hodl on ⚔️

Can’t stop talking about Tesla and Musk companies. M3 owner since 2019. Husband and Father of 2. Software QA engineer by day, wannabe IOS dev by night

[hodl on ⚔️ @TeslaAutomate]

For my kids I started DCAing into $TSLA 3 years ago in a separate account. Average cost basis +- $210. Genius or reckless? Time will tell.

Anyone doing the same?

[Brivael Le Pogam @brivael]

"Elon arrivera jamais à faire des usines de puces."

Je vois ce take dix fois par jour. C'est l'erreur de raisonnement la plus prévisible qui existe, et elle se démonte en deux minutes.

Les sceptiques raisonnent par analogie. Jamais par premiers principes.

Leur argument complet : personne ne l'a fait en moins de 40 ans, TSMC a brûlé 165 milliards en Arizona, une fab 2nm coûte 28 milliards et prend 38 mois rien qu'à construire, Tesla a zéro expérience des semis. Donc impossible.

Tout est vrai. Et tout est non pertinent.

"Ça a toujours pris 40 ans" n'est pas une loi de la physique. C'est juste la vitesse d'une industrie ossifiée qui n'a jamais été attaquée par quelqu'un qui pense aux atomes plutôt qu'au précédent.

Alors on décompose la chaîne, du sable au chip qui calcule.

Matière première (sable, silicium, wafers) : zéro contrainte physique, juste du capital et de l'énergie. Design : Tesla le fait déjà (FSD, Dojo). Lithographie EUV : le seul vrai goulot, mais c'est un problème de chèque et de file d'attente, pas de faisabilité. Process et yield : le vrai moat. Packaging, mémoire, test : coordination et capacité, pas de physique fondamentale.

Question de premier principe sur chaque ligne : contrainte dure, ou contrainte molle ?

Réponse : un seul goulot dur. Tout le reste est mou. Capital, coordination, yield, aversion au risque. C'est-à-dire, mot pour mot, la maison d'Elon.

Et voilà le coup que tout le monde rate.

TSMC est lent parce que c'est une foundry généraliste : 305 process différents, 12 000 produits, 500 clients. Chaque variante détruit le yield.

Terafab fait l'inverse exact. Une fab, un seul design de puce. Le problème combinatoire qui rend le yield infernal s'effondre. Ce n'est pas TSMC qu'il reconstruit, c'est In-N-Out face à un restaurant de 300 plats.

Ajoutez l'IA. La courbe de yield, ce truc qui prenait des années d'essais empiriques, c'est un problème d'optimisation et de détection de défauts. Exactement ce que l'IA compresse. Et qui a la flotte de GPU pour le faire ? Le mec qui construit la fab justement pour nourrir son IA. La boucle se referme sur elle-même.

Et le edge personnel, ce n'est pas du folklore.

SpaceX lui a appris à intégrer verticalement la supply chain la plus "impossible" qui existe et à diviser les coûts par 10. Tesla lui a appris le scaling manufacturing. Personne d'autre sur Terre n'a les deux cicatrices en même temps.

"Aucune expérience des semis." Il n'avait aucune expérience des fusées en 2002, aucune de l'auto en 2008. Le pattern est toujours identique : il entre dans une industrie mature qui le prend de haut, il la décompose, il intègre, il gagne.

"Qui va licencier l'IP de process ?" Intel a rejoint Terafab avec son node 18A. Le moat de 40 ans, il l'achète en un partenariat.

"Trop de capital." 55 milliards en phase 1, jusqu'à 119 au total. Et la demande est captive (Tesla, SpaceX, xAI), pas un pari spéculatif externe.

"Ses timelines slippent." Oui. C'est la seule concession honnête. Mais c'est un argument sur le quand, jamais sur le si. SpaceX était en retard. Tesla aussi. Les deux ont gagné. En retard n'a jamais voulu dire échec chez lui.

Décompose la chaîne : pas une seule impossibilité physique. Que du capital, de la coordination et du yield.

Les PNJ raisonnent par précédent. Le précédent vient de se faire annuler par premiers principes.

Comme d'hab.

[hodl on ⚔️ @TeslaAutomate]

@raviojhax @levelsio I definitely recommend trying out ladder app in case you don’t want to think about how to start but just do. It’s such a wonderful app!
Here’s my referral link to get a 7 days free pass: https://t.co/NU1EFPWSXH

[AJ Inapi (Allan) @aj_inapi]

NO white person alive today owned slaves. Teach your kids that.

