Pourquoi la rétention d'eau pour l'agriculture reste un sujet tabou dans la société française alors même que les datas centers utilisent des milliers de litres d'eau quotidiennement ? Avec le réchauffement climatique, faut il repenser notre gestion de l'eau ? On en débat en vidéo !
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Le marché français de l’agroéquipement recule de 9 % en 2025, portant la baisse cumulée à 22 % depuis 2023. La filière entre dans une troisième année consécutive de contraction, avec une reprise désormais envisagée à horizon 2027 selon le dernier rapport de @AxemaFR
Qui a perdu 1 milliard d'euros sur les fonds destinés à l'agriculture française ?
Selon la Cour des Comptes, l’Agence de services et de paiement (ASP) du @Agri_Gouv a fait perdre 1 Md€ à l'agriculture française ! Voici un résumé de l'analyse de la Cour des Comptes !
"Placée sous la tutelle des ministères chargés de l’agriculture et de l’emploi, l’Agence de services et de paiement (ASP) est un établissement public administratif distribuant en moyenne 27,5 Md€ d’aides par an, dont un tiers d’aides agricoles de la PAC.
Opérateur réactif et adaptable, l’ASP se caractérise par des outils de gestion efficaces et des coûts de gestion maîtrisés. Plusieurs marges de progression ont toutefois été identifiées dans la gestion des aides agricoles où les corrections financières restent élevées, dans la clarification des responsabilités avec ses donneurs d’ordre et dans la lutte contre la fraude. Un référé adressé au Premier ministre est publié conjointement à ces observations définitives.
Dans son rapport, la Cour relève que :
- L’ASP a su verser les aides de la PAC rapidement à leurs bénéficiaires, dans le contexte particulier de la réforme de la PAC 2023-2027 qui a transféré aux régions la compétence sur une partie des aides du deuxième pilier de la PAC (FEADER), l’établissement a également su porter assistance aux régions en difficulté pour maintenir la rapidité des paiements.
- Le rôle de l’ASP en tant que gestionnaire d’aides nationales est soumis à un régime juridique ad hoc de convention de mandat, moins sécurisé que le droit commun. Les aides nationales (entre 10 Md€ et 31 Md€ par an) font l’objet d’un contrôle moins suivi par les tutelles que les dépenses internes (entre 226 M€ et 350 M€).
- Parmi les limites observées dans le champ agricole, le versement des aides de la PAC occasionne encore des corrections financières élevées. De 2016 à 2024, les refus d’apurement liés à des problèmes de conformité ont ainsi coûté un peu plus d’un milliard d’euros au budget national, soit en moyenne 118 M€ par an. En outre, une refonte complète du système d’information (SI) relatif à la gestion, au paiement et au suivi des aides de la PAC doit être engagée en 2026.
- S’agissant de la lutte contre la fraude, elle a fait l’objet d’une prise de conscience tardive de la part de l’ASP, à la faveur des fraudes significatives relatives au dispositif exceptionnel d’activité partielle mis en place lors de la crise sanitaire. Les faiblesses portent sur les procédures, les outils de détection et les outils de suivi. Des progrès restent donc à faire.
- L’ASP peine à conduire des projets informatiques d’ampleur. La dépendance aux prestataires externes constitue un risque majeur (816,3 M€ de dépenses, dont la moitié attribuée à cinq prestataires).
Afin de consolider l’agence, la Cour formule onze recommandations à l’ASP et à la DGFiP, notamment pour réduire la dépendance aux prestataires externes et sécuriser le cadre juridique des conventions de mandat".
1 milliard d'euros de perdu ? Peut mieux faire pourrait-on dire non ?
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