䑓信 高史（だいのぶ たかし）

熊本市 Kumoto City, バスケットボールコーチBasketball Coach,バスケ塾【競争,上達,敬意】月に数回開催🏀NBA,戦術,スキル,スタッツ🏀2022〜U-12AC🏀2023〜U-18HC🏀2020〜22小豆島ストーンズ(地域リーグ,コーチ)

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

キャリア3P%
A.ウォーカー→.325
B.バリー→.405

確率が高くないのは事実だけど
飛び抜けてファウルされない理由には弱い。

リーグ全体の数字見ないと分からんけど
3Pの重きが守備面でも
現代と比べて高くないゆえに
ファウルされにくいということはありそう。

特にインサイドプレーヤーには。

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

アントワン・ウォーカーのこと好きだけど、これはウォーカーの3P確率が高くないからではないか？と思ったけどブレンド・バリーの名前が出て撃沈。

[Crazy Stats @NBAcrazystats]

Antoine Walker took 4,611 shots from beyond the arc during his career and never once drew a shooting foul on a 3-point attempt. Since the @NBA started tracking play-by-play data in 1996–97, only one other player has attempted at least 2,000 threes without ever drawing a shooting foul on a 3-point shot: Brent Barry (3,442).

[しんたろう［読むバスケver］ @MaMakin007]

#セットオフェンス紹介
ウィスコンシン大学
ノンスカロライナ大学シャーロット校等
Euro action(continuity ballscreen)
Bリーグでも数多のチームが多用するアクションの発展型。普通の45cutだとペイントが混雑するのでハイポスト付近をカットすればよくない？という発想から生まれたアクション。そうすることで、あるあるのスイッチ対応を咎められるだけでなく、ベースラインを攻めれるし、emptyPnRからのハイローもクリーンに狙える。
その上ステップアップスクリーンのおまけ付き！！

[RK-3 @RK3_gsgb]

2002年にトルシエは「メンバー選考には『①スタメンを前提に考える選手』『②途中出場で流れを変えられる選手』『③おそらく試合には出られない選手』の3つのグループがあり、この3つのグループの選考基準はそれぞれ異なる」と語っていた。
つまり単純にこの国のトップ26の選手を呼ぶのではなく↓

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

流石だなヨキッチ
ラストプレーで個人TOVをつけたくないやつもいると言うのに。

[もと @motocdesu]

ヨキッチのこのプレー頭良すぎて感動した。
勝ち負けには関係ないけど相手にボール持たせてショットクロックリセットさせて奪おうとしたってことだよな。
この前試合決まってたのにダンクされたやつの意趣返しだと思うけど瞬時にこれを思いついて実行するのはIQ高すぎる。
ルールの理解度がすごい

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

私も思うにactionオフェンスの時代においてこれらに明確な考えを持ち、エントリーアクション、仕掛けアクション、カウンターアクションなど分類してやらないとただの動きをなぞるだけになる。
例としてエントリーにAIアクション、仕掛けにスペインアクション、カウンターにピンチポストなど文字数

[りょうた♓️バスケ戦術(X's & O's) @RYOTactics_hoop]

🟣アクションは全部同じではない。

オフェンスが噛み合わない時、「もっと良いセットを増やそう」になりがち。

でも実際は、枠組みになるAction、主役になるAction、出口になるActionを混ぜて整理できていないことが多い。全部を主役にすると、逆に判断基準がぼやける。

何を始まりにして、何で揺さぶって、どこで刺すか。そこが見えるとオフェンスは一気に整理される。

[HOLINIC | バスケコーチ向け情報 @holinic_bsk]

進化は全体的に進む

AIが出てきて皆が知識を得られる
知識格差がなくなる
女性も皆綺麗になる
スキルも皆が習得できレベルが上がる
などなど

NBAも皆スキルが高くなってきたので5人で動き回るデザインより、部分的なグループ戦術が多くなってきている
過去の進化的特徴と現代の神化的特徴は違う

[ぱらと/エントレ🏀物理でバスケを分解解説 @ParatoCrypto]

最新版スプラッシュブラザーズ。

シュートに必要なのはボールの速度のみ、これが本幹。

ボールがどう動くか、身体をどう動かすかは枝葉。

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

ユーロ審判の方があの有名ムーブについて解説🏀まずはギャザー0からの1-2でリーガル。またイリーガルなプレーついても解説。

さらに2/3歩目の同時着地にも言及！
ギャザー0からの1-2/3同時着地でリーガルショットとのこと。
ここの合わせ技が疑問だったのでスッキリ！
感謝！

[だだだダイキ() @558525daiki]

https://t.co/ikWdXff33Y

マットバーンズ、スティーブンジャクソンが司会のポットキャスト「All The Smoke（オール・ザ・スモーク）」にて

ネイト・オーツ（アラバマ大学）、ケルビン・サンプソン（ヒューストン大学）、マイカ・シュルーズベリー（ノートルダム大学）という、全米屈指の大学バスケットボール指導者たちによる対談

