لو جميع من سمّى نفسه ب HR او اخصائي استقطاب وتوظيف اتخذ نهج ومبدأ مزون كان ماجلس احد يشتغل برواتب متدنية من السعوديين ابناء البلد
لكنهم فالحين بالتنظير الزايد والفلسفة على غير سنع
شكرًا مزون الله يكثر من امثالك
@AskJusur ما ألومهم صراحة لان ما فيه عدل
مو معقولة كل الأقسام نفس الراتب و التعب مختلف
ما رح يزين الوضع إلا برواتب منطقية و بدل لاقسام مخصصة و بدل شفتات ليل
إذا أنحفظ حقهم بتزيد رغبة بذي الأقسام اما تعامل ان الكل يأخذ نفس الراتب و شخص يصير مهلوك بالقسم و الآخر مرتاح هذا مو عدل و لا منطق
@AskJusur و الله المفروض كل الأجانب اللي بالمستشفى يشتغلون تنويم و ممنوع يشتغلون ٨ ساعات و إلا عيادات .
ما فيه دولة بالعالم توظف أجانب و تحطهم عيادات و دوام ٨ و المواطن يكرف ب أقسام التنويم و شفتات ليل إلا حنا .
@nadiaalhadira و إذا جيتي تفكرين بالهجرة و تشتغلين برا
اشتراطات اللغة
معادلة شهادة
ادفع تاكس
سكن
مواصلات
مدارس
و هنا هم محفول مكفول حتى بدون اختبار لغة و سقف رواتب عالي و حنا نفس المسمى و نفس المهام !!!
@HdHedayh@Bader_38_Hr تمام
بس أظن قبل عمر ال٣٠ الموظف بيكون ببرامج حديث التخرج او بوظيفة
طيب الفئة المهضوم حقها وتخصصاتهم مغايرة لسوق العمل واضطرّوا يواكبون وش البرنامج اللي مخصص لهم لا يوجد. ( جيل نص الثمانين والتسعينات)
يعني هم يحاولون يدورون فرصة بسبب اخطاء مالهم سبب فيها وبالأخير محد معطيهم وجه
@HdHedayh@Bader_38_Hr هنا هم يحتالون عالنظام بطريقتين و كلها بصالحهم و لا فيه شي يضمن حق الموظف.
يستفيدون منه بحاجتين وهي :
١- دعم شهري لموظف تمهير
٢- توطين وهمي يرفع النطاق و بعد الست شهور يسون نفس السيناريو بس دفعة جديدة
ولو تدخل الشركة كلها أجانب بس بذي الطريقة تمشي امورهم بالسليم بدون مخالفات.
@Bader_38_Hr اشتراطات غير منطقية ومحد يعرف تخدم اي فئة
بمعنى يفرض عمرك ما يتعدا ٣٠
طيب اغلب العاطلين هم بسبب اختلاف مخرجات التعليم عن سوق العمل و اضطروا يغيرون التخصص و بعد التخرج يبون يلتحقون إلا العمر وصل ٣٠ فيجيهم رفض
مع العلم ان حديثي التخرج عندهم برامج كثيرة
لكن هاذي الفئة مهضوم حقها
الـ«هَدَل الإداري» تعبير عامّي يستخدم غالبا في بيئات العمل لوصف الإدارة المترهلة أو غير المنضبطة ...
وهو ليس مصطلحا إداريا رسميا لكنه شائع لوصف حالة يكون فيها:
. ضعف متابعة وإنجاز
. بطء في اتخاذ القرار
. كثرة كلام وقلة تنفيذ
. تضخم وظيفي أو اجتماعات بلا نتيجة
. غياب الحزم والمساءلة
. فوضى في توزيع المهام والصلاحيات
يقال مثلا ...
"الإدارة عندهم فيها هدل"
أي أن العمل غير ممسوك باحترافية ويوجد تراخي إداري واضح
وفي بعض السياقات يُقصد به ..
. التسيّب
. الترهل الإداري
. العشوائية التشغيلية
. الإدارة التي تعتمد على العلاقات أكثر من الأنظمة
أما إداريا وبلغة احترافية فيقابله مفاهيم مثل ...
Administrative inefficiency
Organizational slack
Bureaucratic bloat
Operational looseness
وباختصار شديد ...
الهدل الإداري = مؤسسة تتحرك بطاقة عالية شكليا لكن بعائد فعلي منخفض ...
( والان مع طلبي الشبه يومي واسال الله وارجوا من الله ان ولي الأمر يستقطبني كوزيره للموارد البشريه والشؤون الاجتماعيه )
@KingSalman
كيف نكشف #التوطين الشكلي؟
نكشف التوطين الشكلي عندما ننتقل من سؤال: "كم سعودي مسجل؟" إلى سؤال: “ماذا يفعل السعودي فعليًا داخل المنشأة؟”
#وزارة_الموارد_البشرية تعرّف التوطين الوهمي بأنه تسجيل العامل السعودي رسميًا دون توفير فرصة عمل حقيقية، بغرض الامتثال لمتطلبات التوطين أو الاستفادة من برامج الدعم. كما تؤكد #التأمينات_الاجتماعية أن تسجيل العامل دون علاقة عمل حقيقية يعرّض المنشأة للعقوبات، وقد تصل الغرامة إلى 20 ألف ريال.
كيف نقيسه بذكاء؟
لا يكفي قياس نسبة السعوديين. يجب قياس:
1️⃣ نسبة السعوديين في الوظائف الحرجة
كم سعودي يعمل في وظائف لها أثر مباشر على الإيرادات، التشغيل، التقنية، المبيعات، الجودة، أو القرار؟
2️⃣معدل بقاء السعوديين
كم يبقى الموظف السعودي بعد 6 أشهر، سنة، وسنتين؟
3️⃣معدل الترقيات
هل السعوديون يتقدمون داخل المنشأة أم يبقون في أدوار ثابتة؟
4️⃣نسبة السعوديين أصحاب الصلاحية
كم سعودي لديه صلاحية توقيع، اعتماد، إدارة فريق، أو قيادة مشروع؟
5️⃣ ساعات التدريب ونقل المعرفة
هل يوجد تدريب فعلي مرتبط بالوظيفة أم مجرد دورات عامة؟
6️⃣مخرجات الأداء
هل الموظف السعودي لديه أهداف قابلة للقياس؟ وهل يتم تقييمه مثل بقية الموظفين؟
ما شاء الله تبارك الله 💚🇸🇦
عمل استراتيجي طموح، مع مزيد من النقاش والبحث والتطوير واثراءه بأي أفكار جديدة تخدم أهداف رفع التوطين وتخفض البطالة بين مواردنا الوطنية.
يدي بيدك أخي الموقر علي وكافة الأخوة المختصين، وأن يكون على وجه السرعة القصوى 🇸🇦🇸🇦🇸🇦