Siegfried0114

【八十九萬訂閱的蒼藍鴿炎上徵才到底出了啥事】蒼藍鴿在Threads上徵人了開出的職缺是：攝影企劃兼社群行銷月薪35K到55K 依經驗及專案完成度調整工作內容主要是以下三條：ㄅ. 負責品牌視覺策略與社群營運ㄆ. 統籌醫療行銷攝影專案從腳本企劃現場拍攝到後期剪輯並操盤社群內容撰寫高互動文案會跟他本人以及其他醫療KOL有不少互動合作ㄇ. 優化投廣成效提升品牌聲量工作地點在忠孝復興站還強調團隊氣氛佳期待您的加入底下有一名攝影與行銷顧問amos_kuo 直接用醫療比喻開刀了企劃社群是內科診斷需要市場洞察攝影剪輯是外科手術需要體力與技術穩定性投廣優化是數據精準醫學需要對數字極度敏感在醫療界你不會叫一名心臟外科醫師同時負責麻醉刷手巡迴甚至診所櫃檯的健保申報要求一個人全拿最終結果通常是：攝影沒質感（傷品牌）、文案沒靈魂（傷流量）、投放亂燒錢（傷荷包）底下其他留言也蠻有趣的有人說這在醫美是常態攝影加社群經營真的能給到五萬還是很多人會去但55K要找投廣人才找得到但就不要妄想有奧美幫你投的效果 (我搜尋了一下一些醫美的社群職缺的確是這樣) 也有業界人說純攝影師的底薪在外面可能不只這個數字而且這三個職位的分工本來就很難由一個人完成蒼藍鴿也回覆補充了 35是底薪還沒納入專案完成獎金有經驗的底薪40 50 55都給過另外他們不是全職YouTuber 一個月拍攝加剪輯長片大概2到3支以內還是比較簡單的衛教片形式因為單一任務量有限才會需要一點綜合能力然後補了一句：此部分可以AI輔助 (看到這才是我想分享的點來了) 這件事本身不是要針對蒼藍鴿他的補充說明有他的邏輯醫師本業加上YouTube副業影片產量確實不高一個月兩到三支衛教短片請一個全職攝影師專門只拍片好像確實會有閒置時間合併職能是成本考量下的務實選擇但拍片量不大不等於工作量不大把那三個職能的實際月工時拆開來看起薪35K-55K 盼你瘋魔還盼你孑孓不獨活要你拍片還要你投廣不搖晃想你企劃還想你社群又下場攝影企劃：一個月兩到三支衛教片根據他頻道上的影片長度每支平均八到十八分鐘前期腳本企劃加分鏡每支抓個一到兩個工作天 (有做過的應該知道我抓超客氣的) 現場拍攝含架設器材每支半天到一天後期剪輯加字幕加音效加調色每支兩到三個工作天光這塊主要工作內容一個月就大概被吃掉十到十五個工作天社群行銷：品牌視覺社群內容文案撰寫 KOL互動這不是有上片的時候才做的事社群經營是每天都要顧要更新的吧？素材製作文案產出回覆互動數據追蹤保守估計每天兩到三小時一個月四十到六十小時投廣優化：就算現在有加了AI輔助判斷但廣告投放也不是設定完就放著等小成本預算下你還是得持續監控數據調整受眾測試素材優化出價策略每天至少一到兩小時的維護加上每週報表分析跟追蹤優化一個月大概三十到四十小時加起來：攝影企劃80到120小時加社群40到60小時加投廣30到40小時每月總共150到220小時以每月22個工作天來算每天大概7到10小時不會有太多空轉時間甚至還要小小加班這基本上就是一個全職的工作量只是其中拍片這個最顯眼的環節確實不多那為什麼蒼藍鴿會覺得這個安排合理？這可能跟醫療界的職場文化和他的個人經歷有關醫師這個職業本身就是一個人扛多重職能的極端案例住院醫師時期你同時要看診寫病歷跟主治報告值班處理急診安撫家屬這些全部是不同性質的工作但在醫療訓練體系裡你就是一個人全部做薪水以工時換算下來也不算高住院醫師月薪大概六到八萬但每月工時動輒250到300小時以上所以在醫師的世界觀裡「一個人做三件不同的事」不是什麼離譜的要求那是他們從實習醫師時期就開始的日常而且他們撐過來了所以會覺得這是合理的（醫科的很多都是怪物）蒼藍鴿自己就是那個一個人當好幾個人用的活體案例台大兒科住院醫師到總醫師同時經營YouTube頻道白天看診下班後寫腳本自己拍自己剪自己經營社群一路從2017年做到現在頻道做到89萬訂閱後來離開台大開了自己的醫美診所又同時經營YouTube和Podcast 從他的視角來看他自己就是一個攝影企劃兼社群行銷兼投廣兼醫師的人而且他做得還不錯所以當他要請人的時候參考基準可能就是：「我自己一個人都能做到為什麼請一個全職的人不行？」這就是盲點所在了華生！ㄅ. 醫療訓練體系本身就是以超長工時和高壓篩選為基礎設計的能撐到主治的人本來就是倖存者偏差的產物ㄆ. 