はらぐち こうすけ

美味しい食べ物が好きです。痩せたいです。細マッチョになりたいです。ソフトウェアエンジニアです。

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

「主要ライブラリの実例に学ぶ、TypeScriptで実現する型安全な座標定義」の発表資料になります！ #TSKaigi #TSKaigi2025 #tskaigi_ascend

https://t.co/zRv7ngmjmI

[よしおかしおり @oriori440]

https://t.co/tmKTdepmzq

[lucas @lucas_flatwhite]

Anthropic 공식 frontend-design 스킬은 이번에 크게 업데이트 되었어요!

🎨 Frontend Design
https://t.co/8nT8xGvO1D

Claude가 UI를 만들 때 어떤 프로젝트에나 어울릴 법한 템플릿 디자인을 피하고,,

브��프의 맥락에서만 나올 수 있는 의도적인 시각적 선택을 하도록 유도하는 스킬이예요.

색상, 타입, 레이아웃, 시그니처 요소로 구성된 토큰 시스템을 먼저 설계하고 자기 비판한 뒤 코드를 짜는 2-Pass 프로세스를 강제해요.

디자인뿐 아니라 카피도 디자인 재료로 다루도록 명시적인 UX 라이팅 원칙까지 포함합니다!

[ガッシー｜Repsona @GussieTech]

前おれが書いたこれや

[marcus @marcusyul]

Acaban de convertir Claude Code, Codex y Cursor en un senior developer real.

Gratis.

Se llama Superpowers y ya tiene 204.000 estrellas en GitHub.

El problema con los agentes a partir de cierto tamaño de proyecto es siempre el mismo:

Van directo al código.
Debuggean a ciegas.
Abandonan los tests.
Y cuando el proyecto crece, empiezan a alucinar.

Superpowers lo resuelve forzando el proceso de un ingeniero senior:

→ Brainstorming siempre antes de escribir una sola línea
→ TDD red/green sin excepciones (borra el código si no hay test previo)
→ Subagentes en paralelo con git worktrees aislados
→ Contexto bajo control durante horas de trabajo autónomo

El flujo ya no es "prompt → código → rezar":

Brainstorm → Spec → Plan → TDD → Subagentes → Review → Ship

Cero código antes de tener tests pasando.

Compatible con Claude Code, Codex, Cursor, Gemini CLI, OpenCode y Copilot CLI.

100% open source. Licencia MIT.

Ya no escribes prompts a ciegas.
Tu agente trabaja como un senior.

Os dejo el link de la repo aquí ⬇️

[tatsuki | Claude Code活用支援 @nobel_824]

OpenAI 共同創業者Karpathyの CLAUDE.md が、GitHub トレンドで1位独走中。
中身はライブラリでもアプリでもなく、たった65行のテキストファイル。Karpathy のコーディング観察を圧縮した1ファイルが、累計10万スター超え。
そこに書かれた4つの原則について解説します。

[ラク @rakutek]

Anthropicに買収されたBunのコミットを追うとマジで知らないClaude Codeの使い方(まだ未公開の機能とか含めて)を発掘できて勉強になる
https://t.co/G5hrVOyYEx

[Aryan @justbyte_]

Be honest, is this relatable??

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

山口一郎モデル欲しいなと思ったら、とっくに売り切れてた

[Shokz Japan @ShokzJP]

Shokz ×サカナクション 山口一郎

美しいメロディーも、聞こえてほしいすぐそばの声も。

[らんぶる @tamuramble]

プロンプトさえ書けばよくなった時代、みんなプロンプトを書き始めた結果、エンジニア以外AIが書いてきたものの正誤が判断できないことが明確になったからですね

我々パンピーにソフトウェアが作れない原因は、プログラミング言語習得の難しさではなく、計算機科学に関する基礎体力の欠如だった

[Aditya @adityadotdev]

Day 1 of vibe coding.

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

参加させていただいてます！ #N1_stories

[Aiden Bai @aidenybai]

Introducing React Doctor

Scan your React codebase for anti-patterns:

- Unnecessary useEffects
- Fix accessibility issues
- Prop drilling instead of context / composition

Run as a CLI or agent skill. Repeat until passing. Fully open source

[OpenAI Developers @OpenAIDevs]

📣 Shipping software with Codex without touching code.

