هذا المقطع يمنحك لمحة سريعة عن كيف تتحول التوجهات العامة إلى أهداف استراتيجية واضحة تقود القرار وتوجه الجهود.
🎥 المشاهدة بداية الفهم، والملف بداية التطبيق.
https://t.co/nvhR6rNiWG
#إجراءات
نتائج مصرف الراجحي أظهرت قوة البنك مقارنة ببقية البنوك المُعلِنة
مصرف الراجحي تفوّق على البنك الأهلي في 9 مؤشرات من أصل 10
أسباب تراجع سهم الأهلي خلال جلسة اليوم
- مدير مركز زاد للاستشارات، حسين الرقيب على العربية بزنس
منطقة الباحة.. أسوأ منطقة لسوق الفنادق و الشقق المخدومة على مستوى مناطق السعودية
تتذيل القائمة بنسب الإشغال في:
- الفنادق: 26.5%
- الشقق المخدومة: 29.6%
- الفنادق: المدينة المنورة تتصدر بـ 81.5%
- الشقق المخدومة: الرياض تتصدر بـ 70.5%
شباب طموحين كثير، لكن اللغة توقفهم.
لو تبغى تطور إنجليزيتك بخطوات واضحة ومن غير تعقيد…
📌 تحدي 7day challenge
خطة بسيطة تساعدك:
– تعرف مستواك الحقيقي
– تبني أساس صح
– وتبدأ تستخدم الإنجليزي بثقة
ابدأ الآن وخلي اللغة أداة لطموحك وادخل في سحوبات على هدايا قيمة 👊
🔗 سجل مجانا: https://t.co/NFLBkULvTS
المحاماة في جوهرها ليست حرفةً تُتَّخذ مطيّةً للذيوع ولا وسيلةً لاصطياد المكاسب بل رسالةٌ تُعلي الحق وتُقيم ميزان الإنصاف وتعزّ من صان قدسيتها فسمت به وتلفظ من ابتذلها فهوت به.
ومن جعلها سلّماً لمصالحه الخاصة جرّدها من معناها وأسقط عن نفسه شرف الانتماء إليها إذ إن العدالة لا تُخدم بمن يطلب بها ذاته بل بمن يفنى فيها ليبقى الحق،،
⚠️ انتبه.. قبل تأجر عقارك
في السوق العقاري، المعلومة أهم من أي شيء.
اليوم أصبح بإمكان المالك الاطلاع على السجل الإيجاري للمستأجر قبل التعاقد، والذي يعكس تاريخ التزامه في العقود السابقة مثل انتظام سداد الإيجار والالتزام ببنود العقد.
هذه المعلومات تساعد المؤجر على اتخاذ قرار أكثر أمانًا وتقلل من المخاطر المرتبطة بعمليات التأجير.
كيف ستكون #مكة_المكرمة مستقبلًا ❤️ 🕋؟ :
مكة المكرمة، العاصمة الروحية للمسلمين، تشهد في السنوات الأخيرة وخاصة ضمن إطار " رؤية #السعودية 2030 " تحولاً حضارياً وعِمرانياً غير مسبوق ، الهدف الرئيسي هو رفع الطاقة الاستيعابية لاستقبال عشرات الملايين من الحجاج والمعتمرين سنوياً (يُستهدف 30 مليون معتمر وأكثر من 40 مليون زائر بحلول 2030)، مع تحسين جودة الحياة للسكان وتوفير بنية تحتية ذكية ومستدامة.
و أبرز المشاريع المستقبلية والجارية الكبرى في مكة المكرمة :
- مشروع "بوابة الملك سلمان" أحدث وأضخم المشاريع المُعلنة (أُطلق رسمياً في أكتوبر 2025 بتوجيه من ولي العهد) مساحة إجمالية تصل إلى 12 مليون متر مربع من المسطحات المبنية بجوار المسجد الحرام مباشرة ، طاقة استيعابية إضافية تصل إلى حوالي 900 ألف مصلٍ (في المصليات الداخلية + الساحات الخارجية) وجهة متعددة الاستخدامات تشمل: مرافق سكنية فاخرة، ثقافية، خدمية، تجارية، ومناطق للراحة ، يهدف المشروع إلى تقليل الازدحام، تحسين الوصول للحرم، وتقديم تجربة متكاملة تتماشى مع برنامج خدمة ضيوف الرحمن ويُعتبر نموذجاً عالمياً للتطوير العمراني المحيط بالأماكن المقدسة.
