئة تقنية ؟ في هذا المقال إجابة تفصيلية عن هذا السؤال ودروس وقواعد هامة في تأسيس الشركات الناشئة التقنية لا يسع رائد الأعمال جهلها ، وكذلك تم التطرق إلى أشهر الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال https://t.co/c3X82LLuCB
3
15
3
7
3K

Who to follow

iqracrypto's profile image
Iqracrypto - إقرأ كريبتو Verified account
@iqracrypto
منصة تعليمية للعملات الرقمية وتقنية البلوكتشين
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account
@Ali_alalshikh
مستشار تأسيس وتطوير شركات ناشئة تقنية #startups نحوّل الأفكار إلى شركات مستدامة 🚀 كل ما يحتاجه مشروعك التقني تحت سقف واحد 📂 محفظة المشاريع: https://t.co/NWRd1dkoDJ
geen_live's profile image
جين Verified account
@geen_live
أول شبكة اجتماعية تقنية عربية
Pomac_studio's profile image
POMAC || استوديو الشركات الناشئة Verified account @Pomac_studio
في Pomac نوفر لك كل ما يحتاجه مشروعك: من تقييم الفكرة وبناء MVP إلى أول جولة استثمارية
0
0
0
0
224
Pomac_studio's profile image
POMAC || استوديو الشركات الناشئة Verified account @Pomac_studio
في Pomac نوفر لك كل ما يحتاجه مشروعك: من تقييم الفكرة وبناء MVP إلى أول جولة استثمارية
0
2
1
0
598
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
"90% من كبرى الشركات التقنية الناجحة (Unicorns) لم تبنَ على ابتكارات غير مسبوقة، بل على حلول فعالة لمشكلات قائمة. النجاح لا يتطلب فكرة غير مسبوقة، بل يتطلب تحديد مشكلة حقيقية تؤثر على شريحة واسعة من الناس وتقديم حل والتوسع. وكذلك يفهم من هذا السياق أن الأفكار القائمة على الابتكار وليس حل المشكلات ، والتي لم تأتي في ذهن أحد سواك هي في خطر كبير ونسبة فشلها أكبر بكثير من نجاحها لعدم وجود جمهور يعاني من المشكلة بل تحتاج سوق جديد بجمهور جديد اكتشف خدماتنا المتخصصة في تحويل الأفكار إلى شركات تقنية ناجحة من بداية تقييم الفكرة حتى الإعداد للجولات الاستثمارية انضم إلينا واستفد من خبرتنا في تأسيس وتطوير الشركات التقنية للمزيد عن أعمالنا في يرجى زيارة موقعنا:
Ali_alalshikh's tweet photo. "90% من كبرى الشركات التقنية الناجحة (Unicorns) لم تبنَ على ابتكارات غير مسبوقة، بل على حلول فعالة لمشكلات قائمة. النجاح لا يتطلب فكرة غير مسبوقة، بل يتطلب تحديد مشكلة حقيقية تؤثر على شريحة واسعة من الناس وتقديم حل والتوسع. وكذلك يفهم من هذا السياق أن الأفكار القائمة على الابتكار وليس حل المشكلات ، والتي لم تأتي في ذهن أحد سواك هي في خطر كبير ونسبة فشلها أكبر بكثير من نجاحها لعدم وجود جمهور يعاني من المشكلة بل تحتاج سوق جديد بجمهور جديد اكتشف خدماتنا المتخصصة في تحويل الأفكار إلى شركات تقنية ناجحة من بداية تقييم الفكرة حتى الإعداد للجولات الاستثمارية انضم إلينا واستفد من خبرتنا في تأسيس وتطوير الشركات التقنية للمزيد عن أعمالنا في يرجى زيارة موقعنا:
3
17
5
6
8K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
تخيل أنك أنفقت شهورًا في بناء منزل جميل، حجرًا على حجر، ديكور فاخر، نوافذ بانورامية… لكن بعد الانتهاء، اكتشفت أنك لم تصنع بابًا للدخول. منزل كامل، لا أحد يستطيع العيش فيه. هذا بالضبط ما يحدث عندما يُطلق صاحب مشروع تقني منتجه، ثم يسأله أحدهم: "طيب، ما هو نموذج العمل المناسب لمشروعي؟" السؤال نفسه يكشف الخلل. نموذج العمل لا يأتي بعد المشروع… بل المشروع يُبنى حول نموذج العمل. المنتج الذي لا يعرف طريق دخله يشبه المنزل بلا باب. قد يبدو رائعًا من الخارج، لكنه مغلق على نفسه، لا يسكنه أحد ولا يدر دخلًا. واحد من أهم أسباب قيمة المحتوى الذي أقدّمه هو أني أشاركه من قلب التجربة اليومية: من اجتماعاتي المستمرة مع رواد أعمال في قطاعات مختلفة، من مراحل التأسيس الأولى وحتى الوصول إلى نموذج عمل مستدام. وهذا هو جوهر ما نحاول بناءه في Pomac Studio — شركات تقنية تبدأ من فهم السوق، لا من الكود. 🔑💡 شركات أخذت بأسباب الحياة لا الموت https://t.co/lIToDjMTLc
