The S&P 500 gained 10.7% through the first five months of 2026, putting it on pace for a 15%+ gain for a fourth year in a row. The only other time the benchmark achieved the feat was the five-year streak from 1995-99.
The longer the rally continues, the more it resembles the late-1990s bull. Both were fueled by a revolutionary technology that triggered capex spending and productivity gains.
There are key differences, including demographics, consumer sentiment, and geopolitics, just to name a few.
While the debate over how well the current market fits the 1990s analog is fascinating, the relevant question here is whether the current rally will come to an end.
Two triggers of the 2000 bear market – rising inflation and technical divergences – are in play but not at bull-breaking levels currently.
The S&P 500 roughly followed its midterm year average pattern through February before diverging during the March selloff and April-May rebound (chart). Events in the Middle East likely brought some of the typical midterm year weakness forward.
History suggests additional weakness is possible, especially late in Q3 amid election angst. As the outcome has becomes less uncertain, the market has tended to enter a year-end rally. Point-to-point, the S&P 500 has risen 4.7% in the second half of midterm years, on average, which is the final input into our S&P target.
Given the historically overbought condition of the Technology sector, a Tech-led mean-reversion pullback could align with the midterm pattern however, midterm years often end on a high note.
https://t.co/JXzFFTmMtn
https://t.co/FfBnR93ojq
https://t.co/TFyCpPHZis
Yapay zeka sistemleri tek tip değil. Hangi probleme hangi ajan türünün uygun olduğunu bilirsen kendi projelerinde doğru mimariyi seçebilirsin.
1. Rasyonel Ajan
Her zaman en mantıklı ve en doğru hamleyi seçen ajan. Çevresine bakar, seçenekleri tartar, sonuçları tahmin eder ve en iyisini uygular. Satranç oynayan bir bilgisayar gibi düşün, hep en optimal hamleyi arar.
2. Göreve Özel Ajan
Tek bir iş için tasarlanmış ajan. Mesela sadece e-posta sınıflandıran ya da sadece fatura kesen bir sistem. Gelen veriyi alır, işini yapar, sonucu verir, bitti. Çok odaklı çalışır.
3. Reaktif (Tepkisel) Ajan
Hafızası yok, geçmişten bir şey öğrenmiyor. O an ne görüyorsa ona göre tepki veriyor. Kurallarla eşleştirip en yakın cevabı buluyor. Termostat gibi düşün: Sıcak oldu, klimayı aç. Soğuk oldu, kapat.
4. Model Tabanlı Ajan
Kafasında bir "dünya modeli" tutuyor. Çevredeki değişiklikleri takip edip gelecekte ne olacağını tahmin ediyor. Bu sayede daha akıllı kararlar verebiliyor. Reaktif ajandan farkı, olayları hatırlayıp ona göre hareket etmesi.
5. Hedef Odaklı Ajan
Bir amacı var ve her şeyi o amaca ulaşmak için yapıyor. Farklı yolları değerlendirip en iyi rotayı seçiyor. GPS gibi düşün: Hedefe varmak için en uygun yolu hesaplıyor.
6. Fayda Tabanlı Ajan
Sadece hedefe ulaşmak değil, en "değerli" şekilde ulaşmak istiyor. Her seçeneğe bir puan veriyor ve en yüksek puanlı olanı seçiyor. Mesela hem hızlı hem ucuz hem de güvenli olan uçuşu bulmaya çalışan bir sistem.
7. Öğrenen Ajan
Deneyimlerinden ders çıkaran ajan. Hata yaptıysa bir dahakine düzeltir, başarılı olduysa o yöntemi tekrar kullanır. Zamanla giderek daha iyi hale gelir. Spotify'ın sana şarkı önerirken giderek zevkini öğrenmesi gibi.
8. Planlama Ajanı
Anlık tepki vermek yerine uzun vadeli strateji kuruyor. Önce büyük hedefi belirliyor, sonra adım adım plan yapıyor, her aşamayı değerlendiriyor ve gerekirse planı güncelliyor.
9. Hafızalı Refleks Ajanı
Reaktif ajanın gelişmiş hali. Kurallara göre hareket ediyor ama bir de geçmiş deneyimlerini saklıyor. Yeni bir durumla karşılaşınca hem kurallara hem de geçmiş tecrübelerine bakarak karar veriyor.
