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Tinn Luo
@TinnLuo
Policy Researcher, Data Scientist in Germany
Berlin, Deutschland
Joined November 2010
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Posts
Tinn Luo
@TinnLuo
5 days ago
@RealHanyaHu
@claudeai
我用claude直接访问网页google drive会有读取渲染的问题。 请问是用的mcp吗?
Tinn Luo
@TinnLuo
16 days ago
@garrulous_abyss
这个说法太古早了。管理职位操心三四倍怎么算出来的? 我在德国大厂IT。主管只负责合并PR,不写代码了。总监在做视频动图给ppt做封面,测试下别家产品,看点论文,PR也不管了。
Tinn Luo
@TinnLuo
16 days ago
哈哈哈,笑死。关注他们的时候我还没走,我都出来三年了他们还在做这个专题……
山景城小路
@Zen_with_AI
17 days ago
YouTube移民三剑客:人在国内,心在枫叶国 江湖传言,中文油管有三位移民界的传说:罗宾、西康札记、小叔。他们的共同点是:对移民的了解程度,远超他们实际移民的程度。 西康札记,润学理论家。美国EB排期、加拿大EE分数线、日本经营管理签,张口就来,熟得像自家户口本。视频里一副"移民之前保命要紧"的过来人口吻,仿佛枫叶卡已经揣兜里了。结果呢?人还在国内,保的是自己的命,润的是观众的脑。 罗宾,情绪派掌门。别人讲政策,他讲心态;别人列清单,他讲"走还是留,这是个问题"。每期结尾都像在机场送别自己,依依不舍、荡气回肠。唯一的问题是:送了三年,飞机还没起飞。 小叔,细节控本控。哪个国家牛奶便宜、哪条街区华人多、冬天穿几件,他门儿清。观众听完都以为他在海外安顿好了,实则全部知识来自视频连线和评论区:云移民的最高境界:人未动,心已远,攻略已写三卷。 三剑客真正的绝活从来不是移民,而是把"想走"做成了一门生意:观众越焦虑,流量越高;流量越高,越不用真走。毕竟真润出去了,还怎么天天教人润? 所以别再骂人家"口头移民"了,这是行为艺术:用最坚定的语气,演绎最漫长的告别。
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Tinn Luo
@TinnLuo
27 days ago
这种未来太悲观了,可能人类跟AI结合的Cyborg是被迫的进化方向。人类全族群进化到硅基甚至能量体还很遥远。
lifcc
@mylifcc
28 days ago
硅谷天天画饼的「AI 抢了工作就发全民基本收入(UBI)」的技术乌托邦,被经济学界直接掀桌子了。 诺奖得主阿西莫格鲁最新论文《Automation and Repression》,用极其冷酷的数学模型算出了未来社会的终局: 当 AI 深度取代劳动力后,资本家绝不会养你,只会动用国家机器镇压你。 两套手段摆在台面上,算盘打得清清楚楚: 花钱养你(UBI / 全民发钱):机器抢掉全部工作后,全社会贫富悬殊拉大。要靠无条件发低保平息底层不满,所需税率会呈指数级飙升,直接逼近 100%,彻底吃光资本利润。 花钱压你(Repression / 维稳镇压):利用算法监控、无人警务和数字审查,弹压 10 万人跟弹压 1000 万人的边际成本几乎没区别,边际成本接近于零。 当「发钱买和平」的成本突破临界点,在纯粹的资本博弈里: 花钱建一套高科技天网压制你,比花钱养你划算一万倍。 技术的尽头从来不是北欧式高福利,而是高科技赛博威权。
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dgdaytrading
@dg90601
Building a community of people who are studying to master day trading. Learn the strategies to earn $10,000 per day. $3 million dollars in funded accounts
马里奥老登
@overwall202110
大A独立韭菜,事后诸葛亮,事前猪一样。
Cheney Tang
@CheneyTang2
Tinn Luo
@TinnLuo
about 2 months ago
@Ansel_Flipradio
是你的计划有问题。试一试OpenSpec这一类项目管理框架,也就是所谓的AI Harness. 方案不要过度复杂,在设计阶段就要控制。
Tinn Luo
@TinnLuo
3 months ago
@pritipatelfgoo 挖Edge机
Tinn Luo
@TinnLuo
3 months ago
@duanhjlt
也就是中国讲究个尽力尽孝,以及各种江湖偏方了。西方确诊后就是知会病人两种情况:能治,不能治。不能治就接受,善后。还有一层,全额医保的地方,能治就意味着会用最好的方案治疗。不用病人考虑钱,社会兜底。
Tinn Luo
@TinnLuo
3 months ago
@lilaoshizuikeai
给一个更可怕的类比:津巴布韦的独裁者穆加贝,当总统37年,93岁想换自己妻子上台,失败后前往新加坡疗养,死于95岁……还是善终
Tinn Luo
@TinnLuo
4 months ago
@Gracevbl
能吃苦学语言的话,来德国上个电工/水管工的技校,第二年(不包括语言学校)就有学徒工资了。以后收入天花板不低,5-10k一个月。教育医疗都不花额外的钱。
Tinn Luo
@TinnLuo
7 months ago
@0xCheshire
最近改了政策,不能抵扣gemini api,但可以抵扣vertex ai
Tinn Luo
@TinnLuo
7 months ago
简中没有旗子,因为没有过真正的民主政治实践。这也预示着民主化到来的可能性很低或时间很久。民众对民主的理解太低了。
Tinn Luo
@TinnLuo
7 months ago
今天看到德国街头披着伊朗国旗庆祝的伊朗人,我恍惚了。真有那么一天,用啥旗?怎么到现在异议者们连个旗子都设计不出来?