Ali_alalshikh's tweet photo. تخيل أنك أنفقت شهورًا في بناء منزل جميل، حجرًا على حجر، ديكور فاخر، نوافذ بانورامية… لكن بعد الانتهاء، اكتشفت أنك لم تصنع بابًا للدخول. منزل كامل، لا أحد يستطيع العيش فيه. هذا بالضبط ما يحدث عندما يُطلق صاحب مشروع تقني منتجه، ثم يسأله أحدهم: "طيب، ما هو نموذج العمل المناسب لمشروعي؟" السؤال نفسه يكشف الخلل. نموذج العمل لا يأتي بعد المشروع… بل المشروع يُبنى حول نموذج العمل. المنتج الذي لا يعرف طريق دخله يشبه المنزل بلا باب. قد يبدو رائعًا من الخارج، لكنه مغلق على نفسه، لا يسكنه أحد ولا يدر دخلًا. واحد من أهم أسباب قيمة المحتوى الذي أقدّمه هو أني أشاركه من قلب التجربة اليومية: من اجتماعاتي المستمرة مع رواد أعمال في قطاعات مختلفة، من مراحل التأسيس الأولى وحتى الوصول إلى نموذج عمل مستدام. وهذا هو جوهر ما نحاول بناءه في Pomac Studio — شركات تقنية تبدأ من فهم السوق، لا من الكود. 🔑💡 شركات أخذت بأسباب الحياة لا الموت https://t.co/lIToDjMTLc
2
10
4
4
6K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
النمو الشهري لشركة @gumroad نتحدث عن دخل شهري أكثر من 5 مليون دولار لشركة نموذج عملها sass مجرد موقع الكتروني لبيع المنتجات الرقمية !! هذه الأرقام تحديدا توضح لك لماذا يضخ المستثمرين ملايين الدولارات في مجرد موقع أو تطبيق جوال ! #startups
Ali_alalshikh's tweet photo. النمو الشهري لشركة @gumroad نتحدث عن دخل شهري أكثر من 5 مليون دولار لشركة نموذج عملها sass مجرد موقع الكتروني لبيع المنتجات الرقمية !! هذه الأرقام تحديدا توضح لك لماذا يضخ المستثمرين ملايين الدولارات في مجرد موقع أو تطبيق جوال ! #startups https://t.co/DwE4Rzeku5
3
12
4
6
12K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
في ريادة الأعمال: - في مراحل تكون السرعة أهم من الجودة، وأحيانًا الجودة أهم من السرعة، وأحيانًا الاستمرارية أهم من الاثنين. - في مراحل تكون المرونة أهم من الخطة، وأحيانًا الخطة أهم من المرونة، وأحيانًا الثبات على الرؤية أهم منهما. - في مراحل تكون الكلفة أهم من العائد، وأحيانًا العائد أهم من الكلفة، وأحيانًا البقاء أهم من الحسابات كلها. - في مراحل تكون الفكرة أهم من التنفيذ، وأحيانًا التنفيذ أهم من الفكرة، وأحيانًا التمحور أهم من كليهما. ولذلك، ريادة الأعمال ليست مجالًا للصح أو الخطأ المطلق، بل مجالًا لفهم ظرف الوقت وما يفرضه من أولويات.
Ali_alalshikh's tweet photo. في ريادة الأعمال: - في مراحل تكون السرعة أهم من الجودة، وأحيانًا الجودة أهم من السرعة، وأحيانًا الاستمرارية أهم من الاثنين. - في مراحل تكون المرونة أهم من الخطة، وأحيانًا الخطة أهم من المرونة، وأحيانًا الثبات على الرؤية أهم منهما. - في مراحل تكون الكلفة أهم من العائد، وأحيانًا العائد أهم من الكلفة، وأحيانًا البقاء أهم من الحسابات كلها. - في مراحل تكون الفكرة أهم من التنفيذ، وأحيانًا التنفيذ أهم من الفكرة، وأحيانًا التمحور أهم من كليهما. ولذلك، ريادة الأعمال ليست مجالًا للصح أو الخطأ المطلق، بل مجالًا لفهم ظرف الوقت وما يفرضه من أولويات.