10. Çoklu Ajan Sistemi
Birden fazla ajanın bir arada çalıştığı sistem. Her biri kendi görevini yapıyor ama birbirleriyle iletişim kurup ortak bir hedefe yöneliyorlar. Bir futbol takımı gibi düşün: Herkesin pozisyonu farklı ama amaç aynı.
The answer doesn't have to be in your head; you can look outside yourself. If you're truly looking at things objectively, you must recognize that the probability of you always having the best answer is small and that, even if you have it, you can't be confident that you do before others test you. So it is invaluable to know what you don't know. Ask yourself: Am I seeing this just through my own eyes? If so, then you should know that you're terribly handicapped. #principleoftheday
One of my favorite principles, learned through experience, is that pain plus reflection equals progress. I developed a habit of viewing pain as a signal of a problem. If you treat that problem as a puzzle to solve, it ultimately yields a gem in the form of a great principle. I learned to value painful experiences because they became my best learning experiences and led to the most significant advances. Learning from direct encounters with reality is a much better way to succeed in life than simply remembering what others try to teach.
@longislandu
You can watch the full speech here: https://t.co/YXqP6Io0Dj
The major indices pulled back on Friday, with the NYSE registering a distribution day. Distribution now stands at four for the NYSE versus just one for the Nasdaq Composite, not at ominous levels. Even so, the market is beginning to show signs of coming under pressure.
Going forward, we want to see current holdings tighten up and consolidate constructively without violating key support or triggering stops, while the major indexes avoid stacking additional distribution days.
At this stage, we recommend harvesting profits in extended names or, at a minimum, back stopping stops to protect gains in stocks that have become stretched from proper buy points. At the same time, attention should stay focused on high-quality setups—particularly leaders building the right side of new bases or emerging through sound pivot areas. A pullback will likely manifest itself rotationally as opposed to taking all stocks down like a bear market.
Exposure should be reduced in lagging stocks and any positions that trigger predetermined stop levels.
Sector performance on Friday was broadly negative, with Energy (+0.9%) the lone area to finish higher. Basic Materials (-4.3%) led the downside, followed by Consumer Cyclical (-2.8%) and Utilities (-2.3%).
Looking at the past four weeks, Technology was the strongest-performing group (+10.0%), followed by Energy (+7.7%). Meanwhile, Basic Materials (-6.2%), Utilities (-4.8%), and Health Care (-3.4%) were the weakest areas.
Hot CPI and PPI readings, combined with the 10-year Treasury yield emerging from a prolonged base, have put inflation and interest rates squarely back in focus. Rising yields are becoming an increasingly important variable for equities, particularly as they impact valuation-sensitive growth areas of the market.
Oil is another key area we are monitoring closely. A decisive breakout to new highs in crude would likely add further inflationary pressure and create an additional headwind for stocks.
At the moment, the recent uptick in inflation has effectively tied the Fed’s hands. Expectations for near-term rate cuts continue to fade as policymakers remain focused on preventing inflation from becoming entrenched again. As a result, any incoming economic data that reinforces the higher-for-longer narrative on inflation and rates will likely weigh on the market and increase volatility. https://t.co/JXzFFTmMtn
Vekaleten kurban kesiyoruz çünkü:
Her Kurban Lösemili Çocuklara Can💚
Nasıl Bağış Yapabilirim?
- Elden veya kredi kartı ile ofislerimizden
- Banka ve mobil bankacılık bağış ekranlarından LÖSEV
- 0(312) 447 06 60
- CAN yaz 3406'ya SMS gönder (550 TL)
With both PPI and CPI coming in hot, I see risk continuing to rise. The Fed’s hands are now tied, and rate cuts appear to be completely off the table for the foreseeable future. Interest rates have already been moving higher, and if inflation remains sticky, the market could soon begin pricing in the possibility of rate hikes. While there are currently no clear signs of a meaningful economic slowdown, persistently higher rates could ultimately lead to an “engineered” recession.
Mega-cap stocks continue to lead the market, with GOOGL and NVDA showing the strongest relative performance, while META remains the clear laggard among the group. At the same time, market breadth has been deteriorating and participation continues to narrow. Currently, only 40% of Nasdaq stocks are trading above their 200-day moving average, and just 46% of S&P 500 stocks are above their 50-day line.