Here’s how a small team steering Codex opened and merged 1,500 pull requests to deliver a product used by hundreds of internal users with zero manual coding.

https://t.co/2GaeX7We2n

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

#DFMWIN

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

THE N=1 STORIES　不確実な事業環境を突破した、成長企業6社独��のエンジニアリング に参加を申し込みました！ https://t.co/xyZeak5ZIH #N1_stories

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

とても分かる

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

「スタッフエンジニアとしてどうやって見積もりしているか？」(How I estimate work as a staff software engineer)という記事。

・ソフトウェア開発の見積もりが正確にできるという考えは、業界の「丁寧な嘘」
・経験豊富なエンジニアほど、プロジェクトの正確な見積もりは不可能だと知っている

・Tシャツサイズによる見積もりは、時間に変換されることを避けるためのエンジニアの抵抗に過ぎない
・「見積もりを2倍にして20パーセント足す」といった計算式は、根拠のない気休め
・企業が非合理な見積もりを続けるのは、それが組織内で何らかの役割を果たしているから

・見積もりが可能なのは、作業が極めて小さく、内容が完全に理解されている場合に限られる
・現実のソフトウェア開発の多くは、未知の領域を調べる「研究」のようなもの
・コードを実際に調査するまで、何が必要になるかを事前に知ることはできない

・事前にすべてを設計する手法は、現代の複雑なシステムでは機能しない
・ソフトウェア開発の時間の90パーセントは、事前に予測できない未知の作業に費やされる

・見積もりは、エンジニアが効率的に開発を行うために作られるものではない
・実際には、見積もりはエンジニアではなく、上位の役職者の意向によって決定される
・エンジニアが長い見積もりを出せば短縮の圧力を受け、短すぎればバッファを積まれる

・見積もりは、マネージャーや経営層がプロジェクトの予算や継続を判断するための政治的道具である
・「作業内容から期間が決まる」のではなく、「期間から作業内容が決まる」のが実態

・期間の長短によって、エンジニアは採用する技術的なアプローチを無意識に調整している
・1週間しか時間がなければ、不完全でも動く簡略化された手法をエンジニアは選択する
・見積もりを始める前に、そのプロジェクトの背景や政治的な重要性を把握すると良い
・「どれくらいかかるか」ではなく「この期間なら何ができるか」を考えるのがプロの仕事

・既知の作業量よりも、コードベースの中にある「未知の不確実な領域」を警戒すべき
・具体的な完了日を断定せず、常にリスク評価とセットで回答を行う
・マネージャーに対しては、単一の数字ではなく、複数のプランとトレードオフを提示する
・不確実性を��由に見積もりを拒否することは、非技術者に判断を丸投げする行為

・マネージャーと協力して妥協点を見つけることは、エンジニアの背信行為ではない
・見積もりのやり取りを通じて、エンジニアは組織内での信頼を築ける
・普段から現実的な調整に応じているからこそ、本当に不可能な時に言葉の重みが増す

・プレッシャーのない環境でのみ通用する見積もり手法は、実戦では役に立たない
・既存の巨大なコードベース上での開発は、新規開発よりも見積もりが圧倒的に困難
・良い見積もりとは、ビジネス上の意思決定を支援するための実利的な情報提供ではないか
・見積もりは科学的な計算ではなく、組織内での期待値を管理するためのコミュニケーションの1つ

https://t.co/jmNR773AnT

[Vercel @vercel]

We just released 𝚛𝚎𝚊𝚌𝚝-𝚋𝚎𝚜𝚝-𝚙𝚛𝚊𝚌𝚝𝚒𝚌𝚎𝚜, a repo for coding agents.

React performance rules and evals to catch regressions, like accidental waterfalls and growing client bundles.

How we collected them and how to install the skill ↓
https://t.co/kfLSbKl15X

[はらぐち こうすけ @Tirol_JPN]

やっとSwitch2買える😿😿😿

[Yash Bhardwaj @ybhrdwj]

Tailwind lays of 75% of their team. the reason is so ironic:

> their css framework became extremely popular w AI coding agents, 75m downloads/mo
> that meant nobody would visit their docs where they promoted paid offerings
> resulting in 40% drop in traffic & 80% revenue loss