- مشروع "وجهة مسار مكة" من أكبر المشاريع الحضرية في تاريخ المدينة يمتد على مساحة تزيد عن 1.25 مليون متر مربع ، يبدأ من المدخل الغربي لمكة ويصل إلى 550 متر من الحرم ، وسيشمل: ممشى رئيسي للمشاة بطول ~3.6 كم ، وشبكة طرق حديثة، أنفاق، جسور ، محطات نقل عام متقدمة (مرتبطة بمترو الحرمين) فنادق، مراكز تسوق، مساحات خضراء واسعة، معالم ثقافية وترفيهية ، مسجد الملك عبدالله كمعلم معماري مركزي ، الهدف من المشروع : تحسين تجربة الزائر، تقليل الضغط على المناطق المركزية، خلق مجتمع حضري متكامل.
- مشروع " حافلات مكة " نقل عام متطور لتقليل الاعتماد على السيارات الخاصة ، تطوير شبكات ذكية للكهرباء، المياه، تصريف السيول، والاتصالات.
- مشاريع عمرانية وسكنية كبرى " تطوير جبل عمر " فنادق 5 نجوم، مراكز تسوق فاخرة، بنية تحتية متطورة لخدمة ملايين الزوار ، و مدينة ذاخر" مجتمع حضري متكامل (شقق، فلل، تعليم، صحة) لتخفيف الضغط عن المناطق المركزية.
- مشروع برامج " الأحياء المطورة " تحت شعار "أفق مستدام" من الهيئة الملكية لمدينة مكة إعادة تأهيل أحياء قديمة، تحسين جودة الحياة.
- مبادرات بيئية واستدامة
" أخضر مكة " زراعة ملايين الأشجار، تطوير مساحات خضراء، ترشيد استهلاك الموارد (مبادرة السعودية الخضراء) استخدام تقنيات ذكية في إدارة الحشود، النقل، والطاقة.
- مشروع ذاخر مكة ، سكني فاخر و تجاري وتعليمي وصحي
- مشروع وجهة بوابة مكة ، سكن متكامل ومرافق دينية و تعليمية و صحية و حدائق وسيكون قريب من المسجد الحرام
- تطوير الطرق والبنية التحتية ، وتقليل الازدحام تحسين الوصول ، شبكات نقل حديثة
- مشروع " مسار مول " أحد أكبر المشاريع الجديدة، مساحة ضخمة (أكثر من 70 ألف م²)، موقع استراتيجي عند مدخل غربي مكة، مرتبط بمحطة قطار الحرمين وممر مشاة إلى الحرم. متوقع أن يستقبل 20 مليون زائر سنويًا، ويُعد الأكبر في مكة عند الافتتاح
- مشروع " الهدى بارك "يجمع بين التسوق والترفيه والعلامات التجارية الجديدة التي تدخل مكة لأول مرة. متوقع افتتاحه في الربع الأول من 2027 تقريبًا
دعمًا للتنمية الإدارية في المنطقة..
نوقع مذكرة تفاهم مع إمارة منطقة المدينة المنورة بهدف تعزيز التعاون في مجالات التطوير القيادي، والاستشارات والتدريب الإلكتروني بما يتوافق مع أحدث الممارسات العالمية.
أكبر خطأ إداري هو الاعتقاد بأن النجاح يأتي من الخطط والأنظمة فقط.
الحقيقة أن النجاح يبدأ من الموظفين.
الموظف المتميز لا يُعد «تكلفة تشغيل»،
بل أصلًا استراتيجيًا.
وعندما يُعامل كرقم،
سيؤدي عمله كرقم.
المنظمات القوية لا تبحث عن موظفين لسد الفراغ،
بل عن مواهب تصنع فرقًا،
وتبني قراراتها الإدارية على أساسهم.
الموضوع لا يقتصر على التوظيف فقط،
بل هو عقلية إدارية:
هل نؤمن فعلًا أن أفضل الأشخاص يمثلون ميزة تنافسية؟
أم أننا نردد ذلك كشعار؟
البيئة الجاذبة لا تُبنى بالرواتب وحدها،
بل تتشكل من وضوح الدور،
وفرص التطور،
والاحترام،
والإحساس الحقيقي بالقيمة.
إدارة المواهب تبدأ قبل التوظيف،
وتستمر كل يوم بعده،
في أسلوب التكليف،
وفي آليات التقييم،
وفي القرارات الصعبة.
ليس جميع الموظفين على المستوى نفسه،
وهذه حقيقة إدارية تتطلب شجاعة في التعامل معها.
فهناك من يصنع أثرًا،
ومن يحافظ على الاستقرار.
القيادة الذكية تستثمر بقوة في المتميزين،
وتطور القابلين للنمو،
وتتخذ قرارات واضحة مع غير المناسبين.
أكبر خسارة إدارية هي فقدان موهبة،
أو إطفاء حماس شخص متميز،
بسبب بيروقراطية أو تجاهل.