د. شهاليل الغنام

عضو هيئة تدريس بجامعة القصيم، ماجستير إدارة تربوية/ دكتوراه في فلسفة القيادة، ومدربة معتمده في صناعة القرار للقادة إستشارية في التحليل الهرمي.(أستغفر الله)

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@jamal_hindi رائع،وهناك نقطة ايضاً،كثيراً مانرى من الناس من له مبادئ ومعايير لاتستند إلى الأطرالشرعية،
ورغم ذلك يكون متزمت بها ولايقبل بها التشكيك او التغييرويكون تمسكه بها عناد أكثرمن أنه إقتناع وبعضها تكون سبباً له في تأخيرجودة حياته،لذلك يجب أن تكون المعايير والمبادئ قابلةلتطوير والتحسين..

[🇸🇦جمال عبدالله الهندي 🇸🇦 @jamal_hindi]

✋ بين القياس الشخصي والقياس المرجعي: حين نتوهم أننا "النموذج"!

📌 في عالم إدارة الجودة، هناك قاعدة أساسية تقول: «لا يمكنك قياس ما لا يمكنك تحديده، ولا يمكنك الحكم على الأداء إلا بمقارنته بمعيار مرجعي معتمد (Benchmark)».
لكن المشكلة الكبرى تكمن عندما نطبق في حياتنا اليومية وسلوكياتنا "قياساً شخصياً عشوائياً" بدلاً من "القياس المرجعي الصحيح".

👈 تأمل معي هذا المشهد في حياتنا اليومية:
وأنت تقود سيارتك، إذا حجزتك سيارة بطيئة، قلت: «يا له من بليد!»، وإذا تجاوزتك سيارة مسرعة، قلت: «يا له من متهور!».
في هذه اللحظة، أنت لم تستند إلى حدود السرعة المحددة للنظام (المعيار المرجعي)، بل جعلت سرعتك الحالية هي "الخط المرجعي او خط الأساس" (Baseline) الذي تُقاس عليه استقامة الآخرين أو انحرافهم! فمن زاد عليك فهو مُفرِط، ومن نقص عنك فهو مُقرِض.

هذا "القياس الشخصي" يتسرب إلى تفاصيل حياتنا كلها في غياب المرجعية الحقيقية:
🔹 في الكرم والانفاق: مَن ينفق كإنفاقك فهو "معتدل"، فإن زاد عنك فهو "مسرف"، وإن نقص فهو "بخيل".
🔸 في الشجاعة والجرأة: مَن يملك جرأتك فهو "عاقل"، فإن زاد فهو "متهور"، وإن نقص فهو "جبان".
🔹 حتى في التدين والسلوك: مَن تعبَّد بعبادتك فهو من "أهل التقوى"، ومَن نقص عنها فهو "مقصر"، ومَن زاد عليها فهو "متزمت"!

لقد حولنا أنفسنا —بدون أن نشعر— إلى "عَيّنة قياس" (Standard Calibration) يقاس عليها كل البشر!

⛔️ عيوب "المقياس الشخصي" من منظور الجودة
إذا طبقنا أدوات تحليل الجودة على هذا السلوك، سنكتشف أخطاءً جسيمة في آليات الحكم والتقييم:
✅ عدم ثبات المعيار (Variability):
بما أن الإنسان يتغير بين وقت وآخر، وعمر وعمر، وظرف وآخر، فإن "مقياسك الشخصي" غير ثابت. وما كنت ترضاه من نفسك بالأمس قد تستنكِره من غيرك اليوم. المقياس المتذبذب لا ينتج عنه إلا حكم خاطئ!
✅ غياب الحيادية والشفافية (Bias):
الاعتماد على الذات كمرجع يوقعنا في انحياز ذاتي؛ فنرى أخطاءنا أعذاراً، ونرى أخطاء غيرنا عيوباً هيكلية.
✅ غياب المرجعية المعتمدة (Lack of Benchmarking):
الصواب في الدنيا، والصلاح في الدين، لهما مراجع ومواصفات محددة (القيم، الأنظمة، القوانين، الشرع)، وليسا مرهونين بـ "الحالة المزاجية" أو "المستوى الحالي" لأي فرد.

