Vo spur

[محمد سالم @M10M199]

التعاون قوة 👍

[Cutexiu @Cutexiu_c]

Bầu trời hoa và những thứ mộc mạc.

[Jenny Jenny @OxSJenny]

Một em bé bị ngã từ trên lầu xuống, và ngay khoảnh khắc đó, con mèo ở bên dưới đã đỡ lấy bé bằng phản xạ loài vật nhanh tựa chớp mắt, đồng thời triệt tiêu và hấp thụ lực va chạm.

Em bé hầu như không hề hấn gì. Con mèo đó đích thị là một thiên thần!

[VUI LÊ @VuiVuil23103079]

Trong nhiều năm, một ông lão đã chăm sóc cho con cá đuối này từ khi nó còn là một con non, cho nó ăn và chăm nom nó.
Con cá đuối nhận ra ông như ông nội của nó và tiếp cận ông như một con thú cưng biển thân thiện khổng lồ.❤️

[Tran Hoang Nam @tranhoangnamtg]

Nghệ thuật đánh giày đỉnh cao

[Phổ Đà Tiên Sinh 🌿🪸☘️ @Phodatiensinh]

Cô bé giành chiến thắng đã cõng đối thủ của mình như một cách động viên chân thành nhất.
Đó chính là tinh thần thể thao 👀

[Technology & Machines 👩‍💻⚙️ @logiclpd]

Some Famous Equation of Mathematical physics

[Code Geek @codek_tv]

Sin & Cosin

[Engineering Knowledge @DP0STS]

Baby animals

[MiNiMusic @TrucHanh1991]

XÚC ĐỘNG TỚI NGHẸT THỞ: Mẹ lên cơn nhồi máu cơ tim ngay trước giờ ghi hình – ba anh em bơ vơ, nén nước mắt hoàn thành buổi quay theo lời mẹ dặn! 😭❤️

Mới đây (khoảng 9-11/1/2026), tại buổi ghi hình Mái Ấm Gia Đình Việt do Tôn Hoa Sen (Hoa Sen Group / Hoa Sen Home) tổ chức ở Cung Văn hóa Hữu nghị Việt Tiệp (Hải Phòng), một sự cố đau lòng xảy ra khiến cả trường quay lặng đi và hàng triệu khán giả rơi nước mắt:

Ngay trước giờ lên sóng, mẹ đột ngột lên cơn nhồi máu cơ tim dữ dội, phải cấp cứu gấp! Ba anh em (các em nhỏ trong hoàn cảnh khó khăn) đứng bơ vơ giữa sân khấu, run rẩy, ôm nhau trong nỗi sợ hãi tột độ – không biết bấu víu vào đâu khi người thân yêu nhất đang nguy kịch.

Khoảnh khắc mẹ được đưa đi cấp cứu, dù đau đớn tột cùng, bà vẫn cố gắng nắm chặt tay con trai, giọng yếu ớt nhưng đầy yêu thương: "Con cố học nha..." . Lời dặn ấy như dao cắt tim!

Ba anh em dù nước mắt lăn dài, vẫn nén nỗi đau, gạt nước mắt mạnh mẽ hoàn thành buổi ghi hình – đúng như lời mẹ nhắn nhủ trước khi đi. Cảnh anh trai nấc nghẹn, em gái nhỏ cắn chặt môi cố chịu đựng khiến ai xem cũng xót xa:

- "Mẹ ơi, con sẽ cố gắng vì mẹ!"
- "Lời dặn cuối cùng mà như khắc vào tim..."
- "Tình mẫu tử thiêng liêng đến thế này, xem xong chỉ muốn chạy về ôm mẹ thật chặt!"

May mắn thay, người mẹ đã được cấp cứu kịp thời, sức khỏe hiện tại đã ổn định hơn.

Đây là minh chứng sống động nhất cho tinh thần chương trình: đằng sau những hoàn cảnh éo le là tình yêu thương vô bờ của cha mẹ, và nghị lực phi thường của con cái vì cha mẹ. Mái Ấm Gia Đình Việt không chỉ kể chuyện, mà còn lan tỏa sức mạnh yêu thương thực sự!

Đừng quên trân trọng sức khỏe cha mẹ mỗi ngày, đừng để đến lúc hối tiếc mới muộn! ❤️

#MaiAmGiaDinhViet #TonHoaSen #HoaSenGroup #MeYeuCon #XucDong #HaiPhongDrama

[✨️Serenitee♡Sam✨️ @Serenitee_Sam]

Nobody expected her to do that! 😳

[English Grammar @grammarengli]

Phrasal verbs

[Physics Memes @ThePhysicsMemes]

atom model evolution #professor

[Code Geek @codek_tv]

Trigonometric ratios table

[Phú Khánh | Kane @dangdinhphukhan]

NGƯỜI HOA NỔI TIẾNG VỚI TÀI BUÔN BÁN GIỎI - VÀ ĐÂY LÀ 11 PHÉP TÍNH "XƯƠNG MÁU" CỦA HỌ

Người Hoa làm ăn kinh doanh không dựa vào lý thuyết mà họ dựa vào những phép tính cực kỳ thực tế để đảm bảo mình luôn "sống sót" và có lãi. Dưới đây là 11 phép tính "xương máu" đó.

