معلومات مغلوطة عند كثير من الموظفين ومسؤولين #الموارد_البشرية في القطاع الخاص و لم ينص عليها نظام العمل . . .
- يستحق الموظف اجازة مرافقة مريض ❌
- يستحق الموظف تذاكر سفر سنوية ❌
- يستحق الموظف اجازة اضطرارية ❌
- يستحق الموظف اجازة وفاة للأعمام او الخوال❌
- يحق للموظف التأخر عن العمل لمدة 15 دقيقة دون جزاء ❌
و اذا تم الاتفاق بعقد العمل او اللائحة الداخلية للمنشأة فأنه اصبح من حق الموظف والزامي على المنشأة.
#الموارد_البشرية #نظام_العمل #HR #قوى #وزارة_الموارد_البشرية_والتنمية_الاجتماعية
دورة #نظام_العمل_السعودي ليس مجرد دورة بل هي 🤔
✅ دليلك العملي لفهم أهم تحديثات مواد النظام وتطبيقها في الواقع الوظيفي.
✅ تساعدك على فهم العلاقة التعاقدية بين الموظف وصاحب العمل بشكل احترافي
✅ تعرّفك على أبرز الحالات العملية في بيئة العمل وكيفية التعامل معها وفق النظام.
✅ هذه الدورة لا تمنحك مجرد معلومات نظرية، بل تبني لديك حصانة قانونية تحميك من الأخطاء المكلفة قبل حدوثها
موعدنا القادم 🚀
📅 4 يوليو 2026
⏳3 ايام تدريبية
🕐 6:00 مساء
🖥️ التدريب: حضوري + مباشر عن بُعد
📜 شهادة حضور معتمدة
💰 استخدم الكود لخصم اضافي : SLL26
💡دورة #نظام_العمل_السعودي استثمار مهم لكل موظف أو مدير يرغب في فهم الأنظمة التي تنظّم سوق العمل.
لتفاصيل اكثر : https://t.co/5RpvrgpdZJ
📍نتائج قراراتك ليست بيدك
جرّب انك تُعزز شعور الإيمان بأقدار الله.
نعم، أنت مطالب بفعل الأسباب لتتخذ القرار المناسب ولكن عُد في ذاكرتك وحلل قراراتك السابقة أو قرارات منهم حولك، كم من قرار على الورق لا يستقيم ؟ ولكن استقام بعد ذلك !
وكم من تفاصيل لم تكن في الحسبان قبل البدء في رحلة، ثم يواجه سالكها كم هائل من التفاصيل التي تعامل معها على الرغم من جهله فيها.
أنت بشر، علمك محدود ومعرفتك بسيطة، لا تحمّل نفسك في التفكير مالا تطيق ف والله مهما حاولت أنت تكتشف امورك المستقبلية لاتخاذ القرار الصحيح لن تكون الا كما أراد الله لك وقدّر.
ومع كل تجربة، أزداد يقينًا أن الموارد البشرية ليست وظيفة، بل دور يصنع أثرًا في كل عنصر داخل بيئة العمل، ويحوّل الإدارة إلى إنسانية تُمارس باحتراف
#اليوم_العالمي_للموارد_البشريه
اجمل مجال وأصعب مجال (ادارة البشر) .. وان أساء لهُ بعض الدخلاء تبقى الموارد البشرية عامود فقري من أعمدة كل منظمة ، المجتمعات لا تنجح بلا مورد بشري فمن باب أولى "المنظمات"
لذلك افتخر اني انتمي لهذا المجال منذُ عقدين من الزمن 👍
أفتخر بكوني من يقف خلف الاستقرار، يزرع الثقة، ويقود التغيير.
الموارد البشرية ليست وظيفة… هي مسؤولية تُمارس بعقل، وتُتقن بقلب
#اليوم_العالمي_للموارد_البشرية
أهم شهادات #الموارد_البشرية
مصنفة إلى ثلاثة مستويات:
المستوى الأول (الأساسي): كخ
•CIPD: لتحسين المعرفة الأساسية.
