山中 信人|企業の経営を健康にする

㍿Vital core|取締役| 健康を核に、未来を共に創る| 社員の身体負荷の軽減と企業の生産性を同時に高める新しい人材戦略|人的資本経営| 作業療法士|人間万事塞翁が馬

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

@megumiya_ooura 私自身、日々勉強になっております。

ありがとうございます。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

現在東北にいる
東海に比べかなり涼しく、秋を感じるほど

健康経営も同じで、施策そのものはもちろん大切だけど「どこでやるか」という地域性や地政学的観点がすごく重要。

全国一律の共通アプローチではなく、その土地の風土や環境に合わせたローカライズが不可欠だと改めて実感中。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

最近聞くことを意識している。

すると今まで聞けなかったようなリアルなお話が聞けるようになってきた。

人の話を聞くことができれば、相手に少しずつ寄り添えることにも気づいた。

当たり前だからこそ大切にしなきゃと思います

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

今日初めて知ったこと。

娘の上の歯が4本生えていること。

娘がスプーンを使えるようになったこと。

娘がソファに登れるようになったこと。

娘の成長に気づかず、家族のことを疎かにしていると反省もするが、
でもやるべきことはやる

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

だからこそ、専門職にはいつでもサポートできる準備が必要ですよね。

[上堀元太｜人的資本経営 @GenUehori]

筋トレしても健康寿命は延びない。
ストレッチをしても姿勢は良くならない。

人間の体はそんな単純じゃない。

[上堀元太｜人的資本経営 @GenUehori]

筋トレしても健康寿命は延びない。
ストレッチをしても姿勢は良くならない。

人間の体はそんな単純じゃない。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

いいことやってるね。

よく言っていただく言葉。

ただそれではただの取り組み。

事業化するためにはもっと必要なことがある。

どうしたら顧客に幸せを届けられるか。

真剣に向き合います。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

「健康経営はトップの熱量で決まる」

現場のコンディションや数字を語る前に、トップが本気で向き合っているか。

形だけの福利厚生にいくら予算を割いても、現場の「見えない損失（プレゼンティーズム）」は動かない。

人的資本経営とは、現場のリアルな声を拾い上げ、経営戦略へ直結させること

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

AIの自動化をすすめる

やればやるほど今後の作業時間短縮に期待してワクワクする

そんな中だんだん目をこすりながら作業していることに気づく

あれ、入力する内容ミスってる…

やっぱり結局は人かよ…。

となった午前1時

[増本 隼太_AI時代の社員研修 （株）Mario Rossi @mariorossi_mass]

「退職きっかけの【倒産】」について画像でまとめました。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

まさに。

成功者の話を聞き、尊敬する人の話を聞いて満足してしまうことがある。

でも、
それでは本当の自分の力にはならない。
と、最近つくづく痛感しております。

[安藤広大／株式会社識学 代表取締役 福島ファイヤーボンズ オーナー @ikuve]

いつまでも誰かに答えを教えてもらう環境にいると、一時的にはラクかもしれませんが、いざ一人で成果を出さなければいけない時に困ってしまいます。提示された目標に対して「自分で考えて行動し、結果を出す経験」を小さく積み重ねること。そのプロセスこそが、どんな環境に行っても自分の力で生きていける本物の自信とスキルを育ててくれます。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

@mikenekoteacher おっしゃる通りです。

暑い日が続きますので
ご自愛ください。

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

体調を崩して2週間

夏風邪と診断されて薬も飲んでいるが、声が出ず咳が止まらない。

たったこれだけで仕事の効率がガタ落ちになっているのがわかる。
集中も続かず、ミスも漏れもでる。

仕事におけるパフォーマンスは、結局のところ個人の心と体の資本の基盤の上にしか成り立たないと痛感

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

人的資本経営に向き合うようになってから、あらゆる施策の「目的」と「手段」の混同に気づく。

自分や組織に何が必要か。

成果を最大化する鍵は、
いつだって「選択と集中」

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

先日お会いした、パッションあふれる女性経営者が掲げる理念の重みに圧倒された

今日という一日にすべてを賭けて本気で向き合う。
圧倒的な熱量

人的資本経営の本質も同じ。

「いつか」ではなく、今日、目の前の社員のコンディションや未来に向き合えているか。

一日の密度が、企業の未来を決める

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

聞きすぎた！

なんでもついつい聞いてしまう

人の経験からくる話は、なぜか聞き入ってしまう

だからどんどん聞いてしまう

そして結局は行動

とにかく行動

つまり直進行軍❗️

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

@GenUehori @DiaTaka7 ネリネリしますね！

[TAKA（野口貴弘） @DiaTaka7]

本日は上堀さん@GenUehori と初ミーティング！
まさかの3時間超え！

めちゃくちゃ優しくて熱い方でした！
たくさん学ばせていただきました！
ありがとうございました😊

引き続きよろしくお願いします🙇‍♂️

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

「首は楽になったけど、効果はまだよく分からない」という正直な感想。

でも、実はこれ大きな一歩です。
一番辛い場所が楽になると、次に「股関節の詰まり」など、隠れていた課題が見えてくる。身体の変化は玉ねぎの皮を剥くようなもの。
一つずつ、丁寧に解いていきましょう

[山中 信人|企業の経営を健康にする @Vitalcore_AY]

先日、四日市商工会議所にてALIVE代表・鈴木陽一氏をお招きしセミナーを開催！

驚いたのは、健康経営が地域課題そのものを解決する手段であるという本質。

画一的な施策では、企業の数字も、地域の未来も崩れていく。

自社の、そして地域の本質的な構造を見直す必要があると実感。