✍️ الخلاصة القيادية
من أكبر المشكلات التشغيلية والأخلاقية أن يرى الإنسان نفسه هو "النموذج المعياري الصائب"، ويعدّ كل من حوله في حالة انحراف عن المعيار!
الجودة الحقيقية للذات تبدأ عندما تتوقف عن استخدام نفسك كـ "مسطرة" تقيس بها أفعال الناس، وتبدأ في قياس نفسك أولاً وفق معايير قيمية وأخلاقية ودينية مرجعية ثابتة.

💎 دع الخلق للخالق، وركّز على عملية التحسين المستمر (Continuous Improvement) لذاتك 👍

[د. بدر الغامدي @b_algamdy]

لا تسألني عن دراستي، وعملي، وصحتي، وسفري، وأهلي وأقاربي، وسيارتي …الخ
إذن لماذا نلتقي؟!

(هوس الخصوصية) مرض وحساسية مقيتة، جعلت الناس لا يعرفون أحوال بعضهم فلا يعزون ولا يهنئون ولا يتعاونون، ثم تناكروا وتهاجروا وتباغضوا.
والعاقل يفرّق بين ما يُقال وما لا يقال.

[Dr.Abdullah @Abdullah_medphy]

حقيقة لازم تعرفها:
الدكتوراه ما تاخذ ٣ أو ٤ سنين بس، الدكتوراه تاخذ من عمرك ووقتك أكثر مما تتوقع ولكن بشكل مؤقت. المشكلة مو في ساعات الشغل، المشكلة إنك دايم تفكر في البحث حتى لو ما كنت قاعد تشتغل عليه. تقعد مع عائلتك وفي بالك تجربة ناقصة، تنام وتصحى على فكرة لازم تجربها وهكذا .. الدكتوراه مو وظيفة من ٩ لـ ٥ هي commitment كامل لازم تكون مستعد له.
الدكتوراه ليست ترفا وهذا شعور راح تمر فيه و لكن تعامل معه بالشكل المناسب.
#الدراسات_العليا #البحث_العلمي

[جامعة القصيم @QassimUniv1]

بارك لهم بداية مسيرتهم الجامعية ..

سعادة رئيس #جامعة_القصيم لأبنائه الطلبة المستجدين: أوصيكم بالجد والاجتهاد، وحسن استغلال أوقاتكم واغتنامها بوعي ومسؤولية، والاستفادة مما تقدمه جامعتكم من علوم ومعارف ومهارات، لتنالوا أعلى درجات النجاح والتفوق، وتسهموا في بناء مستقبل وطنكم وتنميته تحت ظل قيادته -حفظها الله-.

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@Najla_09 @QassimUniv1 ألف مبروك د. نجلاء نفع الله بعلمك
ومنها للأعلى 💐

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

ستمضى الايام بنا دون عوده
سيسطر القلم دون تراجع

وماذا بعد..
كلنا لهناك ذاهبون
لامفر ولا هروب
لامال ولا علم ولا ذكاء ولا سُلطة تستطيع ايقافه
حقيقة الموت موجعه مؤلمه
هو الحدث الذي كل العالم ستذوق من كأسه ..

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@DrHaila

.

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

👍🏻👍🏻👍🏻

[عادل علي بن علي @AdelAliBinAli]

من غير المنطقي أن توظف الأذكياء
ثم تخبرهم بما عليهم أن يفعلوا
نحن نوظف الأذكياء
لكي يخبرونا بما علينا أن نفعله !

.