0
10
4
1
4K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
من صفر حتى 29 مليار دولار
0
3
1
0
1K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
واحدة من أعظم الصفات التي تميّز رائد الأعمال السعودي هي غيرته الصادقة على وطنه، وحرصه على أن يرى بلاده في مكانتها المستحقة عالميًا. بالأمس كان لي شرف الجلوس مع أحد الرياديين السعوديين وهو يخطو خطواته الأولى في مشروع تقني جديد، وكنت مسؤولًا عن إعداد أبحاث ما قبل التأسيس. من خلال الأرقام والبيانات التي خرج بها التقرير، اكتشفنا أن أغلب المنصات والبرمجيات التي يستخدمها السعوديون في هذا القطاع هي غربية المنشأ، بينما لا تتجاوز حصة الشركات السعودية في هذا القطاع نسبة أقل من 1%. ما لفت انتباهي لم يكن الرقم بحد ذاته، بل ردّة فعله. شعرت بغيرة وطنية صادقة، بل وغضب شريف، من أن المملكة – رغم ثقلها الإقليمي، وإقبال مواطنيها الكبير على استخدام هذه المنصات – لا تزال غائبة تقريبًا عن هذا المضمار، أو أن شركاتنا المحلية لا تزال بعيدة عن منافسة نظيراتها الغربية. ذلك الشعور يلخّص الكثير: طموح لا يهدأ، وغيرة وطنية تدفع للإبداع، وإصرار على أن تكون السعودية صانعة للتقنية لا مجرد مستهلكة لها. ولعل هذا بالذات هو ما يميّز رواد الأعمال السعوديين؛ فهم لا يسعون فقط إلى تأسيس شركات ناجحة تحقق الأرباح، بل إلى بناء اقتصاد رقمي متين، يرسّخ مكانة الوطن ويصنع مجده التقني للأجيال القادمة.
Ali_alalshikh's tweet photo. واحدة من أعظم الصفات التي تميّز رائد الأعمال السعودي هي غيرته الصادقة على وطنه، وحرصه على أن يرى بلاده في مكانتها المستحقة عالميًا. بالأمس كان لي شرف الجلوس مع أحد الرياديين السعوديين وهو يخطو خطواته الأولى في مشروع تقني جديد، وكنت مسؤولًا عن إعداد أبحاث ما قبل التأسيس. من خلال الأرقام والبيانات التي خرج بها التقرير، اكتشفنا أن أغلب المنصات والبرمجيات التي يستخدمها السعوديون في هذا القطاع هي غربية المنشأ، بينما لا تتجاوز حصة الشركات السعودية في هذا القطاع نسبة أقل من 1%. ما لفت انتباهي لم يكن الرقم بحد ذاته، بل ردّة فعله. شعرت بغيرة وطنية صادقة، بل وغضب شريف، من أن المملكة – رغم ثقلها الإقليمي، وإقبال مواطنيها الكبير على استخدام هذه المنصات – لا تزال غائبة تقريبًا عن هذا المضمار، أو أن شركاتنا المحلية لا تزال بعيدة عن منافسة نظيراتها الغربية. ذلك الشعور يلخّص الكثير: طموح لا يهدأ، وغيرة وطنية تدفع للإبداع، وإصرار على أن تكون السعودية صانعة للتقنية لا مجرد مستهلكة لها. ولعل هذا بالذات هو ما يميّز رواد الأعمال السعوديين؛ فهم لا يسعون فقط إلى تأسيس شركات ناجحة تحقق الأرباح، بل إلى بناء اقتصاد رقمي متين، يرسّخ مكانة الوطن ويصنع مجده التقني للأجيال القادمة.
0
7
2
1
3K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
استطاعت غلق جولتين استثماريتين بـ 2 مليون دولار في أقل من عام لتحجز لنفسها مقبرة بارزة في مقابر الشركات الناشئة ...‼️ عملت في سوق يقدر بـ 5 مليار دولار في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها ولكن هل كِبر حجم السوق يضمن حتمية النجاح ؟ هذه التجربة المؤلمة التي كلفت 8 ملايين دولار، تتحول اليوم إلى دروس مجانية بين يديك.
Ali_alalshikh's tweet photo. استطاعت غلق جولتين استثماريتين بـ 2 مليون دولار في أقل من عام لتحجز لنفسها مقبرة بارزة في مقابر الشركات الناشئة ...‼️ عملت في سوق يقدر بـ 5 مليار دولار في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها ولكن هل كِبر حجم السوق يضمن حتمية النجاح ؟ هذه التجربة المؤلمة التي كلفت 8 ملايين دولار، تتحول اليوم إلى دروس مجانية بين يديك.