Be careful chasing extended stocks in this environment. This may be a good time to finance risk by taking partial profits in names that have already produced solid gains and that allows you to freeroll the rest of the trade risk free. https://t.co/JXzFFTmMtn
We are in a very concentrated environment. The Nasdaq 100 is up 16.2% year-to-date. Four stocks – Alphabet, Nvidia, Micron, and Intel – are responsible for 8.4% points, or 52.3% of the gains. With the market hitting all-time highs, only 40% of Nasdaq stocks are above their 200-day moving averages, so it's a selective environment. Money has chased a small list of names which is producing a number of climax moves in individual names. Examples include: $INTC, $MU, $SNDK, $BE, $STX, $AMD. There is some serious momentum in these names, but investors need to be careful of getting caught up in the emotion that comes with a parabolic rise. The nature of this market has been one of concentration and selectivity. With many stocks becoming extended, the landscape is becoming more selective. The bull market is intact, but with pockets of froth forming. https://t.co/JXzFFTmMtn
There have only been a couple of times in my life when I entrusted others to manage my money—mostly early on, when I was inexperienced looking for guidance and looking for someone to get me rich. In hindsight, I’m actually grateful for those lessons. They forced me to take full control of my financial future. What I learned from those mistakes ultimately made me thousands of times what I lost.
But not long ago, I made a similar mistake.
I placed trust in @loukerner to be both a friend and competent in a space I was exploring.
While crypto performed exceptionally well (tripling in price), the results from the SPAC he pitched were quite the opposite to the tune of an 85% loss. Fortunately, the investment was a tiny test position simply because we were "friends." Unfortunately, not everyone I know was as cautious.
99.999% of my money is managed personally—and that’s exactly how I like it: in the best hands I know… my own. My suggestion to you is: learn how to invest and self-direct your capital. Why?
Because no one cares about your money or your future like you do.
@tradingview for a Premium plan 500 instruments per watchlist is very limiting.
Ultimate plan: 4x the price of Premium and you get 1000 instruments which you were getting anyway...
More meaningful: offer unlimited number of instruments under watchlist for Ultimate plan
and then ask people to upgrade.
The evolutionary process is about discovering people's likes and dislikes as well as their strengths and weaknesses; it occurs when people are put into jobs they are likely to succeed at, but in which they have to stretch themselves. Each person's career will evolve based on what we all learn about what the person is like. #principleoftheday
Yahoo Alta Vista'yı, Google Yahoo'yu bitirmişti. İnsanlar artık yapay zeka botlarını pek çok şeyin yanı sıra arama motoru olarak da kullandığı için, YZ'ler her şeyi yutacak gibi...
Gerçi YZ'lere Google'dan aratarak giriyorlarmış hâlâ! 🥳
Claude Code'u profesyonel gibi kullanmak için 20 pratik ipucu:
1. `cc` kısayolu kur. Shell'ine `alias cc='claude --dangerously-skip-permissions'` ekle. Her seferinde izin onayıyla uğraşma. (Ne yaptığından eminsen.)
2. `/statusline` komutuyla terminale durum çubuğu ekle. Hangi klasör, hangi branch, ne kadar context kaldı, hep gözünün önünde.
3. Context penceresini 1M token'a çıkarabilirsin. `/model opus[1m]` ile geçiş yap. Ama 500K'da başla, gerekirse yükselt. Çok büyük context kaliteyi düşürebilir.
4. `/config` ile çıktı stilini bir kere ayarla (Açıklayıcı, Kısa, Teknik). Her cevabı düzenlemeyle uğraşma.
5. `claude remote-control` ile telefonundan bile kontrol et. Uzun bir işi masaüstünde başlat, takibini yoldan yap.
6. `!git status` veya `!npm test` yazarak terminal çıktısını direkt Claude'un context'ine gönder. Kopyala-yapıştır döngüsü yok.
7. Esc ile devam eden işlemi durdur. Esc+Esc ile geri sar, kod ve konuşmayı önceki haline döndür.
8. Ctrl+S uzun bir prompt yazarken taslağı kaydeder. Arada hızlı bir soru sor, sonra kaldığın yerden devam et.
9. Ctrl+B uzun süren işlemleri arka plana atar. Test çalışırken sen başka konuda sohbete devam edersin.
10. `/btw` ile ana konuşmayı bozmadan hızlı sorular sor. Kısa bir overlay açılır, ana akış temiz kalır.