Tinn Luo
@TinnLuo
7 months ago
今天看到德国街头披着伊朗国旗庆祝的伊朗人,我恍惚了。真有那么一天,用啥旗?怎么到现在异议者们连个旗子都设计不出来?
TinnLuo
retweeted
Max For AI
@MaxForAI
10 months ago
聊一聊我认识的 Manus。 2025 年 12 月 30 日,注定会被写进中国科技创业史的一天。 一早醒来,Meta 宣布以数十亿美元收购 AI Agent 公司 Manus(蝴蝶效应)。 这是 Meta 成立以来金额排名第三的收购,仅次于 WhatsApp 和 Instagram。 交易完成后,创始人肖弘将出任 Meta 副总裁。 朋友圈瞬间炸了锅。 有人惊叹于这笔交易的「天价」——数十亿美元;有人不解于谈判的速度——仅仅十余天;更有人在讨论这对中国 AI 行业的冲击。 在一片喧嚣和躁动中,我反倒觉得异常平静。 这种平静,源于两个月前,国庆期间我在新加坡见到他们团队的那个下午。 那时候,虽然没有聚光灯,没有数十亿美元的支票,但我隐隐觉得,有些质变已经发生了,有些事情注定会来。 一、 新加坡的汉堡 十月的新加坡,湿热难耐。 我原本只是路过出差,在一个相对私密的 AI 交流群里看到 Manus 的合伙人张涛说话,便去私信问了一句“在不在”,没想到他就在办公室。 于是,我们约在楼下见了一面。 还是熟悉的人,但给我的感觉却完全陌生。 上一次见张涛还是在 2024 年,那时我还在 VC 圈子里打转,他来给我们做分享。 记忆中的他,虽然总是精力充沛,语速极快,但眉宇间总藏着一丝不易察觉的紧绷,甚至是一种迷茫的闷气。 那是典型的“中国式创业者”的状态——在极度的内卷中寻找出口,在流量的焦虑中疲惫不堪,像是在泥潭里搏斗的战士。 但这次站在我面前的张涛,完全不一样了。 刚见面,他就一脸歉意地跟我说:“实在抱歉,一直在工作,午饭都没顾上吃,能不能咱们先去买个汉堡?” 我就看着这位后来身价数亿的创业者,站在新加坡的街头,大口啃着一个普通的快餐汉堡。 没有了往日的焦虑,反而透着一种从容笃定的松弛。 他的眼神里没有疲惫,只有一种纯粹的、近乎透明的专注。 我问他:“感觉怎么样?” 他咽下一口食物,跟我说了一句让我记到现在的话: “这七个月,感觉像过了七年。” 二、 去打 NBA,不要留下来打 CBA 这「七年」里发生的事,远比外界看到的要惊心动魄。 今年 7 月,应该是 Manus 最凶险的时刻。 他们做了一个在大众看来近乎疯狂的决定:把整个团队 80 多号人,成建制地从国内迁到了新加坡。 那时候,国内的舆论场里充满了杂音和恶意。 有人说他们“跑路了”,有人说他们“拿了外国人的钱就走了”,甚至还有更难听的揣测。 对于这些声音,坐在我对面的他显得很淡然,甚至带着一丝“燕雀安知鸿鹄之志”的戏谑。 “有些媒体黑我们,我们都知道。但没关系,许你黑,也许我强。” 他们想得很清楚。 之所以费尽周折出来,还要引入美国的资本,甚至借此清理掉早期国内 VC 那些复杂的、回购权交织的「奇奇怪怪」的条款,目的只有一个——让公司的架构变得绝对干净,干净到可以随时迎接世界级的挑战。 用他们的话说:“既然决定要去打 NBA,就不能一直留在 CBA 里训练。” 这句话听起来很轻,但分量极重。 在「CBA」里,你在乎的是人情世故,是流量红利,是内卷的存量;打「NBA」,你要面对的是全球最顶级的对手,是真刀真枪的技术博弈,是没有任何保护伞的旷野。 那个下午,我看到的不再是一群背负着沉重包袱、担心明天生死的创业者,而是一群刚刚拿到了入场券、准备在全球赛场上大干一场的职业选手。 他们清理了羁绊,扛过了谣言和诋毁,把公司搬到了离世界最近的地方。 这本身,就是一种巨大的宣言。 三、 两次「反共识」的判断 数十亿美元的收购,绝不仅仅是因为他们搬到了新加坡。 我想真正打动扎克伯格的,是 Manus 团队在产品哲学上展现出的、惊人的战略定力。 在聊天的过程中,我得知了他们过去两年里做的两次「反共识」决策。每一个,都关乎生死。 第一次,是关于「做什么」。 2024 年初,在香港见过字节某高层之后,他们其实已经立项做了一款 AI 浏览器。 