2
5
1
4
9K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
💡 بعد قرابة عقدٍ من الزمن في تأسيس وتطوير الشركات التقنية، وتقديم حزمة متكاملة من الخدمات الريادية، والمشاركة في العديد من الجولات الاستثمارية، والاطلاع على الملفات الاستثمارية لأكبر الشركات التقنية في المنطقة، وتأسيس مجموعة من الشركات الناجحة مثل حزمة المعلم و فطين وغيرها توصّلنا إلى قناعة راسخة: النجاح الحقيقي في عالم الشركات التقنية لا يكمن في الوصول إلى "أفضل" أو "أسرع" منتج تقني، بل في ابتكار نموذج عمل قادر على تحقيق نمو مستدام في الأرباح مع خفض التكاليف التشغيلية.
0
9
2
3
11K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
هل الفشل بداية النهاية؟ أم أول الطريق؟ ترك شغفه بالحياة الأكاديمية ليؤسس شركته الأولى ففشلت 🚀 لكن دفعه الإصرار لتأسيس الثانية لتكون واحدة من أكبر الشركات التقنية فى العالم ما الذي تغيّر؟ ولماذا نجح بعد الفشل؟ اقرأ القصة الكاملة والدروس 👇 🔗 https://t.co/iwZGxGgtdT
Ali_alalshikh's tweet photo. هل الفشل بداية النهاية؟ أم أول الطريق؟ ترك شغفه بالحياة الأكاديمية ليؤسس شركته الأولى ففشلت 🚀 لكن دفعه الإصرار لتأسيس الثانية لتكون واحدة من أكبر الشركات التقنية فى العالم ما الذي تغيّر؟ ولماذا نجح بعد الفشل؟ اقرأ القصة الكاملة والدروس 👇 🔗 https://t.co/iwZGxGgtdT https://t.co/vXzm9jml87
0
17
2
3
15K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
كيف تمكنت هذه الشركة من تحقيق هذا النمو المرعب ؟‼️ @Atlassian هي واحدة من أكبر الشركات التقنية في العالم بتقييم 45 مليار دولار ، تمكنت في 2023 من تحقيق دخل سنوي بلغ 4 مليار دولار ولكنه في 2013 كان دخلها السنوي 149 مليون دولار فقط هذا المقال عن سحر المؤشرات في نمو الشركات
Ali_alalshikh's tweet photo. كيف تمكنت هذه الشركة من تحقيق هذا النمو المرعب ؟‼️ @Atlassian هي واحدة من أكبر الشركات التقنية في العالم بتقييم 45 مليار دولار ، تمكنت في 2023 من تحقيق دخل سنوي بلغ 4 مليار دولار ولكنه في 2013 كان دخلها السنوي 149 مليون دولار فقط هذا المقال عن سحر المؤشرات في نمو الشركات https://t.co/rHITfjEZos
1
8
2
5
3K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
في بوماك نعمل حالياً على إطلاق حوافز مالية مخصصة للشركات التقنية التي نتعاون معها.
0
7
4
1
7K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
ألمع شركات برامج التصميم في العالم مثل @figma وكذلك @canva السر خلف النجاح الكبير الذي حققوه بجانب الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة من حيتان السوق مثل @Adob وقدرتهم على التغلب علي البرامج الموجودة في ذلك الوقت مثل @sketch وغيره ليس نسخ ولصق المنتجات التقنية كما يدعي البعض انسخ وأنزل السوق، بل يكمن السر في تقديم حلول تقنية مبتكرة وغير متوفرة عند المنافسين جاءت فيجما وكذلك Canva بمفهوم جديد هو تغيير السوق ببرامج سهلة الاستخدام حتى على طلاب المدارس، بدلا من الصعوبة الكبيرة في استخدام برامج التصميم في ذلك الوقت ، ولذلك استطاعت إزاحة الكبار وسحب حصة سوقية محترمة من السوق على الرغم من وجود منافسيها قبلها بعقود لن أتحدث عن الأرقام المالية للشركتين فقد تحدثت عن ذلك في هذا الحساب أكثر من مرة لتوضيح النجاح المالي للشركتين ، وعن مدى قدرتهم على الوصول إلى أهداف مالية عملاقة لا يصل لها إلا القليل من الشركات التقنية من يتابعني من فترة يعلم أني شخص بحترم الأرقام والأبحاث وبقدر الطرح المنطقي المبني على جهد و دراسة، فحين أجد البعض يختزل بناء الشركات الناشئة في عبارة "انسخ والصق " فهذا طرح لا يرتقي أن يكون في جلسة استراحة فضلا من نظرية يسير عليها البعض ثم يفاجئ بخسارة مبكرة لأن الأمر أكبر من كونه "انسخ والصق " وأنا لا أعارض مفهوم النسخ واللصق من حيث الفكرة ولكن أرفضه في حيثية التعميم ، تأسيس الشركات هو دخول الأموال في قطاع شديد الخطورة وينبغي أن يتم حساب كل خطوة بدقة حتى يكون هناك ناتج إيجابي من عملية التأسيس ولكن العشوائية والتبعية في السوق قد تؤدي إلى نتائج لا يحمد عقباها إذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنا :
Ali_alalshikh's tweet photo. ألمع شركات برامج التصميم في العالم مثل @figma وكذلك @canva السر خلف النجاح الكبير الذي حققوه بجانب الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة من حيتان السوق مثل @Adob وقدرتهم على التغلب علي البرامج الموجودة في ذلك الوقت مثل @sketch وغيره ليس نسخ ولصق المنتجات التقنية كما يدعي البعض انسخ وأنزل السوق، بل يكمن السر في تقديم حلول تقنية مبتكرة وغير متوفرة عند المنافسين جاءت فيجما وكذلك Canva بمفهوم جديد هو تغيير السوق ببرامج سهلة الاستخدام حتى على طلاب المدارس، بدلا من الصعوبة الكبيرة في استخدام برامج التصميم في ذلك الوقت ، ولذلك استطاعت إزاحة الكبار وسحب حصة سوقية محترمة من السوق على الرغم من وجود منافسيها قبلها بعقود لن أتحدث عن الأرقام المالية للشركتين فقد تحدثت عن ذلك في هذا الحساب أكثر من مرة لتوضيح النجاح المالي للشركتين ، وعن مدى قدرتهم على الوصول إلى أهداف مالية عملاقة لا يصل لها إلا القليل من الشركات التقنية من يتابعني من فترة يعلم أني شخص بحترم الأرقام والأبحاث وبقدر الطرح المنطقي المبني على جهد و دراسة، فحين أجد البعض يختزل بناء الشركات الناشئة في عبارة "انسخ والصق " فهذا طرح لا يرتقي أن يكون في جلسة استراحة فضلا من نظرية يسير عليها البعض ثم يفاجئ بخسارة مبكرة لأن الأمر أكبر من كونه "انسخ والصق " وأنا لا أعارض مفهوم النسخ واللصق من حيث الفكرة ولكن أرفضه في حيثية التعميم ، تأسيس الشركات هو دخول الأموال في قطاع شديد الخطورة وينبغي أن يتم حساب كل خطوة بدقة حتى يكون هناك ناتج إيجابي من عملية التأسيس ولكن العشوائية والتبعية في السوق قد تؤدي إلى نتائج لا يحمد عقباها إذا كنت تمتلك فكرة مشروع تقني ناشئ أو مشروع قائم بالفعل، فلا تُفوّت الفرصة للانضمام إلينا في رحلة التطوير والنمو نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المحترفة مثل تطوير المنتجات التقنية، واستراتيجيات التسويق والنمو، والاستعداد للتمويل. تعرّف علينا عبر زيارة موقعنا :
1
13
7
8
13K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
🚀 الشركات العظيمة لا تبدأ بالمنتج بل بفهم أعمق للسوق‼️ 🔍 اكتشف احتياجات فئتك المستهدفة، قدرتهم على الدفع، وحجم المنافسة قبل كتابة أي سطر كود. في Pomac نوفر لك كل ما يحتاجه مشروعك تحت سقف واحد: من تقييم الفكرة وبناء MVP إلى أول جولة استثمارية 💰
Ali_alalshikh's tweet photo. 🚀 الشركات العظيمة لا تبدأ بالمنتج بل بفهم أعمق للسوق‼️ 🔍 اكتشف احتياجات فئتك المستهدفة، قدرتهم على الدفع، وحجم المنافسة قبل كتابة أي سطر كود. في Pomac نوفر لك كل ما يحتاجه مشروعك تحت سقف واحد: من تقييم الفكرة وبناء MVP إلى أول جولة استثمارية 💰
1
9
4
5
8K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
🚀 الشركات التقنية.. ليست شركات تقنية .. 📷
0
5
1
0
7K
Pomac_studio  retweeted
Ali_alalshikh's profile image
علي الشيخ Verified account @Ali_alalshikh