11. Ctrl+G ile Claude'un planını çalıştırmadan önce düzenle. Yanlış yöne giden 20 dakikayı baştan engelle.
12. `/voice` ile sesli komut ver. Konuşarak verdiğin prompt'lar genelde yazarak verilenlerden daha zengin ve bağlamlı olur.
13. Farklı bir konuya geçerken `/clear` yap. Eski context yeni talimatları sulandırır. Temiz başla.
14. İki düzeltmeden sonra hala düzelmiyorsa üçüncüyü deneme. `/clear` yap, öğrendiklerinle prompt'u baştan yaz. Bozuk bir thread karmaşayı büyütür.
15. Hataları özetleme, ham veriyi yapıştır: `cat error.log | claude "bunu açıkla ve çözüm öner"`. CI çıktısı, log, Slack mesajı, ne varsa olduğu gibi ver.
16. Mimari değişikliklerde Shift+Tab ile Plan Mode'a geç. Birden fazla dosyayı etkileyen işlerde önce plan yap, sonra uygula.
17. Dosyaları `@` ile referansla. `@src/auth/middleware.ts` yazınca Claude dosyayı otomatik çözer, ayrıca aramasına gerek kalmaz.
18. Tanımadığın kodda açık uçlu sorular sor: "Bu dosyada ne iyileştirirdin?" Bilmediğin sorunları bile ortaya çıkarır.
19. `/compact` çalıştırırken neyi koruması gerektiğini söyle: "API değişikliklerine odaklan." Yönlendirmezsen önemli context kaybolur.
20. Zor problemlerde prompt'a "ultrathink" ekle. Opus 4.6'da Claude daha derin düşünür, karmaşık sorunlarda kalite farkı belirgin şekilde artar.
Claude'un sunduğu farklı özellik ve araçlar:
Soru Sor (Chat): Claude'a doğrudan soru sorabilir, sohbet edebilirsiniz. En temel kullanım şekli.
Derin Düşünce (Opus 4.7): Karmaşık, çok katmanlı problemler için en güçlü model. Derinlemesine analiz gerektiğinde devreye girer.
Hızlı Yanıt (Sonnet 4.6): Günlük işler için hızlı ve verimli model. Hız-kalite dengesinde idealdir.
Akıl Yürütme (Extended Thinking): Claude'un adım adım düşünmesini sağlar. Matematik, mantık veya strateji gibi konularda çok daha isabetli sonuçlar verir.
İnşa Et (Cowork): Masaüstünde dosya ve görev yönetimini otomatikleştiren bir araç. Teknik bilgi gerektirmez.
Yayınla / Canlıya Al (Claude Code): Geliştiriciler için terminal üzerinden kod yazdıran, düzenleyen ve çalıştıran araç.
Modelle (Claude in Excel): Excel tablolarınızda doğrudan Claude'u kullanarak veri analizi, formül yazımı ve düzenleme yapabilirsiniz.
Sunum Hazırla (Gamma Connector): Bağlantı kurarak profesyonel sunumlar oluşturabilirsiniz.
Tasarla (Claude Design): Arayüz tasarımları ve mockup'lar oluşturmanızı sağlar.
Web'de Gezin (Claude in Chrome): Chrome tarayıcısında Claude'un sizin adınıza web sayfalarında gezinmesini ve işlem yapmasını sağlar.
Tıkla (Computer Use): Claude'un bilgisayarınızı doğrudan kullanmasına olanak tanır; tıklama, yazma gibi işlemleri sizin yerinize yapar.
Uzaktan Yönet (Dispatch): Görevleri uzaktan başlatıp yönetmenizi sağlar.
Ara (Web Search): Claude güncel bilgileri internet üzerinden arayarak yanıtlarını destekler.
Araştır (Research): Kapsamlı bir konu hakkında derinlemesine araştırma yapar, birden fazla kaynağı sentezler.
Tetikle (Skills): Belirli görevler için önceden tanımlanmış beceriler devreye girer (belge oluşturma, veri analizi gibi).
Eklenti Ekle (Plugins): Ek araçlar ve eklentilerle Claude'un yeteneklerini genişletebilirsiniz.
Kaydet (Projects): Projelerinizi organize eder, bağlamı korur ve dosyalarınızı bir arada tutar.