ستيف جوبز

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@albazei قد اكون لم افهم المغزى الرئيسي لتغريدة
اذا كان لغوياً فعلاً خطأ وقد تغير المعنى
أما إذا كان لقباً
فهو يذكر إحتراماً مثل العم والخال والدكتور وغيرها
الألقاب صفةً وظيفية وليست تبجيلاً
وأجدها ضروريه وواجبه عندذكر الإسم خاصةًفي علاقات العمل
وذكرها ليس تقديساً بقدر مايكون تقديراً

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@Rissslh هذه بدع (سورة الواقعه، والدخان، ويس، والرحمن) ولم تثبت صحتها في السنه
راجع الفتوى

https://t.co/aeJESNFMd9

اما سورة الملك فهي قبل النوم لحديث صحيح عن النبي محمد صل الله عليه وسلم..

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@Abdul_rahman_ هناك أسباب دكتوره، ومن اهمها ضعف الشراكة المجتمعية مع البحوث مما يجعل الانتاج البحث نظري روتيني ممل، ولايوجد تطبيق على ارض الواقع، ان تفعيل نتائج البحوث والربط بين الجامعات ومؤسسات المجتمع إجباراً وليس اختياراً يصنع تنافس يكون فيه تعلم الفاشل وبروز المميز .

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

التدين، الأخلاق، الرُقي

لا تأتي تصنعاً أبداً، حتى لو أتقن التمثيل
من يمتلكهن سيعرف حقيقته ✨

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@humanrqu @cltdqu السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

هل هناك وسيلة تواصل مباشرة مع المركز لضرورة؟!
(علماً ان التحويلة والرقم الموجودة على موقع الجامعة لايعمل).

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@iHamadFahad7 أتوقع لو عومل بمرونه وان الأمر تحت سلطتة راح تكون نفس النتيجة،لذلك يتبع معه سياسةالموظف المرهق(الحرق الوظيفي)،وهي اعطيه ضعف عمله مرتين وأرهقه لمدة معينه،وبعده اسحب منه بشويش كامكافأة، كذا راح أحقق معه مهامي اللي أبيها اول، بإتقان وأكيد راح ينجزهابالوقت، لانه شافهاسهله وخفيفه

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

قالوا سَكَتَّ وَقَد خُوصِمتَ قُلتُ لَهُم
إِنَّ الجَوابَ لِبابِ الشَرِّ مِفتاحُ
والصمَّتُ عَن جاهِلٍ أَو أَحمَقٍ شَرَفٌ
وَفيهِ أَيضاً لِصَونِ العِرضِ إِصلاحُ
أَما تَرى الأُسدَ تُخشى وَهِيَ صامِتَةٌ
وَالكَلبُ يخسى لَعَمري وَهوَ نَبّاحُ

الشافعي..

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

@admont100 يكون المنهج المتوازي المتقارب وهو المنهج الذي يستخدم أداتين بنفس الوقت وبشكل مستقل.

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

دائماً ماننادي وننتبه ونلاحظ تأثير القائد على سلوك الموظفين وإنتاجهم.. وهذا شئ لايقبل النقاش، ولكن دائماً يسقط سهواً عنصر المكان وهنا السؤال هل سلوك الموظفين يؤثر بالمكان أم المكان يؤثر بالموظفين ؟! #القيادة_التربوية #القائد

[EPEC | ايبيك @Epec_HR]

أن تكون قائد عليك ان تكون ملهمً لمن حولك ✨

دور القيادة ليس مجموعة من الأوامر ! ، يجب أن يكون القادة قادرين على إلهام الآخرين وتحفيزهم للوصول إلى أهدافهم #يشاركنا جاك ويلش عن ما هو دور القائد ❓.

- عطنا انطباعك عن قائدك الحالي او السابق ؟

[د. شهاليل الغنام @SHAHALEEL5]

اتعجب!! من الذي يكتب إنجليزي معرب، هل تعني ان ثقافته مايعرفها بالعربي أو تعني التطور، مثل تغريده قرأته كاتبه فيها"سمر سكول" عدتها ثلاث مرات حتي اعرف وش معناه باللغة العربية لقيتها انجلش معرب !!! لا إلى هؤلاء ولا إلى هؤلاء..