Hilo con acciones al volante con la que me toca las pelotas la gente. La primera:
¿Me podéis explicar por que no utilizáis el carril derecho en vías de más de dos carriles?
El carril para vehículos lentos también es para ti, no quema tus neumáticos ni eres menos si lo usas.
Críos con traje y beca celebrando que han acabado el 8° de EGB de antes. Padres vestidos como Mario Conde y madres disfrazadas de Carmen Lomana del todo a cien haciéndose fotos con ellos como si hubiesen terminado Arquitectura. ¿Pero qué cojones nos está pasando como sociedad?
Como lo veo yo:
Cumples tu promesa electoral.
Demuestras que tienes poderío financiero para fichar a un crack este verano, ya sea Julián u otro.
El Atlético ya no puede vender a Julián por menos de 150 millones porque, si lo hace, demuestra un complejo de inferioridad tan grande que prefiere perder dinero antes que vendérselo al Madrid.
Sin querer, le fastidias al Barcelona su objetivo número uno para el puesto de DC, porque le estás obligando a poner más de 150 millones.
Y, por último, le demuestras al Atlético que Julián ha hablado con el Madrid y que estaría dispuesto a ir si hubiesen aceptado la oferta.
Donde tú ves algo ridículo, yo veo una estrategia, sabiendo que el Atlético la va a rechazar porque realmente tu objetivo es otro y estarás trabajando en ello mientras ganas tiempo.
P. D.: ahora que rabien los aficionados del Atleti porque su estrella quiere ir al Madrid, y que rabien los del Barcelona porque nosotros tenemos el dinero que ellos no tienen.
🔴 NOTICIA GOLSINVAR
La intrahistoria de lo sucedido hoy
❌ La @rfef llegó a decirle al Real Madrid hasta en 3 llamadas que NO ESTABAN EN PLAYOFFS y confirmando al @PontevedraCFSAD que era equipo de playoff.
20:30h Acaban los partidos. Entorno del Pontevedra llama a la RFEF para confirmar que estaban en playoff. Les dicen que SÍ
20:35h La propia RFEF sube un tweet oficializando la presencia del Pontevedra.
20:50h Llama el Real Madrid. No les cuadra que en unas plataformas salgan una posición y en otras, otra.
+ “Seguro que no estamos?”
- Sí, sí.. seguro.
Lo que provoca: Tweet del Pontevedra celebrando el playoff y tweet descafeinado del Castilla dando por finalizada la temporada.
21:15h Salta la noticia en COPE y en varios medios. Según los estatutos UEFA, es el Pontevedra quien debe ocupar la plaza. Según los estatutos de la Primera RFEF (lo que al final manda), es el Castilla.
21:40h Llamada CLAVE. Entra en juego la directiva del Real Madrid. Me comentan que hasta el propio Florentino ha preguntado por la situación del filial. Efectivamente, a falta de confirmación oficial del Juez de Competición, es el Castilla el que entra.
22h Desde la RFEF llaman a RM y Pontevedra para explicarles la situación. Piden disculpas a ambos clubes por no haberlo especificado mejor y lamentan el revuelo que ha habido.
22:30h Una vez que lo saben los clubes, se lo dicen a quienes llevan las redes de Primera RFEF.
22:50h Se publica todo de manera pública en redes sociales. Ahora sí, ya bien.
No tienen otra cosa que hacer los portugueses que tender via por un secarral pudiendo unir sus 2 ciudades mas importantes en un eje completamente opuesto y conectarse con galicia.
Reunión de tutoría.
Martes.
17 : 10.
Aula de primaria.
Sillas pequeñas.
Pósters de planetas.
Y un profesor con cara de llevar 9 meses tragando cemento emocional.
Entran los padres de Hugo.
9 años.
Suspendido en lengua.
No entrega deberes.
Interrumpe en clase.
Ha llamado “NPC” a la profesora de música.
La madre deja el bolso en la mesa.
—Venimos preocupados.
El profesor asiente.
—Yo también.
—Hugo está desmotivadísimo.
—No estudia.
—Porque no le motiváis.
Ah.
Claro.
El niño no lee, no escribe, no atiende y no trae la libreta.
Pero el problema es que el profesor no ha convertido los adjetivos en una experiencia inmersiva con luces LED.
El padre se cruza de brazos.
—En casa es muy inteligente.
—No lo dudo.
—Entonces, ¿por qué suspende?
El profesor abre el cuaderno.
—Porque en el examen dejó 7 preguntas en blanco.
La madre frunce el ceño.
—¿Y no se las podías adaptar?
Adaptar.
La palabra mágica.
Antes significaba ayudar a quien lo necesitaba.
Ahora significa que mi hijo no se frustre aunque no haga nada.
El profesor respira.
—Hugo puede aprobar. Pero tiene que trabajar un poco.
La madre se ofende.
—No queremos que pierda la autoestima.
Autoestima.
Otro comodín.
Como si corregir a un niño fuera romperle el alma.
Como si decirle “esto está mal” fuera violencia institucional.
Entonces el padre suelta la frase:
—Igual el problema es que no sabéis conectar con esta generación.
El profesor mira por la ventana.
En el patio, Hugo está intentando meterle tierra en la mochila a otro niño.
Conexión generacional.
Precioso.
Al día siguiente, correo a dirección:
“Estamos muy decepcionados. Sentimos que el colegio no acompaña emocionalmente a nuestro hijo.”
Acompañar emocionalmente.
Traducción:
“Mi hijo no hace nada, pero quiero que parezca culpa vuestra.”
Y ahí está el problema.
No son los niños.
Los niños prueban límites.
El problema son padres que llegan al colegio no para escuchar, sino para defender un expediente.
Padres que confunden educar con proteger del esfuerzo.
Padres que quieren profesores suaves, notas altas y cero consecuencias.
Resumen:
Si tu hijo suspende, puede necesitar ayuda.
Puede necesitar apoyo.
Puede necesitar otra forma de aprender.
Pero también puede necesitar algo mucho más revolucionario:
Que en casa alguien le diga la verdad.
🚨 El Primer Equipo Femenino de Ikasa necesita ayuda.
20.000€ en 20 días para seguir en División de Honor Oro.
Pedimos apoyo a toda la familia del deporte y del balonmano. 💚 Cada ayuda y RT suma.
👉 https://t.co/5R9KTwaz2q
📞 Roberto Plaza: 625460871
#Balonmano#Handball
El orgullo de trabajar en una de las mejores centrales nucleares del mundo.
Almaraz, que pretende cerrar el Gobierno entre 2027 y 2028 por razones políticas, genera el 7% de la energía eléctrica de España, constante y fiable, baja en emisiones de CO₂ y segura, según el CSN y organismos internacionales como WANO y el OIEA.
Almaraz es una central tecnológicamente avanzada, gracias a inversiones anuales de más de 40 millones de euros, y está preparada para seguir operando, como North Anna (su central de referencia en EEUU), que tiene licencia para 80 años.
Almaraz es un ejemplo mundial en seguridad, gracias a su equipo de 3000 personas (empleos directos e indirectos) altamente capacitadas, comprometidas y orgullosas, como muestra el vídeo.