Otomatikleştir (Scheduled Tasks): Tekrarlayan görevleri zamanlayarak otomatik çalıştırabilirsiniz.
Bağlan (Connectors): Gmail, Google Drive, Slack gibi dış servislere bağlanarak verilerinize erişir.
Görselleştir (Artifacts): Kod, grafik, tablo veya interaktif içerikler oluşturup doğrudan ekranda gösterir.
Ses Tonu Ayarla (Custom Styles): Claude'un yazım stilini kendi tercihlerinize göre özelleştirebilirsiniz.
Paylaş (Team Projects): Ekip arkadaşlarınızla ortak projeler üzerinde birlikte çalışabilirsiniz.
Kural Koy (Global Instructions): Claude'a her sohbette geçerli olacak genel talimatlar verebilirsiniz.
Düzenle (Obsidian Vault): Notlarınızı ve bilgi tabanınızı organize etmenize yardımcı olur.
Tanıt (About-Me File): Kendiniz hakkında bilgi vererek Claude'un sizi daha iyi tanımasını sağlarsınız.
UZUN VADELİ PARA (ÇEVİRİ)
By @morganhousel
18. yüzyıl ekonomisti Adam Smith, İskoçya’nın dağlık bölgelerinde “yirmi çocuk doğurmuş ama ikisini bile hayatta tutamamış” bir anneyle karşılaşmanın nadir olmadığını yazmıştı.
Hayat buydu. Ve zengin ya da fakir olmanız pek fark etmiyordu. İngiltere Kraliçesi Anne’in 18 çocuğu vardı, ama bunların tek bir tanesi bile yetişkinliğe ulaşamadı.
ABD başkanı James Garfield, ülkenin en iyi doktoru henüz mikrop teorisine (germ theory: hastalıkların mikroorganizmalar tarafından yayıldığını anlatan bilimsel görüş) inanmıyordu diye 1881’de hayatını kaybetti.
Ölümünden iki hafta önce Franklin Roosevelt’ın tansiyonu 26/15 idi ve doktorlarının yapabileceği neredeyse hiçbir şey yoktu; basit tansiyon ilaçları henüz mevcut değildi.
Bu insanlardan herhangi birine modern bir süpermarketi gösterebilseydiniz, hayretten bayılırlardı. Market alışverişinin en büyük zorluğunun 19 farklı reçel markasından hangisini seçeceğine karar vermek olduğunu ya da Ocak ayında Minnesota’da karpuz satın alınabildiğini kavrayamazlardı. Ama onları en çok şaşırtacak şey, arkadaki eczane olurdu; bunu adeta sihirli bulurlardı.
Peki tepkileri ne olurdu?
Bence “Ne kadar harikasınız” demezlerdi.
Daha çok “Ne kadar şımarmışsınız” derlerdi.
Eczanede sırada beklemek zorunda kaldığımız için sinirlendiğimizi görür, bizi bekleyen o sihirli haplar için ne kadar nankör olduğumuza burun kıvırırlardı.
Yiyecek fiyatlarından şikâyet ettiğimizi ama bolluğun mümkün olmasına hayret etmediğimizi anlamakta zorlanırlardı.
İşin ironik tarafı şu: Her nesil, kendinden sonrakiler için daha müreffeh bir dünya yaratmak adına çalışır ve yenilik yapar. Ama o gelecek nesillerin kendi dünyalarıyla nasıl etkileşime geçtiğini gördüğünüzde, duygularınız gururdan hayal kırıklığına dönebilir. Çocuklarımız bizim yaşadığımız şekilde acı çekmeyecek—ve bunun kıymetini bile bilmeyecekler.
Bu yaygın bir problemdir. Zengin aileler, çocuklarını desteklerken onların şımarık olmamasını nasıl sağlayacaklarını düşünür.
Toplumların da, kendilerinden önceki nesillere göre daha tembel ve “doğuştan hak edilmiş gibi davranan” (entitled) gençler karşısında hayal kırıklığı yaşama konusunda uzun bir geçmişi vardır.
Parayı ve kendi çocuklarımı düşünürken ben de bunu kafa yordum. Vardığım nokta şu:
Birkaç ay önce, göçmen ebeveynleri Amerika’ya gelip düşük ücretli işlerde durmadan çalışarak geçinmeye çalışan bir adamla konuşmuştum.