•APHR: لمهام العمليات.
•CHRP: لإتقان المهارات العامة.
•TMP: لتخصص إدارة المواهب.
المستوى الثاني (المتوسط):
•SHRM-CP: لإدارة السياسات.
•CIPD المستوى الخامس: للأدوار الإدارية.
•PHR (متقدم): للمهام التقنية.
•CCP: لتخصص التعويضات.
المستوى الثالث (القيادي):
•SHRM-SCP: للإدارة الاستراتيجية.
•SPHR: للأدوار القيادية.
•GPHR: للشركات العالمية.
•CIPD المستوى السابع: للدراسات المتقدمة.
•CPTD: لتطوير المواهب.
#الشهادات_الأحترافية
لكل مدير وقائد موارد بشرية ..
هكذا تُبنى المساءلة داخل المؤسسة:
تفويت المواعيد، تبادل اللوم، ضعف التفاعل…
هذه ليست مشاكل أداء فقط، بل إشارات واضحة لغياب ثقافة المساءلة.
شركات عالمية فهمت الفكرة بعمق:
Google تكافئ التجربة حتى لو فشلت،
Intuit تقيم “حفلات فشل”،
Tata تمنح جوائز لأفضل فكرة لم تنجح.
الرسالة؟ تعلّم قبل أن تُعاقب.
المساءلة في العمل =
تحمّل مسؤولية القرار، والفعل، والنتيجة…
من الموظف الجديد إلى أعلى قائد.
المساءلة تظهر بثلاثة أشكال:
✔️ الموثوقية: أوفي بوعدي
✔️ النزاهة: أعترف بخطئي
✔️ الوضوح: أتكلم بشفافية عن النجاح والتعثر
كيف تبدو المساءلة عمليًا؟
موظف يعترف بتأخير مشروع بدل اختلاق الأعذار.
مدير يراجع قراراته قبل لوم فريقه.
قائد ينسب النجاح للفريق لا لنفسه.
المساءلة تعني أيضًا:
🔍 مراجعة العمل قبل تسليمه
🗣️ السؤال عند عدم الوضوح
🤝 مساعدة الزملاء وقت الضغط
لماذا المساءلة مهمة؟ لأنها:
• ترفع الأداء والإنتاجية
• تبني الثقة
• تحسن التعاون
• تقلل الإدارة التفصيلية
• تعزز العدالة والشفافية
غياب المساءلة مكلف جدًا:
❌ أخطاء متكررة
❌ علاقات متوترة
❌ سلوكيات سامة
❌ فقدان الشغف والمواهب
❌ تآكل الثقة في القيادة
وهنا يأتي دور الموارد البشرية:
HR ليست جهة سياسات فقط،
بل مهندس ثقافة.
دور HR في ترسيخ المساءلة:
• تشخيص فجوات المساءلة
• تمكين المدراء
• بناء أطر واضحة للأهداف والأداء
• أن تكون قدوة
• قياس الأثر ومشاركته
خارطة طريق من 9 خطوات لبناء ثقافة المساءلة تبدأ بـ:
وضوح التوقعات،
قدوة القادة،
تواصل مفتوح،
تغذية راجعة مستمرة…
… ولا تنتهي إلا عند:
مكافأة السلوك المسؤول،
تطبيق عواقب عادلة،
وبناء السلامة النفسية بلا لوم.
الثقافات القوية لا تُبنى بالرقابة،
بل بالمساءلة المدعومة بالثقة.
معلومة عمالية..
عند انتهاء العلاقة تأكد من التالي:
1️⃣مكافاه نهاية الخدمة مادة 85 - 86 مستحقه في جميع الحالات الا اذا الانهاء ( فصل مادة 80 ، فترة التجربة ، الاستقالة والخدمة اقل من سنتين ).
2️⃣تعويض الفصل مادة 77 وهذا يكون مستحق اذا الانهاء بدون سبب مشروع.