醫師雖然做了很多「不同的事」核心知識體系是同一套"都是醫學相關" 社群行銷跟投廣優化跟攝影企劃的知識體系可以說是三個完全不同的領域 (當然你要說在台灣這三個領域的人得被迫學會我也是無話可說) ㄇ. 蒼藍鴿自己經營頻道的時候品質標準是他自己定的他可以接受滿足自己標準就好的產出但當你請一個員工的時候你往往會用更高的標準去要求這個矛盾就出來了還有一個更根本的認知落差醫療界的薪資結構跟內容創作產業完全不同醫師的收入主要來自診療 YouTube收入對蒼藍鴿來說是副業中的副業他開醫美診所的月收入可能是YouTube收入的好幾倍所以他對花35K到55K請一個人幫忙的感受跟一個全職靠內容創作吃飯的人完全不一樣對他來說這筆錢是：「我花一點預算找個人幫我分擔副業的雜事」對應徵者來說這筆錢是：「他的全職收入而且要做三個人的工作」 (這樣看是不是好氣喔) 但這篇不是要停在一則徵才文上面蒼藍鴿這個案例剛好可以拿來講一個更大的事情當一個產業的平均收入比較低的時候不是只有從業者本人受影響而是整個圍繞在這個產業周圍的生態圈都會跟著被壓縮來看看YouTuber圈的剪輯師行情台灣大概落在30K到45K之間也有論件計酬的一支10分鐘影片從800塊到3500塊都有人開 Joeman之前公開徵正職剪輯師月薪5萬起跳保證年薪14個月那已經是整個台灣YouTube圈薪資天花板等級的條件 (還有尾牙抽獎或是配合出國拍攝那些我就不列了操是真的很操但福利也是某些人想要的) VTuber這邊就更赤裸了過去一年中文圈X上VTuber相關委託實際公開報價大概是這樣繪製委託：頭像頭貼 1000到2000 半身腰上 1800到5000 全身立繪 2300到6600 完整插圖正比圖 4000到6000起 V皮一條龍大概3萬上下單純建模已拆件大概8000到20000 剪輯我看過有人被經紀人開100塊要求高品質精華當事人直接公開吐槽認為侮辱專業一般單支Shorts或精華大概500到2000 這是因為有些新手剪輯師自己壓價或是幫支持的主播半買半相送把整個行情往下拉美術設計直播封面周表 OBS介面 Logo 單張大概1000到4000 整套品牌視覺通常8000到15000起以上是一般行情如果你要找大手繪師或頂級建模師價格是上面的兩到三倍起跳而且光有錢還不夠你得提前幾個月去卡位搶檔期然後在漫長的等待中虔誠祈禱老師身心健康一路順暢完工（中間任何一個環節出狀況你的初配信新衣裝周年慶就直接開天窗）看完這些數字會發現 VTuber人設加立繪含Live2D拆件個人勢的預算可能就是15000到30000之間但對繪師來說含溝通修改可能要兩週以上的工時一支精華剪輯500到2000 但你要先看完整場2到3小時的直播 (或是要求委託者給出時間軸) 一張直播封面1000到4000 但你要理解這個VTuber的人設風格受眾這些都不是便宜就能做好的工作但在整個產業收入偏低的狀態下所有人都在壓價有能力的人不願意進來或做不久就離開 (也可能變成我們說的大手要排他檔期的) 留下來的人被迫只能用更低的成本交出品質打折的成果內容品質下降觀眾成長停滯或流失收入更低 (很眼熟蛤?) 然後更狠的機制來了創作者的軍備競賽由於平台上的注意力是有限的為了比別人好一點點需要投入的資源成本是指數級成長從60分到80分多花一點時間自己磨就做得到從80分到90分你可能需要請一個專業攝影師或繪師從90分到95分你可能需要專業的後期團隊或建模師從95分到98分你需要的是整個製作公司等級的資源而這些頂級資源的價格不會因為你是YouTuber或VTuber就自動打折一個專業攝影師的日薪行情不會因為你的頻道比較小就變便宜一個好的Live2D師的報價不會因為你是個人勢就自動腰斬頭部創作者靠規模經濟攤平成本中間層被迫在全部自己來和品質打折之間選一個 (又要馬兒好又要馬兒不吃草只好自己跑) 底層直接被擠出市場或是撿剩下的份額所以我覺得蒼藍鴿的這則徵才文不算是什麼天大的醜聞他只是很誠實地把一個大家心裡都知道但不太想攤開來講的結構翻出來在台灣的內容創作產業裡一個人當三個人用不是例外是常態而這個常態正在慢慢侵蝕整個產業的地基所以最後我想問一件事當你壓低了每一個環節的報酬換來了短期內還能運轉的成本結構你有沒有想過那些被你壓低報酬的人最終也會是你的觀眾你的消費者你的生態圈？當所有人都付不起合理的價格最後誰來付錢看你的內容？