Takaaki Shibuya

建築のPdM プロダクトマネージャー（本業）/ 建築と経営のあいだ研究所 /発注者のための建築PM研究会 / コーチング（THE COACH Academy） / フリーのファシリテーター/一橋大学MBA

[Takaaki Shibuya @sby]

【建築と経営のあいだ研究所】に全体のプログラム・ファシリテーターとして参加しています。

https://t.co/CeUHxvDexp

建築×経営思考の毎月のインタビュー対談動画や、ショートレクチャー動画など50本以上の動画が、月額990円で配信中です。

#あいだけん

[Takaaki Shibuya @sby]

小さな実験ができる範囲はどのくらいか。
3mなのか5mなのか、10mなのか、50mなのか。
その組織によって違うよね。

[Takaaki Shibuya @sby]

本日は久しぶりにインプットのつぶやきをします。

拝見するセミナーは、
ボトムアップで職場を変えていく——『組織の成果を最大化する ルールのデザイン』 出版記念イベント
です。

[Takaaki Shibuya @sby]

マイルールはみんな上手く使っている。

マイルールから、チームへ。
チームから組織へ。

[Takaaki Shibuya @sby]

@tsushima0802 すみません。フォローいたしました。
よろしくお願いします。

[臼井 隆志｜MIMIGURI @TakashiUSUI]

夏休みに行きたい、子どもとのアートイベントまとめ｜臼井 隆志｜Art Educator @TakashiUSUI #日経COMEMO https://t.co/NaMVHgCPRa

[Takaaki Shibuya @sby]

@TakashiUSUI 確かに、暑すぎて子どもも室内のイベントが重要なんですね。

たまたまですが、3331夏のこども芸術学校さんの近くで、私たちも「森のクレヨンづくり」をやります！
親子で森を感じてくれたら良いなと思っています。
（宣伝になってすみません。）

https://t.co/RgXn5G6c4T

[Takaaki Shibuya @sby]

@TaichiOGSWR お気をつけてください。

[川原聡史|50年先の未来人を建築家と幸せにする @sozo_kawahara]

創造系不動産は募集がなくても人を募集しています。
で、僕一応今期人事特命チームという社内グループに属してまして、見えてきたことをぽつりぽつり書き散らし。

創造系、結構独特の立ち位置なので、キャリアアップとキャリアチェンジのどちら志望かによって、合う合わないが大きく違う。

創造系は良くも悪くもキャリアチェンジ前提で採用されています。とくに評価項目が、これまでと全く変わってしまうので、設計事務所出身者が、設計要員として不動産会社や事業会社に転職するのと、給与体系が全然違う。

キャリアアップのイメージでトライするとそのギャップとの期待値の差が大きく感じると思います。
(もちろん、最終的なキャリアに役に立つことは大いにあると思いますが)

で、キャリアチェンジ想定の人には結構いいと思う。そもそも、(隣接領域として建築を経験していても)不動産を全くの未経験の人が30超えて普通に不動産要員で採用されるのは珍しい。最終目標が良い建築と事業性の両立や、施主の意思決定、自己実現、経営課題解決支援にあるので、ゴリゴリの不動産会社のような「収支！収支！」って感じではない。
一方で、使う知見や技術はほぼ完全に不動産のもの。その上で、良い建築ができることとの両立を本気で目指すことが求められます。

評価体系→収入について。これは個人業績への依存度が高い。僕でいうと今年は年収の1/3が業績連動の賞与。しかも今期業績が翌年の基本給の算定にも1要素として使われます。だから、本人の努力と成果が如実に給与上昇に現れます。(不動産会社っぽいですよね)
僕の場合、最初2年くらいは、頼ってもらえる建築家がまだあまりいなくて、業績も今の1/3くらいで辛かった。。

で、創造系の仕事に限ってかもしれないけど、案外、営業が辛くない！
これは伝えたい。
設計事務所に来る営業ってよくない営業の人も結構いるから、設計人材の「営業のイメージ」って最悪なんすよね笑
・全然目指すものが共有できない
・ヘコヘコ頭下げて回る
・自分より若い相手に「先生」とか言ってる
とか、そういうイメージ。

創造系不動産で営業やってイメージ変わったのは
・営業って対象者に「同じ課題に取り組む仲間だ」って知ってもらうこと
・それが伝わると信用、信頼してもらえて嬉しい
・一緒に成果を出せるともっと嬉しい
・応援したいと思える相手が増えていく
営業ってそういう側面があるんです。

そういう意味では、建築設計出身者が建築家に営業する時には、同じ課題を認識しやすいという意味で、また思い出や文脈を共有しているという意味で、とても良い下駄を履かせていただいています。相手先に受け入れてもらいやすいというのもあるけど、営業が楽しくなる理由でもある。

[Takaaki Shibuya @sby]

そうですね。契約や関係性にもよりますが、地獄のサイクルに入っている設計事務所もいそうですね。
発注者の発注者責任というものをよく考えますが、成果物を発注（受注）しているのか、プロジェクトのプロセスを発注（受注）しているのか、スタンスによっても対応が違ってくるのでしょう。（追加報酬など）
なるべくフェアなプロジェクト運営をするよう心がけます。（私は発注者の立場で）

[Takaaki Shibuya @sby]

担当するKiGi AKIHABARAの内覧会を行いました。
各社メディアからご紹介いただいています。ありがとうございます。
Impress Watchさんが詳しく紹介してくれています。
https://t.co/hn1RdLYfsk