3️⃣تعويض فترة الاشعار مادة 76 وهذا يكون مستحق اذا الانهاء بسبب مشروع مادة 75 ولم تلتزم الشركة بمدة الاشعار.
4️⃣تعويض عن الاجازة الغير مستخدمه مادة 111 وهذي تكون مستحقه مهما كان نوع الانهاء.
5️⃣شهادة خبرة مادة 64 وهذي تكون مستحقه مهما كان نوع وطريقة الانهاء
الفرق في احتساب مكافأة نهاية الخدمة ..
١- الاستقالة ( المادة ٨٥ )
أقل من سنتين لا يستحق مكافأة نهاية خدمة
سنتين الى ٥ سنوات ثلث المكافأة
أكثر من ٥ سنوات وأقل من ١٠ سنوات ثلثي المكافأة
١٠ سنوات فأكثر المكافأة كاملة
٢- باقي الحالات ( المادة ٨٤ )
الخمس سنوات الأولى نصف الأجر الفعلي
حساب السنوات التالية كامل الأجر الفعلي عن كل سنه
الاشهر و و الخ 👇🏻
اخر دقائق قبل غروب الشمس ♥️
"اللهم تقبّل منا ولا تترك لنا دعاء إلا وقد أجبته ولا ذنبًا الا غفرته يارب العالمين".
https://t.co/IjzYjxNxZH
@ABDULMAJEEDFUL
الموارد البشرية تشير إلى إدارة الأفراد في منظمة أو شركة، وهي تشمل جميع الأنشطة المتعلقة بتوظيف، تدريب، تطوير، وإدارة الموظفين. تشمل بعض الجوانب الرئيسية للموارد البشرية:
1. **التوظيف**: عملية جذب واختيار المرشحين المناسبين لشغل الوظائف الشاغرة.
2. **التدريب والتطوير**: تنظيم برامج تدريبية لتحسين مهارات الموظفين وتطوير كفاءاتهم.
3. **إدارة الأداء**: تقييم أداء الموظفين وتقديم تقييمات دورية لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
4. **التعويضات والمزايا**: تحديد الرواتب والمزايا الأخرى مثل التأمينات الصحية والإجازات.
5. **إدارة العلاقات**: تعزيز بيئة عمل إيجابية من خلال معالجة النزاعات ودعم التواصل الفعال بين الموظفين.
6. **الامتثال القانوني**: التأكد من أن سياسات الموارد البشرية تتماشى مع القوانين والتشريعات المحلية والدولية.
7. **التخطيط الاستراتيجي**: تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لدعم الأهداف العامة للمنظمة.
تعتبر الموارد البشرية عنصرًا حيويًا في نجاح أي منظمة، حيث تلعب دورًا في تعزيز الإنتاجية والابتكار ورضا الموظفين.
صباح الخير ،،
كثير من أصدقائي جلسوا أكثر من 10 سنوات في نفس الوظيفة، ولما حاولوا يغيّروا واجهوا صعوبة كبيرة .. ليه؟
بسبب التعود على الروتين والخوف من التغيير.
نصيحة : انتبه من منطقة الراحة لأن
السنة 1: معرفة المهام.
السنة 2: تطوير نفسك.
السنة 3: خبرة حقيقية.
السنة 4-5: نضج أكبر.
السنة 6: الخطر!
دخولك الـComfort Zone ( منطقة الراحة )
يجعل التغيير صعب جداً.
لا تكرر نفس التجربة 5 مرات وتظن أنها خبرة 5 سنوات.
تحرك أنت لست شجرة
واترك منطقة الراحة.
بالتوفيق
#تطوير_الذات #العمل
معلومة عمالية..
الاستقالة فقط بالعقد محدد المدة
والعامل الي بيترك العمل بالعقد غير محدد المدة يعتبر انهاء عقد وليس استقالة استناد للمادة 75.
اما الاستقاله بالعقد محدد المدة موضحها بالصورة ادناه