NO black person alive today was born a slave. Teach your kids that.

Not all white people owned slaves back then. Teach your kids that.

Millions of white people fought and died to end slavery. Teach your kids that.

People should not inherit guilt from their ancestors. Teach your kids that.

People should not inherit victimhood from their ancestors. Teach your kids that.

You are responsible for your own actions, not the actions of people who lived 200 years ago. Teach your kids that.

America is not perfect, but it is not uniquely evil. Teach your kids that.

The West is responsible for some of humanity's greatest advances in freedom, science, medicine, and prosperity. Teach your kids that.

Loving your country is not racism. Teach your kids that.

Wanting secure borders is not racism. Teach your kids that.

Wanting safe communities is not racism. Teach your kids that.

Wanting merit over quotas is not racism. Teach your kids that.

Questioning political narratives is not racism. Teach your kids that.

People should be judged by their character, not their skin color. Teach your kids that.

History should be taught honestly, not used as a weapon. Teach your kids that.

A nation that teaches its children to hate their heritage will not survive. Teach your kids that.

Your country is your home. Protecting it is not something to be ashamed of. Teach your kids that.

You do not owe an apology for being born. Teach your kids that.

Never let fear of being called names stop you from speaking the truth as you see it. Teach your kids that.

[hodl on ⚔️ @TeslaAutomate]

@suekhim Amazing! My kid would like to learn math

[hodl on ⚔️ @TeslaAutomate]

@eliotranch Maybe BBC is buying

[Fabian Petersen @fpbuilds]

Elon Musk hat ein Vermögen von ~800 Milliarden Dollar.

Würde man es ihm wegnehmen und auf alle Menschen der Welt verteilen, hätte jeder etwa 97 Dollar. Einmal schick essen gehen. Danach ist es weg.

Was macht Musk stattdessen mit diesem Kapital?
Er baut Raketen, die die Menschheit mehrplanetarisch machen sollen. Er elektrifiziert den Automobilmarkt. Er baut Satelliten-Internet für die entlegensten Regionen der Welt. Er finanziert KI-Forschung. Er kauft eine Plattform und stellt sie für freie Meinungsäußerung zur Verfügung.

Das Geld liegt nicht auf einem Konto. Es steckt in Unternehmen, Technologie, Arbeitsplätzen, Innovation. Hunderttausende Menschen haben durch seine Visionen Arbeit. Millionen profitieren von seinen Produkten.

In den Händen eines Visionärs schafft Kapital Fortschritt, Wohlstand und Mehrwert für alle. In den Händen des Staates verwässert es – und finanziert Bürokratie statt Fortschritt.

Woher kommt in Deutschland dieser Reflex, Erfolg bestrafen zu wollen – statt ihn zu feiern?

[Tsla Chan @Tslachan]

It's very nice to be able to live with Elon.

[hodl on ⚔️ @TeslaAutomate]

@DrClownPhD I even remember my CD key by heart…!

[Rothmus 🏴 @Rothmus]

When Elon Musk reaches a $10 trillion net worth, it will represent only a tiny fraction of the vastly greater value and wealth he will have created for others.

That fortune will stem directly from the value all these people place on advancing space exploration, robotics, AI, and sustainable energy.

In essence, customers and investors are voluntarily entrusting him with capital because they believe he is the best person to allocate resources toward ambitious goals they themselves find worthy, and he is delivering on what they want.

[Grant Melson, CFA @grant_melson]

Can’t believe this guy’s goal is to hoard a $10T net worth.

I would think with all that wealth, he would use it to help people more.

Like ending deaths in car accidents, or providing affordable transport for everyone, or offering internet to isolated people groups or something.

[Brivael Le Pogam @brivael]

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital.

Cette phrase change tout.

L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ?

Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible.

Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur.

Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé.

Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire.

L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants.

Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution.

Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain.

Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée.

Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien.

La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose.

Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins.

Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires.

La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.

[Dustin @r0ck3t23]

Elon Musk just exposed the one lie every modern nation tells itself.

Musk: “In 1969, we were able to send somebody to the moon.”

Rotary phones. Computers the size of rooms. Slide rules.

We put a human on the moon with less processing power than your watch.

Musk: “Then the space shuttle retired, and the United States could take no one to orbit.”

