O problema de Portugal é mesmo o conflito de interesses que faz com que o treinador não tire o avançado de 41 anos a ganhar 4-0 ao Uzbequistão. A prioridade não é a seleção ou os seus objetivos, mas sim recordes pessoais.
O Milan falhou a Champions e considera isso uma época desastrosa.
Correu com as principais figuras do Futebol.
O Benfica falhou a Champions e nem uma entrevista sabe dizer quando é… quanto mais tomar decisões sobre treinador e estrutura…
Vulgarização do Benfica.
Se o Torreense ganhar ao Sporting, o Benfica vai começar a época a meio de Julho e ainda não tem treinador para a época que vem. Nem treinador, nem equipa técnica, nem jogadores. Também não tem Presidente, mas isso foi opção dos sócios.
O que não dá para disfarçar é a miséria que foi esta época
Chegou em 2° a 2 pontos do primeiro, sai em 3°, com zero titulos, sem Champions, e 1/3 de jogos não ganhos
Chegou como trunfo eleitoral, sai sem acrescentar história ao Clube. Que não volte
Vir para o Benfica de Rui Costa? O homem que despede treinadores à 4.ª jornada, mas esta época conseguiu ficar sem um treinador que queria ficar à 33.ª? O Presidente que identifica jogadores e depois demora 3 meses a trazê-los, quando consegue trazê-los? Isto é uma casa a arder
O Benfica é um gerido em larga margem por gente incompetente, sem escrúpulos que quer enriquecer e encher o ego, não dando qualquer indicação de estar motivada pelo sucesso desportivo
O Bernardo é mau por escolher não se meter nisto? Eu não o julgo minimamente
LV
Não estamos no ano 1, estamos no ano 5+13. A legitimidade democrática não anula a responsabilidade pessoal pelo autêntico descalabro desportivo de um clube que tem como única solução atirar dinheiro p cima dos problemas. Não têm o direito de perpetuar esta situação só pq podem.
Nike spent ten years trying to break the 2-hour marathon. They named a project after it. They built special shoes. They paid the greatest marathoner alive to chase it. Yesterday, a Kenyan runner finally did it in 1:59:30, wearing Adidas.
Sabastian Sawe used to be a pacemaker. A pacemaker is the kind of runner you hire to set the speed for the first few miles of a race and then drop out before the finish. In January 2022, Sawe got booked to do exactly that at a half-marathon in Spain. He'd never raced more than three miles in his life. He stayed in for the full 13 and won the whole thing. Adidas signed him not long after. Four years later, he became the first human ever to run an official marathon under 2 hours.
Nike, meanwhile, started this whole project in 2016 with a public goal called "Breaking2." They paid for the shoes, the pacemakers, the science labs, and Eliud Kipchoge himself. Kipchoge ran 1:59:40 in Vienna in 2019, but the event was a closed-course exhibition with rotating pacemakers and a pace car projecting a green laser line onto the road. The sport's governing body never recognized it as a real race. It didn't count.
Then Nike's running business cratered. Digital sales fell 26% in one quarter. Their share of footwear sold at Dick's Sporting Goods went from 39% to 32% in five months. On Running grew from $330 million to $1.8 billion between 2020 and 2025. Hoka nearly quadrupled. Roger Federer left Nike for On. Nike's board fired the CEO in October 2024.
Adidas spent the same period building a better shoe. The new Adizero Adios Pro Evo 3 took three years to develop. It weighs 97 grams, about 3.4 ounces, lighter than a deck of cards. A Wall Street Journal-cited study found that wearing a shoe 3.5 ounces lighter saves a runner around 57 seconds across a marathon. Sawe beat the third-place finisher by 58 seconds.
Adidas also did something Nike never did for Kipchoge. They wrote a $50,000 check to the official anti-doping body for track and field, asking it to test Sawe more aggressively than any other runner alive. He got tested 25 times in the two months before last year's Berlin Marathon, and Adidas signed up to fund this for the length of his contract. The logic: the moment Sawe ran a marathon this fast, the world was going to ask if he cheated, especially after his countrywoman Ruth Chepngetich got a 3-year doping ban in 2025. Adidas got out ahead of it.
The shoe retails at $500 and is barely available. Adidas's Adizero shoes won half of all major marathon races in 2024. Yesterday in London, four of the top five finishers wore the same Adidas shoe. Yomif Kejelcha crossed the line 11 seconds after Sawe and also broke 2 hours. The top three runners all beat the previous world record.
Nike's only response was an Instagram post. Three sentences long: "The clock has been reset. There is no finish line." That was their entire public reaction to losing a 10-year moonshot to their biggest rival.
O SC Beira-Mar ganhou a Taça de Portugal em 1999.
Jogou na Primeira Liga. Teve Eusébio na sua história. Encheu o Estádio Municipal de Aveiro.
Hoje está no Campeonato de Portugal, quarto nível nacional.
Não é a primeira vez. Em 2015, uma SAD insolvente e mal gerida derrubou tudo o que o clube tinha construído. Recomeçou da segunda divisão distrital. Do zero.
O Beira-Mar é um clube de Aveiro, não um projeto financeiro. E foi isso que o salvou. Quando a SAD colapsou, foram os sócios, os adeptos e a cidade que carregaram o clube aos ombros. As assistências no distrital triplicaram as que o clube tinha na Liga de Honra. As pessoas voltaram porque o clube voltou a ser delas.
Dez anos depois, ainda lá estão. Sem investidor. Sem SAD. Só com o clube.
Não há história mais portuguesa do que esta. Um clube que sobreviveu ao pior momento da sua história não por dinheiro, mas por identidade.
Era bom que se reergue-se. Por Aveiro. E pelo futebol português, que faz muita falta ter clubes com história e identidade de volta às divisões onde merecem estar. O campeonato ganha quando os clubes têm alma.
O futebol português fala pouco do Beira-Mar. Devia falar mais.
Texto escrito por @GC_Scout_PT
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