خطأ قاتل يُسقط الشركات التقنية قبل حتى أن تنطلق..‼️ 🚨تفشل الكثير من الشركات الناشئة التقنية لأنها تنتظر أن يصبح منتجها مثاليًا قبل إطلاقه🚨 لكن الحقيقة أن المنتج لن يقترب حتى من المثالية إلا عندما يدخل السوق ويبدأ العملاء في استخدامه، فتظهر الانطباعات الحقيقية ومدى التفاعل الفعلي معه. ولهذا، لا يكفي لرائد الأعمال أن يعرف مصطلح MVP ويقرأ عنه في الكتب — بل عليه تطبيقه سريعًا، حتى يتعلم من السوق مباشرة. ⚠️ ومع ذلك هناك فرق كبير بين: ✅ إطلاق منتج «غير مثالي» — وهو أمر صحي وطبيعي في المراحل الأولى. ❌ وبين إطلاق منتج غير قادر أصلًا على تقديم رحلة عميل مكتملة تجعله مؤهلًا لدخول السوق. 🎯 في https://t.co/NWRd1dkoDJ رصدنا أكثر من مثال على ذلك: شركة ناشئة أطلقت تطبيقًا لإدارة المواعيد الطبية. صممت واجهة أنيقة، وربطت بعض الخصائص المبدئية، وأنفقت ميزانية كبيرة على اكتساب المستخدمين. 🚨 لكن فور بدء الاستخدام ظهرت مشاكل قاتلة: 🔕 المستخدم لا يتلقى إشعارًا مؤكدًا بعد حجز الموعد، فيضطر للاتصال للتأكد. ⏰ التطبيق لا يرسل تذكيرًا قبل الموعد بوقت مناسب، فيفوت المستخدم الموعد أو يلغيه. 🔄 عند الرغبة في تعديل الموعد، يضطر المستخدم للتواصل يدويًا مما يهدر وقته ويقلل رضاه. 🚨 النتيجة؟ - انخفاض عدد المستخدمين النشطين بسرعة. - تقييمات سيئة في متاجر التطبيقات. - زيادة كبيرة في تكلفة اكتساب مستخدم جديد لتعويض الانسحاب. ⚠️ وفي حالات أخرى، رأيت شركات تطلق تطبيقات لتوصيل الطعام أو الخدمات المنزلية: - لكنها تفشل في تحديد موقع العميل بدقة. - أو في جدولة الخدمة بسلاسة مع مقدم الخدمة. - أو تعاني من بطء في عمليات الدفع داخل التطبيق. 🎯 والسبب الرئيسي لمعاناة هذه الشركات: غياب أبحاث ما قبل التأسيس، التي كان من شأنها تحديد: ✅ الخصائص الضرورية التي يجب توفرها في الـ MVP ⏳ والخصائص التي يمكن تأجيلها لاحقًا دون المساس بـ الحد الأدنى لرحلة مستخدم مكتملة. ✅ ولكي ندمج الخبرة العملية مع أبرز الأبحاث العالمية في مجال تطوير الشركات التقنية، إليك مجموعة من الدراسات التي تؤكد بوضوح أهمية السرعة في تطوير وإطلاق المنتجات التقنية. 1️⃣ Harvard Business Review - نشرت دراسة بعنوان Why Most Product Launches Fail ذكرت أن: المنتجات التي تدخل السوق بسرعة بناءً على MVP واحتياجات العملاء تكون أسرع بـ 2 إلى 3 مرات في الوصول إلى نموذج أعمال مستدام مقارنة بالمنتجات التي تُطوّر ببطء داخل الشركة 2️⃣ McKinsey - في تقريرهم Agile Compendium ذكروا أن: الشركات التي تعتمد على سرعة تطوير MVPs وتحصل على تغذية راجعة مبكرًا تحقق عائدًا أسرع بـ 30% من الشركات التي تقضي وقتًا أطول في تطوير منتج “كامل”. 3️⃣ Startup Genome - في تقريرها العالمي عن الشركات الناشئة: الشركات التي تستغرق أكثر من 1.5 سنة لبناء منتجها الأساسي تتعرض لاحقًا لفشل مضاعف مقارنة بالشركات التي أطلقت بسرعة ثم حسّنت.** السبب؟ السوق يتغير بسرعة، وحاجات العملاء تتطور. 4️⃣ CB Insights - في تحليلهم لأسباب فشل الشركات الناشئة، ذكروا أن: أي التأخير في الإطلاق كان ضمن أهم 20% من أسباب الفشل الأكثر شيوعًا. 5️⃣ BCG (Boston Consulting Group) - في تقريرهم عن Innovation Speed، قالوا: الشركات التي تقلل الزمن اللازم لإطلاق منتج جديد إلى السوق تحقق حصة سوقية أعلى بنسبة 35% من منافسيها الذين تأخروا. 🔥 السرعة ليست رفاهية — بل ميزة تنافسية حاسمة كل شهر إضافي تقضيه في بناء منتجك داخل المختبر، هو فرصة تمنحها لمنافسك ليكسب عملائك ويحتل السوق قبلك. ✅ إذا كنت تمتلك فكرة تطبيق ناشئ أو لديك منصة قائمة وتريد تطويرها ونقلها إلى مستوى أعلى — لا تقع في فخ السعي وراء المثالية . 🚀 في Pomac نساعدك على: ✅ بناء تطبيق أو منصة جاهزة للإطلاق بسرعة — مع مراعاة أعلى معايير الجودة. ✅ نبني معك منتجًا يحتاجه السوق 🔍 تعزيز فرص قبول السوق للمنتج عبر حزمة متكاملة من أبحاث ما قبل التأسيس. ✅ نوفر لك كل الخدمات التي يحتاجها المشروع التقني من أبحاث ما قبل التأسيس حتى الإعداد لأول جولة استثمارية 🚀 ابدأ الآن: (https://t.co/NWRd1dkoDJ)
