Recarte & Fontenla, Executive Search

Somos una firma especializada en la selección de directivos y consejos de administración -

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La función principal de un cazatalentos es conectar recorridos, identificar a los mejores ejecutivos alineados con los requerimientos del puesto y la cultura de la empresa.

En https://t.co/QUGqZr2qAs y en nuestra web podrá encontrar más información.

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«A la sombra del movimiento de primeros ejecutivos y consejeros que se ve en las grandes empresas es cada vez más frecuente encontrar un ‘cazatalentos’ que ha recibido el encargo de encontrar la persona idóenea».

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La gratitud aumenta el bienestar integral, lo demuestra la ciencia y en Recarte & Fontenla lo sabemos por propia cultura.

Por ello queremos agradecer a toda nuestra comunidad su entrega y colaboración, así como desearos un feliz verano.

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Nuestro socio Germán Nicolás considera que los ministros deberían elegirse con arreglo a perfiles con una visión global por encima de las limitaciones de su cometido concreto. Gracias

@carmens_silva
por darnos voz junto a otros expertos!

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Nuestro socio director @CRecarte1968 observa que la tecnología, la economía y la regulación están impulsando una rápida evolución del panorama energético mundial.

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El mejor consejo que te puede dar un headhunter: La «carrera profesional» no existe. Me dedico a evaluar y seleccionar directivos y después de haber entrevistado en mi vida a centenares de ellos, lo he comprobado.

Por Germán Nicolás

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La selección todavía se realiza de manera interna. La complejidad actual desaconseja continuar con tales prácticas. El coste de oportunidad de una selección no bien hecha tanto para la empresa como para el candidato es muy alto y no solo económicamente.

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Hoy los CEO viven lo que ya se ha definido como tiempos de incertidumbre radical, para los que necesitan habilidades precisas que les ayuden a conquistar las nuevas cimas del éxito.

¿Cuáles pueden ser? ¿Cómo se han de afrontar las escaladas?

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La pregunta es: Si te ganas bien la vida trabajando para otros porque sabes hacer bien alguna cosa, ¿por qué no quieres convertirte en tu propio jefe?

Por Germán Nicolás

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El perfil habitual de un consejero es el de un ejecutivo que ha alcanzado un alto nivel de madurez profesional y seniority en el ámbito directivo que le permite aplicarla a otras empresas.

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En la elección de un consejero independiente es determinante su capacidad para leer bien la situación con la información limitada de la que dispone, considerando que su función no es ejecutiva.

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El camino profesional no debe dejarse a la improvisación. Aunque siempre hay oportunidad para rectificar el rumbo, la factura de los errores es más alta a medida que se avanza en experiencia.

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Estas claves muestran el camino para evitar todos los disgustos y desastres que la famosa serie ha desarrollado en «la sucesión de Logan Roy».

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Un dato: más de 1100 millones de puestos de trabajos sufrirán una profunda transformación en los próximos años debido al impacto de la tecnología.

Por Germán Nicolás

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[Recarte & Fontenla, Executive Search @RecarteFontenla]

Las metáforas que utilizamos para describir a nuestras organizaciones dicen mucho de nuestro papel como líderes, como seguidores y de nuestra capacidad de cambio.

Por Germán Nicolás

https://t.co/wIxzw5n9br

[Carlos Recarte @CRecarte1968]

En la actualidad, la carrera internacional en muchos casos es necesaria para poder alcanzar una posición directiva en una empresa.

https://t.co/aYh6OnA8ZI

[Andrés Fontenla @FontenlaAndres]

"Concéntrese en una sola cosa en cada momento en vez de lanzarse a la multitarea ansiosa".

Germán Nicolás, nuestro socio director de consultoría, expone los básicos de la productividad profesional en @Exp_empleo
con @montsemateos y más expertos.

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Germán Nicolás (1959) se ha incorporado como socio a Recarte & Fontenla Executive Search, iniciando así una nueva etapa para desarrollar servicios vinculado con el liderazgo y el desarrollo de talento directivo.

En @EquiposyTalento

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Las metáforas que utilizamos para describir a nuestras organizaciones dicen mucho de nuestro papel como líderes, como seguidores y de nuestra capacidad de cambio.

Por Germán Nicolás.

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La expatriación ha cambiado mucho en estos años. En la actualidad, la carrera internacional en muchos casos es necesaria para poder alcanzar una posición directiva en una empresa. Y a futuro será aún más relevante.

Por @CRecarte1968

https://t.co/infm84Tzri