Thomas Mesecke

#GlobalMobility #Digitalization #NewWork #DigitalTransformation #Sailing #family and #friends | all views are my own

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

„Führung [ist] immer auch die Störung der heutigen Komfortzone in Hinblick auf eine langfristige Vision, die Richtung und Stabilität gibt und beim Durchschreiten von Tälern hilft.“ https://t.co/unRlssotml via @marcusraitner

[Inc. @Inc]

5 TED talks that will make you better at remote work @entrylevelrebel https://t.co/QNEvvXAUK9

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

Funktionieren hybride Meetings? Die Kommentaren👇🏼 geben gute Hinweise für das nächste (hybride) Meeting.

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

„Homeoffice ist tatsächlich nur vordergründig eine Frage des Arbeitsorts. Im Kern geht es dabei um Selbstbestimmung und Augenhöhe.“ https://t.co/grOpv0hB2K via @marcusraitner

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

„Führung und insbesondere Führung auf Distanz braucht Kontext statt Kontrolle. [..] Es [ist] die Aufgabe von Führung, für einen guten Rahmen für die Selbstorganisation zu sorgen [...]. https://t.co/E2XYULN48R via @marcusraitner

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

@DHLPaket vielen Dank den guten Job den ihr gerade macht! Aber warum benötigen Sendungen von Einzelhändlern, die Unterstützung gerade dringend benötigen 14+ Tage und die von großen Versandhändlern sind am nächsten Tag bei mir? @DecathlonDE @ideeundspiel

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

Im Homeoffice wird wie unter einer Lupe viel schneller sichtbar, was an Unstimmigkeiten, Prozessfehlern und Kommunikationslücken meist schon lange vorher vorhanden war. https://t.co/MpTdIdAvHF via @t3n

[Plötzlich Chefin @plotzlichchefin]

„Die Faktoren #Mensch und #Kultur werden in den Unternehmen über den Erfolg in der digitalen #Transformationen entscheiden, und es werden klare #Visionen gebraucht. Gesucht sind Visionäre, die Sicherheit geben und aufzeigen können, wo es hingeht.“ https://t.co/WKgtj0TsCV #Führung

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

Agile Transformation = Ausprobieren und Lernen. Das Lernen kann beschleunigt werden durch Vernetzung und Austausch, aber nicht abgekürzt durch Blaupausen und Patentrezepte. https://t.co/5Tg9gpQgqt via @marcusraitner

[Darren Cooper @dc7590]

#TRUST or #NOTRUST that is the question.

This is one of my favourite slides from @Virtual_Patrick yesterday at the @DB_Agile Agile Round Table #DBART
at @dbsystel pic from @johncutlefish

Feel free to RT if you agree or comment if you don't

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

Smartphones sind keine Gefahr für Kinder - wie bei allen anderen Medien auch geht es um die Begleitung des Kindes durch die Eltern! https://t.co/zqmQw568bQ via @t3n

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

Die Krux mit den Besprechungen: „in der Regel [benötigen] die einzelnen Teammitglieder die ausgetauschten Informationen gar nicht in dem Moment der Besprechung und auch nicht alle zur selben Zeit [...].“ 👍🏼https://t.co/p6iFvdRZS2 via @marcusraitner

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

“Lassen wir also das mit der Agilisierung der Gremien und wenden wir uns dem Fall zu, dass eine Gruppe von Menschen gemeinsam etwas für die Organisation (noch besser natürlich für den Kunden!) Sinnvolles hervorbringt.”
https://t.co/NrVsv0ygiX via @marcusraitner

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

#letsdoit #MondayMotivation on a Friday 😀

[TED Talks @TEDTalks]

"If you ask people where they go to get something done, you almost never hear them say the office." https://t.co/xxgjEl3zxw

[t3n Magazin @t3n]

Wie Widerstand den Change-Prozess beflügelt https://t.co/VrBoPbx9JU

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

„Man muss wissen, wann man eine E-Mail verschickt und wann nicht.“ Diese Frage sollte man sich auch auch außerhalb des Homeoffice immer stellen - den „Fehler“ kann man überall machen! https://t.co/bq5ByNYLav via @t3n

[Doppel[t]spitze @doppeltspitze]

Data never sleeps
"Die diesjährigen Datenvolumina haben gegenüber dem Vorjahr um fast 70 Prozent zugelegt"

Wow !!
#information #socialmedia
@wiwo @Kroker https://t.co/OAkPtWt4Kw

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

Immer wieder erstaunt, daß es derartige Beiträge gibt - oder habe ich in den letzten 15 Jahren einfach nur Glück gehabt? https://t.co/f4efkXwtq1 via @OnlineMarktn_de

[Thomas Mesecke @ThomasMesecke]

“Werden Prozesse ohne vorherige Perfektionierung automatisiert, stellt sich der angestrebte Erfolg oft nicht ein. Ein automatisierter Saustall entsteht, er ist fehleranfällig, intransparent und teuer.” - auch die anderen Tipps zur Agilität bringen es auf den Puknkt.

[Fraunhofer IAO @iaostuttgart]

Agile Prinzipien zu verstehen und umzusetzen ist nicht immer leicht. Unsere 5 Praxistipps helfen dabei, #Agilität in Organisations- und Führungsstrukturen von Unternehmen zu realisieren: https://t.co/DwzdwZY8zm #Arbeitswelt40