Ali_alalshikh's tweet photo. خطأ قاتل يُسقط الشركات التقنية قبل حتى أن تنطلق..‼️ 🚨تفشل الكثير من الشركات الناشئة التقنية لأنها تنتظر أن يصبح منتجها مثاليًا قبل إطلاقه🚨 لكن الحقيقة أن المنتج لن يقترب حتى من المثالية إلا عندما يدخل السوق ويبدأ العملاء في استخدامه، فتظهر الانطباعات الحقيقية ومدى التفاعل الفعلي معه. ولهذا، لا يكفي لرائد الأعمال أن يعرف مصطلح MVP ويقرأ عنه في الكتب — بل عليه تطبيقه سريعًا، حتى يتعلم من السوق مباشرة. ⚠️ ومع ذلك هناك فرق كبير بين: ✅ إطلاق منتج «غير مثالي» — وهو أمر صحي وطبيعي في المراحل الأولى. ❌ وبين إطلاق منتج غير قادر أصلًا على تقديم رحلة عميل مكتملة تجعله مؤهلًا لدخول السوق. 🎯 في https://t.co/NWRd1dkoDJ رصدنا أكثر من مثال على ذلك: شركة ناشئة أطلقت تطبيقًا لإدارة المواعيد الطبية. صممت واجهة أنيقة، وربطت بعض الخصائص المبدئية، وأنفقت ميزانية كبيرة على اكتساب المستخدمين. 🚨 لكن فور بدء الاستخدام ظهرت مشاكل قاتلة: 🔕 المستخدم لا يتلقى إشعارًا مؤكدًا بعد حجز الموعد، فيضطر للاتصال للتأكد. ⏰ التطبيق لا يرسل تذكيرًا قبل الموعد بوقت مناسب، فيفوت المستخدم الموعد أو يلغيه. 🔄 عند الرغبة في تعديل الموعد، يضطر المستخدم للتواصل يدويًا مما يهدر وقته ويقلل رضاه. 🚨 النتيجة؟ - انخفاض عدد المستخدمين النشطين بسرعة. - تقييمات سيئة في متاجر التطبيقات. - زيادة كبيرة في تكلفة اكتساب مستخدم جديد لتعويض الانسحاب. ⚠️ وفي حالات أخرى، رأيت شركات تطلق تطبيقات لتوصيل الطعام أو الخدمات المنزلية: - لكنها تفشل في تحديد موقع العميل بدقة. - أو في جدولة الخدمة بسلاسة مع مقدم الخدمة. - أو تعاني من بطء في عمليات الدفع داخل التطبيق. 🎯 والسبب الرئيسي لمعاناة هذه الشركات: غياب أبحاث ما قبل التأسيس، التي كان من شأنها تحديد: ✅ الخصائص الضرورية التي يجب توفرها في الـ MVP ⏳ والخصائص التي يمكن تأجيلها لاحقًا دون المساس بـ الحد الأدنى لرحلة مستخدم مكتملة. ✅ ولكي ندمج الخبرة العملية مع أبرز الأبحاث العالمية في مجال تطوير الشركات التقنية، إليك مجموعة من الدراسات التي تؤكد بوضوح أهمية السرعة في تطوير وإطلاق المنتجات التقنية. 1️⃣ Harvard Business Review - نشرت دراسة بعنوان Why Most Product Launches Fail ذكرت أن: المنتجات التي تدخل السوق بسرعة بناءً على MVP واحتياجات العملاء تكون أسرع بـ 2 إلى 3 مرات في الوصول إلى نموذج أعمال مستدام مقارنة بالمنتجات التي تُطوّر ببطء داخل الشركة 2️⃣ McKinsey - في تقريرهم Agile Compendium ذكروا أن: الشركات التي تعتمد على سرعة تطوير MVPs وتحصل على تغذية راجعة مبكرًا تحقق عائدًا أسرع بـ 30% من الشركات التي تقضي وقتًا أطول في تطوير منتج “كامل”. 3️⃣ Startup Genome - في تقريرها العالمي عن الشركات الناشئة: الشركات التي تستغرق أكثر من 1.5 سنة لبناء منتجها الأساسي تتعرض لاحقًا لفشل مضاعف مقارنة بالشركات التي أطلقت بسرعة ثم حسّنت.** السبب؟ السوق يتغير بسرعة، وحاجات العملاء تتطور. 4️⃣ CB Insights - في تحليلهم لأسباب فشل الشركات الناشئة، ذكروا أن: أي التأخير في الإطلاق كان ضمن أهم 20% من أسباب الفشل الأكثر شيوعًا. 5️⃣ BCG (Boston Consulting Group) - في تقريرهم عن Innovation Speed، قالوا: الشركات التي تقلل الزمن اللازم لإطلاق منتج جديد إلى السوق تحقق حصة سوقية أعلى بنسبة 35% من منافسيها الذين تأخروا. 🔥 السرعة ليست رفاهية — بل ميزة تنافسية حاسمة كل شهر إضافي تقضيه في بناء منتجك داخل المختبر، هو فرصة تمنحها لمنافسك ليكسب عملائك ويحتل السوق قبلك. ✅ إذا كنت تمتلك فكرة تطبيق ناشئ أو لديك منصة قائمة وتريد تطويرها ونقلها إلى مستوى أعلى — لا تقع في فخ السعي وراء المثالية . 🚀 في Pomac نساعدك على: ✅ بناء تطبيق أو منصة جاهزة للإطلاق بسرعة — مع مراعاة أعلى معايير الجودة. ✅ نبني معك منتجًا يحتاجه السوق 🔍 تعزيز فرص قبول السوق للمنتج عبر حزمة متكاملة من أبحاث ما قبل التأسيس. ✅ نوفر لك كل الخدمات التي يحتاجها المشروع التقني من أبحاث ما قبل التأسيس حتى الإعداد لأول جولة استثمارية 🚀 ابدأ الآن: (https://t.co/NWRd1dkoDJ)