1. Điểm hòa vốn (Break-Even Point):

Câu hỏi: "Một ngày tôi phải bán được bao nhiêu bát phở thì mới bắt đầu có lãi?"

Công thức: Điểm hòa vốn = Tổng chi phí cố định / (Giá bán trung bình 1 sản phẩm - Chi phí biến đổi trung bình 1 sản phẩm)

Đây là con số quan trọng nhất, quyết định sự sống còn của quán.

2. Dòng tiền (Cash Flow):

Câu hỏi: "Tiền trong két có đủ để trả tiền nhà, lương nhân viên và tiền hàng tháng sau không?"

Công thức: Dòng tiền = Tiền thu vào - Tiền chi ra

Người Hoa ám ảnh với dòng tiền. Lãi trên giấy không quan trọng bằng tiền thật trong túi.

PHÉP TÍNH TỐI ƯU LỢI NHUẬN

3. Tỷ lệ Lãi gộp (Gross Profit Margin):

Câu hỏi: "Sau khi trừ tiền nguyên liệu, tôi còn lại bao nhiêu phần trăm?"

Công thức: Lãi gộp (%) = ((Doanh thu - Giá vốn hàng bán) / Doanh thu) x 100

Nếu chỉ số này quá thấp, hoặc là giá bán của bạn quá rẻ, hoặc là giá nhập nguyên liệu của bạn quá cao.

4. Tỷ lệ Chi phí Nguyên liệu (Food Cost Percentage):

Câu hỏi: "Tiền nguyên liệu đang chiếm bao nhiêu phần trăm doanh thu?"

Công thức: Food Cost (%) = (Giá vốn hàng bán / Doanh thu) x 100

Với F&B, con số "vàng" là từ 25-35%. Nếu cao hơn, bạn đang gặp vấn đề.

5. Tỷ lệ Chi phí Nhân công (Labor Cost Percentage):

Câu hỏi: "Tiền trả lương đang chiếm bao nhiêu phần trăm doanh thu?"

Công thức: Labor Cost (%) = (Tổng lương nhân viên / Doanh thu) x 100

Con số này không nên vượt quá 20-25%.

PHÉP TÍNH QUẢN TRỊ

6. Doanh thu trên mỗi mét vuông (Revenue per Square Meter):

Câu hỏi: "Mỗi mét vuông mặt bằng đang tạo ra bao nhiêu tiền cho tôi?"

Công thức: Doanh thu/m² = Tổng doanh thu / Tổng diện tích quán

Giúp bạn biết liệu mặt bằng có đang được sử dụng hiệu quả hay không.

7. Tỷ lệ Vòng bàn (Table Turnover Rate):

Câu hỏi: "Một cái bàn của tôi một ngày đón được bao nhiêu lượt khách?"

Công thức: Tỷ lệ vòng bàn = Số lượt khách trong ngày / Tổng số bàn

Chỉ số này càng cao, hiệu suất phục vụ của bạn càng tốt.

PHÉP TÍNH VỀ KHÁCH HÀNG

8. Giá trị Đơn hàng Trung bình (Average Order Value - AOV):

Câu hỏi: "Mỗi khách vào quán trung bình tiêu bao nhiêu tiền?"

Công thức: AOV = Tổng doanh thu / Tổng số hóa đơn

Tìm mọi cách để tăng chỉ số này (upsell, cross-sell, combo...).

9. Chi phí Thu hút Khách hàng mới (Customer Acquisition Cost - CAC):

Câu hỏi: "Tôi phải tốn bao nhiêu tiền marketing để có được một khách hàng mới?"

Công thức: CAC = Tổng chi phí marketing / Số khách hàng mới

10. Tỷ lệ Khách hàng Quay lại (Customer Retention Rate):

Câu hỏi: "Bao nhiêu phần trăm khách hàng đã quay trở lại trong tháng này?"

Công thức: Tỷ lệ quay lại (%) = (Số khách cũ / Tổng số khách) x 100

11. Giá trị Vòng đời Khách hàng (Customer Lifetime Value - CLV):

Câu hỏi: "Một khách hàng trung thành sẽ mang lại cho tôi bao nhiêu tiền trong suốt cuộc đời họ?"

Công thức (đơn giản): CLV = Giá trị đơn hàng trung bình x Số lần quay lại trung bình

Đây là lý do tại sao người Hoa cực kỳ coi trọng khách quen.

Bài học cốt lõi:
Kinh doanh không phải là cảm tính. Đằng sau tư duy "làm chủ" của người Hoa là sự ám ảnh với những con số. Họ không cần bằng cấp cao, nhưng họ thuộc lòng những phép tính sinh tồn này. Ai nắm được những con số này, người đó nắm được vận mệnh của doanh nghiệp mình.

Nguồn: Sưu tầm Internet