Bu çocuklar şimdi yetişkin. Ve anladığım kadarıyla bu adam, üniversite mezunu bir beyaz yakalı olarak anne babasının onun için katlandığı zorlukları kendisinin çekmeyecek olmasından bir tür utanç duyuyordu. Ailesi ona tutumluluk ve azim (grit: zorluklara rağmen sebat etme) aşılamıştı.
Peki kendi çocukları, babalarının görece daha kolay bir hayat yaşadığını görürse aynı dersleri öğrenebilir miydi?
Bir örnek verdi: Kendisi çocukken tüm kitaplar kütüphaneden ödünç alınırdı. Şimdi ise küçük kızı 15 dolarlık Taylor Swift kitaplarını satın almak istiyor ve alıyor; kitaplar odasında birikiyor.
Benim cevabım şu oldu: Eğer onun göçmen anne babasıyla konuşabilseydik, eminim şöyle derlerdi: "amaç buydu".
Bu kadar çok çalışmalarının tek sebebi, ailenin durumunu bir üst seviyeye taşımaktı: bir nesil yemek bulmak için didinirken, bir sonraki nesil Taylor Swift kitaplarına para harcayabilsin diye. Torunun “şımarık” görünmesi, zenginliğin bir yan etkisi değil; hedefin kendisiydi.
Başka bir deyişle:
Bazı ebeveynlerin amacı, çocuklarının ve torunlarının önceki nesillerin standartlarına göre “şımarık” görünen bir hayat yaşayabilmesi için çok çalışmaktır.
Zenginlik gibi, “şımarık” olmanın da objektif bir tanımı yoktur—her şey başkasına göre görecelidir.
Ben kendi çocuklarıma bakıp, kendi çocukluğuma göre ne kadar şımardıklarını görebilirim.
Ama aynı şeyi benim için babanne ve dedem söyleyemez miydi? Onlar çocuk felci (polio), kızıl hastalığı (scarlet fever) ve benim aklıma bile gelmeyen bir sürü şeyle uğraşmak zorundaydı.
Peki onların kendi büyükleri? Ulaşım araçları atlarla sınırlıydı ve kötü bir hasat, çocuklarınızdan bazılarını kaybetmek anlamına gelebilirdi—sadece bir iki nesil sonra düşünülemez hale gelen bir hayat.
Burada gözden kaçan ortak nokta şu: Bir neslin hayatı öncekine göre kolaylaştığında, hayatları objektif olarak kolaylaşmaz; sadece daha önce “önemsiz” sayılan daha üst düzey sorunlarla uğraşmaya başlarlar.
Bir nesil yemek ve barınak bulmayı dert eder.
Sonraki nesil bunu dert etmez ama güvenliği düşünür.
Sonraki neslin güvenliği vardır ama hastalıklardan korkar.
Sonraki nesil hastalıklarla mücadele eder ama eğitimi dert eder.
Sonraki nesil eğitimi elde eder ama iş-yaşam dengesiyle uğraşır.
Ve bu böyle devam eder. Bu, John Adams’ın meşhur sözünün özüdür (serbest çeviri):
“Ben 'savaş' çalıştım ki çocuklarım mühendislik okuyabilsin. Onlar mühendislik okuyacak ki kendi çocukları felsefe okuyabilsin, onların çocukları da sanatla uğraşabilsin.”
Ben çocuklarımın ve torunlarımın kanser konusunda bizim yaşadığımız türden endişeler taşımamasını umuyorum. İşlerini bizimkinden çok daha kolay hale getiren inanılmaz teknolojilere sahip olmalarını diliyorum. Bugün uğraştığımız günlük sürtünmelerin (frictions: küçük ama sürekli can sıkan zorluklar) ortadan kalkmasını istiyorum. Enerjinin o kadar bol olmasını umuyorum ki, sınırsız gibi görünsün.
Bu şımarıklık mı? Belki. Ama böyle ifade edince aklınıza başka bir kelime gelebilir—belki “şanslı” ya da “talihli.”
Ya da belki şöyle:
“Kendilerinden önce gelenlerin biriktirdiği emeğin faydalanıcıları (beneficiaries) olup, günlerini yeni problemleri çözerek geçirebilen insanlar.”
Ki bugün sen ve ben tam olarak buyuz. #