团队花了六个多月,连 Chrome 的内核都自己编译了一遍,产品都已经成型了。 但在最后关头,Red按下了停止键。 因为他想通了一个终极问题:AI 的终极外壳,不应该是一个浏览器插件,也不应该是一个浏览器,而应该是一台“电脑”。 如果只做浏览器,AI 永远在抢人类的鼠标。 而 Manus 的愿景,是给 AI 配一台独立的虚拟机。 让 AI 在自己的世界里,调度工具,下载软件,编写代码,完成那些人类无法完成的海量长尾任务。 为了这个洞察,他们亲手杀死了自己怀胎七月的孩子。 这种壮士断腕的痛楚和勇气,是后来 Manus 横空出世、被 Alex Wang 评价为“探索能力过剩世界领先”的根本原因。 第二次,是关于「怎么卖」。 在互联网创业的教科书里,增长往往意味着买量。 但在 Manus,他们做了一个违背祖宗的决定:零市场预算。 张涛跟我复盘时提到,他们笃信「反安迪-比尔定律」。 在摩尔定律下,今天的算力再贵,未来也会变便宜;而流量(用户注意力)今天很贵,未来只会更贵。 所以,当别人都在把钱砸给广告平台买用户时,Manus 把钱砸给了算力。 他们不计成本地使用最昂贵的模型,用算力换体验。 这种策略甚至一度让他们「弹尽粮绝」。 上线没几个小时,账户里的余额就被巨大的 Token 消耗击穿了,最后还是靠刷团队成员的信用卡,才勉强维持住了服务。 钱都烧在了算力这个「里子」上,营销这种「面子」自然就穷得叮当响。 “那时候真的很惨,”张涛笑着回忆道,“我们不仅不投流,甚至连演示视频都是用借来的镜头、不到一周时间赶制出来的。” 但他紧接着补了一句:“我们要做到的是,产品本身的体验足够惊艳,让用户忍不住去告诉他的朋友。” 事实证明,他们赌对了。 ARR(年度经常性收入)突破 1 亿美元,全球疯传的 Demo,全部源于这种对技术本质的重注。 四、 "There is no software" 那天在新加坡,最让我震撼的其实是一个细节。 张涛告诉我,随着公司规模扩大,他们几位核心合伙人反而重新搬回了一个小房间里办公。 他们甚至设立了每天固定的「无会议时段」,整个房间里只有讨论产品的声音。 这种组织形态上的返璞归真,其实是因为他们内部已经完成了一场生产方式的革命。 在 Manus 内部,接近 80% 的代码已经是由 AI 生成的。 当繁重的、重复性的代码堆砌工作被 AI 接管后,工程师不再是码农,而是 AI 的架构师和验收者;核心团队也不再需要陷入无穷无尽的管理流程,而是回归到最高带宽的「意图对齐」。 这完美印证了Red在接受采访时提出的那个观点:"There is no software"(软件将不复存在)。 未来的软件开发,不再是人去写一行行代码,而是人通过自然语言描述意图,让 Agent 瞬间生成产品。 Manus 不仅在做这样的产品,他们自己就是这样一家「AI 原生」的公司——人负责定义灵魂,AI 负责构建血肉。 这种组织形态的进化,或许才是 Meta 最渴望得到的基因。 扎克伯格之前在一封公开信中写道,超级智能将赋予人们更强大的行动力(Agency)。 而 Manus,正是这种行动力的最佳载体。 五、「套壳」又如何? 在和张涛的聊天中,我们绕不开一个词——「套壳」。 从早期的 Monica 插件,到现在的 Manus Agent,这家公司伴随的质疑声一直是:“这不就是接了大模型的 API 吗?这不就是套壳吗?” 那又怎么了? 回顾 Manus 发布至今这大半年(2025 年 3 月上线,现在是 12 月底),市场上涌现了多少所谓的「通用 AI Agent」产品? 如过江之鲫。 但是,请你打开它们试一试,有任何一款产品,能够做到跟 Manus 一样的效果和体验吗? 没有。一个都没有。 这让我意识到一个真相:Manus 的壁垒,从来不是因为他们的技术有多么高不可攀。 说实话,代码并非写不出来,原理也并非深奥难懂。 但问题的关键在于,当别人还在研究他们上一个版本的时候,他们已经跑到下一个身位去了。 这就是他们最核心的竞争力——速度。 这种速度,外在体现为产品的极致响应。 当大多数人还在卷模型跑分时,Manus 敢于用最昂贵的算力、最激进的架构去卷毫秒级的延迟,只为换取用户那个“哇”的瞬间。 