Vilgil Hegel

a state of being

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

too early to late

[ᴛᴀᴋᴋᴜɴɢ 𓏰˙Ⱉ˙ @iTakkung]

เมื่อหัวหน้าของานด่วน ก็ทำให้เห็นกันไปเลยจบๆ 😂

[weloiiip *.❅· @weloiiip]

ไม่เค็ม เอาไว้กินกับข้าว

[เจเจไม่ลับลู้ @Jtpm_ooon]

ก่อนยุคการ์ดโปเกม่อนเคยมีสิ่งนี้ แล้วตอนนี้ขายกันอย่างแพงเมื่อก่อนเป็นของแถมมากับขนม เคยมีอย่างเยอะ ตอนนี้หายไปแล้ว

[People Of The Internet @PeopleOfTheInt]

YouTubers and their horror movies 👻.

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

values & norms
habits & customs
legal system

[Zaladin #หาทำGang @Zaladin5x]

ยกตัวอย่างคนที่พูดคำว่า "ให้ทาย" แล้วรู้สึกน่ากลัว

ผม : ผมจ่ายภาษีครบใช่ไหมครับ
สรรพากร : ให้ทาย

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

โหวกเหวก ~ woke vague

[อรัยส์อรัยส์ @icnnara]

โอววววววว น่าสนใจ

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

Leisure is the new luxury

[ก๊อบแก๊บ @golfixedd]

กุเกียด 555555555555555

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

regular everyday people

[ketnipz @Ketnipz]

Problem snoozed ✨

[AccuWeather @accuweather]

The category is: iconic space quotes I use daily.

[Norman @Johny_Smily]

MisCommunication แห่งยุคสมัย

โพสต์นี้ เค้าทำให้ผมนึกย้อนกลับไปสมัยหนุ่มๆ ตอนอยู่ AT&T ที่ Silicon Valley เจ้านายฝรั่ง เรียกไปสั่งสอนในห้องเย็น เรื่อง Miscommunication

มันคือภาพสะท้อน Miscommunication generation Gap ชัดเจน

ฝั่งหัวหน้า (Gen X/Early Gen Y) มองว่าการ “จด” (Note-taking) คือเครื่องหมายของความใส่ใจและความรับผิดชอบ เป็นกระบวนการที่ช่วยคัดกรองข้อมูลผ่านสมองก่อนบันทึกลงกระดาษ

ฝั่งเด็กจบใหม่ (Gen Z) เน้น “ประสิทธิภาพและความเร็ว” (Efficiency) การใช้มือถือถ่ายรูปไวท์บอร์ดคือการเก็บข้อมูลที่แม่นยำ 100% และรวดเร็วที่สุด เพื่อที่จะได้เอาเวลาไปโฟกัสกับการฟังหรือทำความเข้าใจสิ่งที่พูดอยู่ตรงหน้า

แต่ที่ Peak กว่าคือ คอมเมนต์ในโพสต์ที่บอกว่า “พอไม่จดก็โดนเตือน พอจดไปฟังไปก็โดนหาว่าไม่ตั้งใจฟัง” สิ่งนี้สะท้อนว่าปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่ตัวเด็ก แต่อยู่ที่วัฒนธรรมองค์กรที่กำกวม (Mixed Signals) ของคนในองค์กร

ความขัดแย้งเล็กๆ ในออฟฟิศนี้ได้สะท้อนปัญหาใหญ่กว่านั้น คือ หัวหน้ามองว่าการจดคือสัญญาณของความใส่ใจ เป็นกระบวนการคิดก่อนลงมือทำ ในขณะที่คนรุ่นใหม่มองว่าการถ่ายรูปคือวิธีเก็บข้อมูลที่ครบและเร็ว เพื่อเอาสมองไปโฟกัสกับการเข้าใจตรงหน้า

ทั้งสองฝั่งไม่ได้ผิด แต่นี้คือการใช้ “คนละกรอบภาษา” หนึ่งใน “Dual-Frame Communication Theory” ที่โด่งดัง ของ Erving Goffman และเป็นหนึ่งในปัญหา Classic ขององค์กรตั้งแต่ยุคอุตสาหกรรม

ตามทฤษฎี Frame Analysis ของ Erving Goffman เรากำลังใช้ “คนละกรอบภาษา” ในการตีความความจริงเดียวกัน เมื่อองค์กรไม่นิยาม “บรรทัดฐานของงาน” ให้ชัดเจน เราจึงตัดสินกันด้วยความรู้สึก

ทางออก คือเลิกบังคับที่ “วิธีการ” แต่ให้ตกลงกันที่ “Output” เพราะในโลกยุคใหม่ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่การพูดให้จบ แต่คือการทำให้เขาเข้าใจผ่าน “ภาษาและระบบคุณค่า” ของเขาเอง

เพราะในโลกการทำงานยุคนี้ วิธีอาจต่างกันได้ แต่ผลลัพธ์…ต้องชัดเจนเหมือนกัน

ทั้งหมดนี้ Miscommunication จึงเป็นสาเหตุหลักที่ผลลัพธ์ของงานออกมาผิดพลาด

ดังนั้น การสื่อสารที่เหนือชั้นคือการข้าม “กรอบ” ของตัวเองไปหาอีกฝ่าย เพราะเป้าหมายของการทำงานไม่ใช่การพิสูจน์ว่าวิธีใครดีกว่า แต่คือการบรรลุเป้าหมายร่วมกันในภาษาที่ทุกคนเข้าใจตรงกัน ความผิดพลาดก็จะเกิดน้อยหรือไม่เกิด

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

Too lazy to corrupt

[Vilgil Hegel @Stoic_State]

being told through myths & stories

[เขียนไว้ข้างฝาว่า “อะไรก็กู” @Jkitikitty]

@savesafesave คำว่า “ทศนิยม” มันแปลตรงๆว่าเป็นเลขฐาน 10 ด้วยอ่ะเนอะ

[NASA @NASA]

1972 ➡️2026
Apollo 17 ➡️ Artemis II

[URBOY.CL @chonlakarnly]

วันนี้วิ่งสวนลุมมีพี่ผู้หญิงยืนดูผู้ชายวิ่งผ่านไปเรื่อยๆแล้วพูดกับเพื่อนว่า เหมือนซูชิสายพานเลยมึง ฟินน 55555555555555 แล้วเหมือนจริง