0
168
14
95
99K

Last Seen Users on Sotwe

FatPapa10's profile image
Fat Papa
Seen from Algeria
masterjordan22's profile image
Master Jordan ♠️💰 Verified account
Seen from United States
bullboy921's profile image
cuckold fantasy
Seen from Pakistan
ii_Rawan_x's profile image
Rawan
Seen from Jordan
vUViGRUL1W8jDL7's profile image
(D) ขี้เงี่ยน
Seen from Thailand
elouaani60235's profile image
tango live عربي
Seen from Germany
ThanhHai17436's profile image
Anh tên là X
Seen from Vietnam
turkturbanlii's profile image
TÜRBANLI 1F$A
Seen from Germany
MILFMatchmaker's profile image
MILF Matchmaker
tahror_69's profile image
motahrr aniiq 🇲🇦🇬🇧 🇩🇪 (22K)
Seen from Algeria

Trends for you

1
NC State
Under 10K tweets
2
CJ Bailey
Under 10K tweets
3
Itauma
Under 10K tweets
4
Zavion Thomas
Under 10K tweets
5
GemRadar
Under 10K tweets
6
Broderick Jones
Under 10K tweets
7
San Jose State
Under 10K tweets
8
Leading Change
Under 10K tweets
9
Lane Thomas
Under 10K tweets
10
SJSU
Under 10K tweets

Most Popular Users

elonmusk's profile image
1
Elon Musk Verified account
@elonmusk
241.5M followers
barackobama's profile image
2
Barack Obama Verified account
@barackobama
119M followers
cristiano's profile image
3
Cristiano Ronaldo Verified account
@cristiano
113.9M followers
realdonaldtrump's profile image
4
Donald J. Trump Verified account
@realdonaldtrump
111.8M followers
narendramodi's profile image
5
Narendra Modi Verified account
@narendramodi
107.2M followers
rihanna's profile image
6
Rihanna Verified account
@rihanna
98.6M followers
nasa's profile image
7
NASA Verified account
@nasa
92.4M followers
justinbieber's profile image
8
Justin Bieber Verified account
@justinbieber
91.7M followers
katyperry's profile image
9
KATY PERRY Verified account
@katyperry
89.7M followers
taylorswift13's profile image
10
Taylor Swift Verified account
@taylorswift13
83.6M followers
ladygaga's profile image
11
Lady Gaga Verified account
@ladygaga
75.1M followers
imvkohli's profile image
12
Virat Kohli Verified account
@imvkohli
72.9M followers
kimkardashian's profile image
13
Kim Kardashian Verified account
@kimkardashian
70.7M followers
youtube's profile image
14
YouTube Verified account
@youtube
68.8M followers
neymarjr's profile image
15
Neymar Jr Verified account
@neymarjr
65.8M followers
billgates's profile image
16
Bill Gates Verified account
@billgates
64.9M followers
selenagomez's profile image
17
Selena Gomez Verified account
@selenagomez
62.8M followers
theellenshow's profile image
18
The Ellen Show
@theellenshow
62.3M followers
cnn's profile image
19
CNN Verified account
@cnn
61.8M followers
x's profile image
20
X Verified account
@x
60.7M followers