リクルートワークス研究所

リクルートワークス研究所は、「一人ひとりが生き生きと働ける次世代社会の創造」を使命に掲げている研究機関です。
いただいたコメントにお返事はできませんが、貴重なご意見として賜ります。#ワークス研究所

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

日本版“ブルシット・ジョブ”の実態とは？
「仕事の5割以上が無意味」と答えた人が37%にものぼる衝撃の調査結果。

海外の「暇」とは異なり、日本は「多忙なのに意味を感じられない」という独自の課題があります。
4つの類型から無意味な仕事の正体を解明し、その戦い方を提言します。
#ブルシット・ジョブ　#ワークス研究所
https://t.co/TQvygapaob

[一般財団法人KIBOW🌈 | 日本初インパクトVC @kibowjp]

📣セミナーがYouTubeにアップされました！

リクルートワークス研究所 × KIBOW × グロービス共催のオンラインセミナー📝

「地方圏で働く女性のキャリア支援――データと実践から見る自治体・企業施策の鍵とは」

リクルートワークス研究所のYouTubeにアップして頂きました！
ぜひご覧ください！🎥

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

民間企業の2025年度における正規社員の中途採用実績を調査しました。

2025年度下半期の中途採用実施割合は84.4％と過去最高値を更新しました。
2025年度の1社あたり採用実績人数は経験者・未経験者ともに増加し、未経験者比率が31.9％まで拡大しています。
#中途採用 #ワークス研究所
https://t.co/SBcghuQMdm

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

「過剰学歴」採用が生じる理由として最も多く挙がっていたのは、「応募者の学歴が全体として上がったため」で27.0%。大学等進学者の増加という外部環境の変化が企業の採用に与えている影響の最前線を検証します。
https://t.co/r0mAw4hhln

[堀川 拓郎 @t_horry]

https://t.co/we2tO1mMII

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

🎦【セミナー動画公開】　リクルートワークス研究所・KIBOW・グロービス経営大学院 共催
地方圏の女性がキャリアの展望を持ち、主体的に行動する上での壁とは？
自治体や企業に求められる支援とは何か――。データや現場の声、企業事例、パネルトークを通じて、その実態と必要な支援について議論しました。
#キャリア支援 #ダイバーシティ推進 #女性活躍推進
https://t.co/6KSTULpb6B

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

【2026/7/10(金) 開催】
📣Works196号オンラインセミナー「人事のダイエット ―人事戦略における「無駄取り」を追求する」参加申込受付中。大学院大学至善館学術院長教授吉川克彦氏と株式会社ポーラHR本部本部長岡田悠希氏をゲストにお迎えします。（参加費無料）
https://t.co/xErtGkSAFX

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

大学院大学至善館 学術院長　吉川克彦氏が戦略的人材マネジメントの視点から人事の「無駄」の深層を考察。環境、事業、施策間の「3つのフィット」と一貫性のある運用が無駄を減らす鍵。流行の罠に陥らない制度設計を紐解きます。
https://t.co/XQmUDFCeUt

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

大学院大学至善館 学術院長　吉川克彦氏が人事業務の「無駄」を調査。人事は採用、現場は評価に無駄を感じるギャップや、戦略性が高い企業ほど無駄が少ない実態が判明。組織の慣行を見直す人事マネジメント改革への示唆を解説します。
https://t.co/qjFyhWpKMB

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

【特集：人事のダイエット】
高度化する人事施策が積み重なり、組織が重くなっていませんか？何を削り、何を残すべきか。Works196号では、人事と現場の「無駄」の捉え方のズレを起点に、筋肉質な組織へ生まれ変わるための要諦を徹底議論します。
https://t.co/QwzPNj9ly3

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

🎦【Youtube公開】
「無意味な仕事」は、なぜ生まれ、増殖してしまうのか？　～日本版“ブルシット・ジョブ”研究プロジェクト～のリーダー、豊田義博が、本プロジェクトの報告書の解説します。
https://t.co/KeMny7yhJJ

#ブルシットジョブ #無意味な仕事　#ワークス研究所

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

【報告書公開】
大企業から中小企業へ転職した15名へのインタビューから、入社直後の戸惑いを経て役割を見出すまでの「組織適応のプロセス」を明らかにしました。人手不足に向き合う中小企業の経営・人事に向け、採用から定着までをつなぐ具体的な示唆を提示します。
https://t.co/5vSDRfOsXE

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

【人間が人間らしく生きられる社会のために】
ILOのエコノミスト、ジャニーヌ・ベルグ氏が語るAI時代の働き方とは。AIの真のリスクは、雇用消滅より格差の拡大です。その解決の鍵は現場の声を聴く「社会対話」と人間中心の選択にあります。
https://t.co/Mk5kWHa700

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

毎年5万人を対象とした「全国就業実態パネル調査（JPSED）」の簡易集計が行えるWEB集計ツール「JPSED.stat」に最新年のデータが搭載されました。さまざまな属性と働き方に関する質問を組み合わせて集計し、どなたでもご自由に働き方や労働市場の分析にご活用いただけます。登録不要、無料ですのでぜひご参照ください。
https://t.co/c5NsdwW4Fy

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

海外では、生成AIの普及によって「仕事がない、あっても育たない」という二重の課題が生まれています。
OECD等の調査をもとに、その中で進む熟達プロセスの省略と、日本でも起こり得る人材構造への影響を考えます。
https://t.co/YTUdOvRm00

[古屋 星斗 ひととしごとの研究者 @FuruyaShoto]

過剰学歴、レポート第2弾。
新卒確保難D.I.を見ると、博士卒、修士卒理系、大学卒理系、高専卒、工業科高校卒が高い。最新の横断的な企業ニーズを分析してます

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

【note更新】
「環境を変えれば、きっと何かが変わる」
そう信じて20代で5回転職した私が気づいたのは、場所を変えても形を変えて、同じ課題が目の前に現れるということでした。
15人の転職者の実体験から見えた、入社後のギャップを減らす「3つの視点」をまとめました。
https://t.co/lCGEtANB91

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

全国の個人の働き方を可視化するレポート【働き方の定点観測】の最新版を公開しました。

今の日本は個人が生き生きと働き続けられる状態なのでしょうか。
2015年から11年のトレンドを、JPSEDを用いながら4つの観点から示し、日本の働き方を定点観測します。

#働き方 ＃定点観測　#ワークス研究所
https://t.co/oIczRjE9tb

[リクルートワークス研究所 @Recruit_works]

生成AIによって、私たちは短時間で「それなりによくできた成果」を生み出せるようになりました。
しかしその一方で、「考える」「迷う」「試行錯誤する」といった学びのプロセスは、静かに失われ始めています。企業の学びと育成の前提を問い直します。
https://t.co/65gK9P8AeS