はじめに：なぜ今「壊れている」と言われるのか

2020年代半ば、アメリカのバスケットボールは明確に転換点にある。
その象徴がラスベガスで開催された「Players Era Festival」だ。
NIL（肖像権収益）を大会構造に組み込み、各大学に巨額の報酬を保証するこのイベントは、もはやスポーツイベントではなく「市場」そのものだった。
この文脈の中で、大学バスケットボール界の第一線にいるコーチたちが語ったのはシンプルな現実だ。
「システムは壊れている」
問題は単一ではない。
育成・経済・心理・制度――すべてが同時に変質している。

第1章：育成システムの崩壊 ― AAUは何を失ったのか

かつてAAUは「競争の場」だった。
現在は「取引の場」である。

■ トランザクショナルな選手行動
現代の若手選手は、
・より良い露出
・より良い役割
・より良い報酬
を求めてチームを渡り歩く。
問題は移籍そのものではない。
「困難を回避する選択が正当化される文化」が形成されたことだ。

結果として起きているのはこれだ：
競争から逃げる習慣
指導への耐性低下
長期的成長の放棄

■ 試合過多と“練習の消滅”
週末に5〜6試合。
練習はほぼ無し。
この構造が生んだのは：
慢性的なオーバーユース障害
戦術理解の欠如
「プレーするが、学ばない」選手
AAUは「育成機関」ではなく、
消耗型ショーケースに変わった。

第2章：「コーン世代」― スキルはあるがゲームを知らない
現代の若手を象徴する言葉がある。
Cone Generation（コーン世代）

■ 0対1トレーニングの罠
彼らはこういう環境で育つ：
コーン相手のドリブル練習
無抵抗ディフェンダー
決まった動きの反復

結果：
ハンドリングは一流
しかし判断力は未熟

■ 決定的欠陥：オフボール
特徴的な現象：
ボールを持たないと止まる
スペーシングを理解しない
ヘルプディフェンスを読めない
つまり、
「スキルはあるが、ゲームはできない」

第3章：なぜヨーロッパは逆に進化したのか
この問題は比較するとより明確になる。
■ 決定的な違い
アメリカ
同年代のみ
個人ショーケース
スキル偏重

ヨーロッパ
多世代混合
クラブシステム
戦術理解重視

ヨーロッパの若手はこう育つ：
大人とプレーする
フィジカルで負ける
頭を使わざるを得ない

結果：
IQが先に育つ

第4章：NCAAの変質 ― 自由がもたらした崩壊

■ トランスファーポータル＝「常時FA」
今の大学はこうなっている：
毎年ロスター再構築
選手を“再リクルート”
長期育成の崩壊
これは明確に
「アンチ・プログラム構造」

■ NILが生んだ“満足の早期到達”
若い選手が直面する変化：
早期の金銭的成功
ハングリー精神の消失
外発的動機の肥大化
結果：
「もう頑張らなくてもいい」という心理

■ スーパーシニア問題
25歳 vs 18歳
この構図が意味するもの：
若手の機会減少
育成の遅延
下位カテゴリーへの連鎖的圧迫
これは単なる年齢問題ではなく
「競争構造の歪み」

第5章：見えない敵 ― メンタル崩壊の加速

■ スポーツ賭博
最も危険な変化：
個人成績への賭け
失敗＝攻撃対象
現実：
SNSでの脅迫
殺害予告

■ SNSの構造的毒性
現代の選手は：
常に評価される
常に比較される
常に批判される
逃げ場はない。

■ 親の変質
チームより個人
成長よりスタッツ
文化よりブランド
これにより
コーチ vs 家庭
という新しい対立が生まれている。

第6章：それでも勝つチームは何をしているか
この混沌の中で成功している指導者には共通点がある。

■ ネイト・オーツ：数学で支配する
3Pとリムの期待値最大化
全ドリルを競争化
数字で行動を矯正
ポイント：
「選手の感覚ではなく、確率でゲームを作る」

■ ケルビン・サンプソン：文化で選別する
人格重視
不適合者は排除
内部規律の徹底
ポイント：
「才能より文化」

■ マイカ・シュルーズベリー：時間を守る
ポータル依存を拒否
比較からの隔離
長期育成
ポイント：
「急がないことが競争優位になる」
結論：崩壊ではなく「進化の入口」
現在のアメリカバスケットボールは確かに壊れている。
だがそれは終わりではない。
むしろこれは
「選別の時代の始まり」

■ 生き残る選手
困難から逃げない
IQを鍛える
比較を断つ

■ 生き残るプログラム
文化を守る
短期利益に流されない
人間を育てる

最後に重要なのはこれだ。
今の環境は確かに歪んでいる。
だが、その歪みの中で適応した者だけが、次のスタンダードになる。

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

HCを務めたネイト・マクミランの影響が大きかったらしいがその辺りも出てくるかな。後のチームUSAのコーチングスタッフ。B.ロイやL.オルドリッチといったプロフェッショナルな存在も大きかったですね。

[ジュ @love_clips]

ネトフリで2000年前後にNBA随一の問題児集団だったブレイザーズを取り上げるようだ。

バッドボーイズは強くて悪かったけど、ジェイルブレイザーズは悪質。コート外まで影響が及んでたし、ラシードは1シーズンで41テクニカルとかやってたし。

https://t.co/f3xUFffPka

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

BOSのマズーラHC、
フランスでバスケの新しい見方を学び、
それを自チームに持ち込む。

それが成長の本質であり、
指導者としても常に持ち合わせたい。

自分もチームコーチを引き受けると一年中、
チームへの指導を行っていますが、
時にはその外へ踏み出し、
自分にない何かを求める時間も必要。

[James Purchin @JamesPurchin]

The best coaches don’t just study the game. They study other ways to see the game.