The most advanced nation in human history went from footprints on the moon to zero capability of leaving the atmosphere.

That is not a funding problem.

That is civilizational decay dressed up as a policy decision.

Musk: “People are mistaken when they think that technology just automatically improves… it will, by itself, degrade.”

That sentence should keep you up tonight.

We treat progress like gravity. Like it pulls us forward whether we try or not.

It is the opposite.

Progress is a boulder on a hill. The second you stop pushing, it rolls back over you. And it never announces itself.

Musk: “You look at great civilizations like ancient Egypt, and they were able to make the pyramids, and they forgot how to do that.”

They did not run out of stone.

They were not conquered.

They got comfortable. And the knowledge bled out so quietly that nobody noticed until it was already gone.

That is the real threat to everything we have built.

Not a nuclear flash. Not an asteroid. Not some dramatic Hollywood collapse.

A quiet forgetting.

Every chip we fabricate. Every rocket we launch. Every data center we power. All of it held together by a thin fraction of the population working at a pace that would break most people.

The moment that fraction gets tired or outnumbered by people who believe the machine runs itself, everything dissolves.

And here is the part nobody wants to say out loud.

We are not special. We are running the same operating system as every civilization that came before us.

Comfort is the sedative. Complacency is the flatline.

One generation that stops fighting is all it has ever taken.

You do not lose the future in a war.

You lose it in your sleep.

[hodl on ⚔️ @TeslaAutomate]

@adamlyttleapps You’re too good for this world :-) that said, I’m going to try out this skill, thanks!!

[Jawwwn @jawwwn_]

Palantir CTO @ssankar in 2024:

“For $10 billion, @elonmusk put 300 rockets in orbit.”

“For $11 billion the state of California has built 1600ft of elevated rail, with no rail.”

[Nandkishor @devops_nk]

Honestly, this is the most accurate diagram I've seen.

Waterfall: You plan for 18 months and deliver exactly what nobody needs anymore.

Agile: You deliver something usable at every step, but the CEO keeps asking, "Where's the car?"

AI: You get the car on day one. It has six wheels, the doors are on backwards, and it has a rocket launcher. You spend more time making it yours than actually "building"; it's shaping. owning. verifying. That's what the best AI developers do now. They don't build. They shape and own.

[Tesla Europe, Middle East & Africa @teslaeurope]

Together with RDW, we have officially completed the final vehicle testing phase for Full Self-Driving (Supervised) and have submitted all documentation required for the UN R-171 approval + Article 39 exemptions. The RDW team is now reviewing the documentation and test results package internally. They have communicated the expected approval for Netherlands date of 4/10, shifting from 3/20 previously and we look forward to successful completion of this cooperation. 

Following the Netherlands’ approval, European countries will be able to recognize this approval nationally. We are anticipating a possible EU-wide approval during the summer.

Over the past 18 months, this approval has involved a series of intense documentation, development, testing, research & audits. Including but certainly not limited to:

– 1,600,000+ km of FSD (Supervised) testing on EU roads
– 13,000+ customer sales ride-alongs
– 4,500+ track test scenario executions
– Thousands of pages of written documentation for 400+ compliance requirements
– Dozens of research studies into safety performance/results

We're extremely proud of the work conducted with the RDW team up until this point.

We very much look forward to the approval in April, and sharing FSD (Supervised) with our patient EU customers!

[kanav @kanavtwt]

Someone built a Google translate for Linkedin 😭

[Libs of TikTok @libsoftiktok]

“Mohamed Atta boarded a plane on September 11th, 2001 for what could’ve been a normal flight enjoying the friendly skies.

But his life would drastically change when he found himself in the cockpit of the plane right outside a NYC skyscraper.” - CNN

[Nic Cruz Patane @niccruzpatane]

Ford CEO Jim Farley, in a new interview, says he realized Ford had been doing EVs all wrong after his team ripped apart a Tesla:

“When we ripped apart a Tesla, I was just absolutely flabbergasted. The Mach-E's wiring harness was 70 pounds heavier and 1.6 kilometers longer. We didn't know what was going on in [Tesla engineers' ] minds. But now we understand. They had no prejudice. We had prejudice. We'd gone to our supply-chain person and said, "Buy another wiring harness." [Tesla] said, "Let's design the vehicle for the lowest, smallest battery." Totally different approach.”

[Ole Lehmann @itsolelehmann]

vibe coding democratized the ability to discover you suck at marketing