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たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
企業向けのDX、経営コンサル、監査、税務業務、補助金申請に力を入れています。最新のビジネス関連情報を発信します。 通勤時間にホットトピックを耳読できるようYouTubeでも発信しています。👉
公認会計士 @事務所公式サイトはこちら↓
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たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
4 months ago
年商5億〜100億円の企業経営者様へ 自社の課題を無料で診断できるツールを公開しています ・派遣許可 資産要件チェック ・役員報酬シミュレーター ・企業価値簡易評価 ▼ 無料診断ツールはこちら https://t.co/jDDpldkaH6 詳しくはDM、またはXの投稿で日々発信しています
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
about 22 hours ago
シリーズA、3つの数字語れますか 投資家が必ず聞くのはMRRとNRRとチャーンだ この3つの数字の語り方で評価が決まる 指標の定義と改善方向を整理しておけ 数字の背後にあるストーリーまで準備する必要がある 詳しくはこちら↓ https://t.co/UjxuT3woQa
#SaaS
#CFO
#資金調達
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
1 day ago
📚 補助金だけでは成長しない?小規模事業者が本当にすべきこと
#補助金
#小規模事業者
#経営計画
#資金繰り
#中小企業支援
https://t.co/CWbOyk5jWD
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
1 day ago
🎥 SSBJ基準の保証義務化、部分保証の範囲誤認が最大リスク https://t.co/PGWb7itDuO
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
1 day ago
📚 SSBJ基準の保証義務化、部分保証の範囲誤認が最大リスク https://t.co/LkFhprq8rJ
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
1 day ago
予実管理、PLだけ見てないか? PLだけ見ている時点で予実管理は遅れている キャッシュフローの予実を見ないと手遅れになる 進行ベースの管理を入れれば軌道修正が早くなる 予算編成の粒度を変えれば見えるものが変わる 詳しくはこちら↓ https://t.co/dwqHChNg6L
#SaaS
#管理会計
#CFO
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
1 day ago
今のARR、次の壁を越えられるか 成長企業はフェーズごとに違う壁にぶつかる 1億と5億と10億で壊れる理由は別物だ 壁を見越した組織設計を先行させろ 今のやり方のままスケールしない 詳しくはこちら↓ https://t.co/8In2PsQSnH
#SaaS
#CFO
#ARR
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
2 days ago
KPIを30個並べて満足してないか 指標を並べても誰も動かないのが現実だ 機能するKPIツリーが満たす条件は5つだけ 末端指標と経営指標の因果関係を可視化しろ 動くための指標に絞り込む勇気が必要だ 詳しくはこちら↓ https://t.co/joJ6kjqo8X
#SaaS
#KPI設計
#CFO
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
2 days ago
@HermesAgentTips
今のところ古いラップトップで充分
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
2 days ago
@consultnt_a
サステナはわかりやすい例ですね
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
2 days ago
経営会議で決めてますか、聞いてるだけ? 報告会議を意思決定の場に変える手法は7つある 議事録の取り方一つで会議の質が変わる 決定事項と実行責任者を明確にする運用を入れろ 継続的な改善サイクルを回せば文化が変わる 詳しくはこちら↓ https://t.co/ML2bdsQSDK
#SaaS
#CFO
#経営会議
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
2 days ago
公認会計士|SaaS/AI企業のCFO顧問 年商1-30億のSaaSに管理会計・資金調達・KPI設計支援 Axxeio代表 人気記事: KPIツリー → https://t.co/joJ6kjqo8X 経営会議 → https://t.co/ML2bdsQSDK ARRの壁 → https://t.co/8In2PsQSnH
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
3 days ago
KPIを増やすほど現場は動かなくなる。機能するKPIツリーには条件がある。30個の数字を並べる前に、何を追えば行動が変わるのかを整理することが先。 https://t.co/joJ6kjqo8X
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
4 days ago
CFO顧問が必要かどうかは、売上規模ではなく「数字で意思決定できるか」で決まる。月次の遅れ、KPIの未定義、調達準備の不安があるなら、まず現状を診断してほしい。 https://t.co/SK3nGrY9Ym
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
8 days ago
経営会議が報告会で終わる会社は、論点ではなく情報が並んでいるだけ。「で、結局どうする?」が毎回出るなら、意思決定の型がない。会議は情報共有ではなく、選択と優先順位を決める場に変える必要がある。
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
8 days ago
NRR 118%でもキャッシュフローが脆い理由とは?トップ顧客集中リスクと対策を解説。 今すぐやるべき3つのアクションも紹介。
#SaaS
#キャッシュフロー
#経営戦略
https://t.co/UCAVvouQXu
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
11 days ago
@opensourcelab9
こちらは動かすのにマシンパワーはどのぐらい必要でしょうか?
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
11 days ago
@HayattiQ
環境を分けて使うのでしょうか?サブエージェントではなく、そちらにするメリットって何かあられるのですか?
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
12 days ago
会社平均の粗利率だけを見ていると、どこで儲かり、どこで消えているのかが見えない。SaaSの費用配分設計を整理した。 https://t.co/BBeNOqAnLc
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
13 days ago
@masahirochaen
Claude Code内でモデルを切り替えてレビューさせれば同様の効果を得られるのでしょうか?
たか|経営/DXコンサル・公認会計士事務所
@Taka_auditplus
13 days ago
予実が合わない、粗利率が読めない、会議で数字が説明できない。こうした違和感は「経営が伸びていない」のではなく、「見えている数字が経営単位になっていない」サイン。部門別・案件別・顧客別で利益を見る設計が必要。
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