That’s what Joe Mazzulla did this summer.

Instead of staying comfortable, he went to France, not for vacation, but to learn.

He spent time with Le Mans head coach Guillaume Vizade to exchange ideas about basketball philosophy spacing, ball movement, and how to teach offense.

And months later… it showed up.

Not as a copied system.
But as a refined one.

More flow.
More movement.
More intentionality.

Here’s what most people miss:

Growth doesn’t come from doing more of the same.
It comes from seeing the same thing differently.

Mazzulla didn’t go to France to find answers.
He went to ask better questions.

The best leaders don’t just gather information, they translate it into something that fits their people.

Where are you still operating from comfort instead of curiosity?

[原田毅@NBAで凄いのはダンクだけ!? @nbanotdankudake]

【ハレルヤ×大和籠球】
ディフェンスの規律×オフェンスの創造

2月28日(土)20:00~　公開開始

チーム作りの土台となる「新たな基準（基礎）」を創っていく取り組みです。バスケットボールの「駆け引き」と「助け合い」の楽しさを、全てのチームが感じられるように。
@be_a_baller11

お楽しみに！

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

CP3の歴代アシスト2位なったのエピソード

その時の記念品（ボール）に『彼のアシストした選手全員が記載してある』とのこと

[BNFA aka NBAnews4All @__BNFA]

クリス・ポールが自分が所属したチームで1番最高だったのはスパーズだと発言。

クリス:
“この歴代アシストランキングで2位になった時の記念品に俺がアシストした選手全員が記載されている。

最高だろ？スパーズが去年俺にプレゼントしてくれたんだ。

スパーズは俺が所属したチームの中で1番最高だよ。”

[バスケットボールキング @bbking_jp]

🐝ピックアップ🐝
韓国の名将のもとで磨かれた新たな武器…21得点で勝利に貢献したウリ銀行の鬼塚彩乃、プレーオフ進出へ挑む
https://t.co/gyxn5ksilf
今季から韓国でプレーする鬼塚彩乃について、ライターの田島早苗さんが現地で取材しました📷️

[バスケガチャピン @3104kawanabe]

部活動地域移行指導者も、Ｂリーグレフリーも、生計が成り立ち、仕事に見合うだけの報酬をもらえるようにしない事には未来は無いんだという事に世の中が気づいてその声が大きくなると良いなぁ…。部活の顧問すらやりたく無い教員が増えてるのに中学生の県大会運営仕切る身としてはもう限界は目の前よ？

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

ホーフォードもフィットしたけど、
ブーチェビッチもハマりそうね！
それ以上かも！

[NBA @NBA]

Nikola Vučević in his Celtics debut:

11 PTS
12 REB
4 AST
2 STL

[BNFA aka NBAnews4All @__BNFA]

ウォーリアーズのパット・スペンサーがGリーグでの経験をどうNBAに活かすべきかを説明。

パット:
“正しく使えばGリーグは素晴らしい環境だ。

多くのGリーグ選手は20-30点決めないとNBAチームに注目されないと勘違いしている。

なぜならもし優れたスコアラーならすでにNBAにいるはずだからだ。

だからGリーグで養うべきなのはNBAチームへの理解度だ。

チームに何が欠けていて、自分がどう不足している役割を補えるかを考える必要がある。

選手はたまに正しいフィードバックをもらえるし、Gリーグから卒業出来ないやつは本当に求められているニーズを理解していない。”

[ディフェンス @defense4220]

福岡第一以外だと、近年九州内で大濠を一番苦しめた経験があるのが九州学院で
とにかくdefのプランを複数用意してきて大濠の急所を突いてくるから競ったり点差以上に苦労するんよな
2018九州大会では、ほぼ九州学院が勝ちかけたけど木林優くんが起死回生の3ptを決めて冷や汗勝利

[䑓信 高史（だいのぶ たかし） @TAKASHIDAINOBU]

きっと夢叶うよウィル👍

[steer株式会社 Official @steer__official]

11月8日福島ファイヤーボンズ冠試合で行われた様々なお仕事体験の締めくくりとして開催された座談会の様子をレポート。是非ご覧ください。
福島ファイヤーボンズのGMと通訳兼練習生が語る「夢を実現するために大切なこと」steer株式会社 #チーム #スポーツ #ココロオドル瞬間 https://t.co/jrYRoehWPH