而内在的根源,则是认知的迭代速度。 从 Monica 到 Manus,他们比谁都更早看透了一个真相——技术本身不是产品,让技术「无感」地消失在解决问题的过程中,才是产品。 在 AI 应用的赛场上,根本没有静态的护城河,唯一的护城河,就是你永远比对手快半步的执行力。 六、 尾声 参观结束,我离开他们办公室时,依然能感受到那种热烈而有序的氛围。 今天回头看,Meta 的这笔收购,对所有国内 AI 创业者来说,实在太提气了。 过去我们总担心,应用层是不是只是给大模型打工?是不是只是做一点微薄的外包能力? 而 Manus 用事实给了我们答案:只要你做得足够极致,你就是巨头眼中的战略资产,而不是廉价的外包劳力。 Meta 买的不是一个简单的工具,而是一把通往超级智能与个人赋能时代的钥匙。 Manus 证明了,中国团队拥有世界级的产品洞察力和执行力,可以在全球舞台的中心,被当成最核心的拼图买走。 此时此刻,新闻里铺天盖地都是“数十亿美元”、“Meta 高管”、“泼天的富贵”。 很多人说这是运气,是这一代中国创业者的高光时刻。 但在我脑海里浮现的,依然是十月份那个下午,张涛站在路边匆忙吃着汉堡的画面。 那时候,他们刚从国内舆论的泥潭中拔出腿来,还没洗净裤脚的泥点。 但他看着远方,眼里闪烁着一种近乎狂热的光芒。 那个光芒,和今天新闻标题里的数字没有任何关系。 那个光芒是关于 Agency(行动力),关于 Super Intelligence(超级智能),关于一群中国年轻人,终于不再满足于只做一款赚钱的工具,而是想去定义未来的样子。 他们用行动证明了:只要你敢于去打 NBA,只要你敢于在本质上重注,世界真的会为你让路。 祝福 Manus,祝福这群从「CBA」突围,最终有机会在 NBA 赛场上拿下总冠军戒指的探险家们。 属于中国新一代年轻创业者的时代,真的到了。
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Tinn Luo
@TinnLuo
10 months ago
@Jason_Young1231
我试了Codex成功了,但Gemini CLI不行。可以提需求吗?
Tinn Luo
@TinnLuo
10 months ago
什么鬼逻辑,大放假的给双倍token。打折趁人少的时候?
Claude
@claudeai
10 months ago
Starting at midnight PT tonight, all Pro and Max plans have 2x their usual usage limits through New Year's Eve.
claudeai's tweet video.
Tinn Luo
@TinnLuo
10 months ago
@Jason_Young1231
感谢🙏
Tinn Luo
@TinnLuo
10 months ago
@Jason_Young1231
就是比如我有两个gemini pro或者openai plus用户,我发现无法在两者间切换。虽然重新登也很快,但cc switch如果能支持,多开会更快,也更容易管理。
Tinn Luo
@TinnLuo
10 months ago
@TaoRay
有一点道理,不多
TinnLuo
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張 ケンケン
@choukenkenww
10 months ago
这是能在小红书发的东西? (说“审核没看懂”的那个,离我远点,别绷我一身血💦)
choukenkenww's tweet video.
Tinn Luo
@TinnLuo
10 months ago
用一张假钞买一把假枪
李老师不是你老师
@whyyoutouzhele
10 months ago
12月17日,网传国内著名民谣乐队 万能青年旅店 的网易云评论区被关闭。 有人在歌迷群表示,赶紧下载,要听不了了。 还有歌迷表示自己去评论,被封号了三万天。
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